1、知识体系化
如果你只知道某些知识点，没有让这些知识点形成体系，那么你就很难把这些知识用于解决实际的问题。因为在解决问题时，我们需要全面地思考，而如果你仅仅知道局部的知识点，是很容易解错题的。
所谓的体系化知识，就是在一定的领域内，你所知道的知识点需要能够延伸和串联起来。延伸得越广，知识面就越广，再从中去寻找共同点、连接点，用于解决问题。
2、躬身实践
杨绛曾说过：“知之者不如行之者，行之者不如常行之者。”再好的知识，也需要通过实践来完成升级，否则就是纸上谈。当你在实践的时候，通过解决问题，会对知识有更深入的理解，同时也会发现理论的局限性及适用场景。踩过的坑收获最大。
比如：现在测试行业内都在提精准测试，这算是当下比较热门的知识。通过一些学习和整理，你也可以构建成如第一步提到的知识体系（现在可查询的资料太多了，学会获取知识，非常重要），但是如果真要的落地到自己的团队中，你还需要解决很多实际的问题，不论是技术上的，还是人情世故上的。笔者有过深刻的失败经验，也有过小部分成功的经验，所以会有更大的把握和能力去落地尝试。
3、复盘总结
我们很难一次性把事做对，往往需要通过不断地PDCA来提升自己。在学习并实践了一段时间后，需要停下来，思考过程中的不足和错误，然后做对应的改进。
简单机械地重复，只会感动自己，而不会提升自己，需要做复盘，做刻意练习，来提升。
复盘的意义在于通过复盘，能够更好地认识自己，发现问题，改进方法，提高工作效率。核心有两点：安全的环境和可落地的改进项。前者可以让团队更充分地去发现根本问题，而不是表面问题，后者可以让复盘会得到价值最大化，没有改进项的复盘会是没有意义的。
4、与他人交流
雷军的年度演讲中提到过，你遇到的99%的问题，在别人那里都有现成的解决方案。学习也是一样，在把知识转化成能力的过程中，我们需要与同领域内的优秀人员作交流，交流方案，交流思路，交流心得。闭门造车，使不得。
Code Review其实是个非常好的提升自己代码能力的方式，值得所有技术团队去实践。找到同频的人，找到更优秀的人，尝试向他们学习，提升自己的能力。可以少走很多弯路。
5、尝试输出
经过上面4层的沉淀，大概率你对很多知识都可以转化成自己的能力了。最后一步，可以尝试去输出自己的认知，在这个输出的过程中，去整理自己的思路，发现理解不到位的细节，同时锻炼自己表达的能力和结构化的思维，一举多得。
这里有个误区，就是很多人觉得输出写作是件很高大上的事，自己的观点如果不够深刻，或者有错误，会被大家嘲笑。其实没必要有那么重思想包袱。
按自己的想法输出，如果别人指出不足，那更好，不是吗。而且，咱也不是什么名人，换个马甲，谁认识你？输出的想法是经过自己思考和沉淀的就行了。如果能收获几位同频的人，就是额外的收获。
6、拥有知识，并不代表你有能力。
把知识转化成能力的过程，是个比较痛苦的过程。需要自己去实践、去思考，才能有更多的转化，学了并不等于会了。有一个很具象化的例子，就是那类教人做手工的视频。知识和方法别人都拆得很细了（知识你都知道了），但让你自己动手，没失败个百来次，大概率你还是做不了（能力）。
如何将知识转化为自己的能力
英国思想家培根的名言“知识就是力量”，几百年来在世界范围内产生了巨大的影响，成为了人们读书治学的精神支柱。本文将从六个方面为您详细解答。如何将知识转化为能力？
一、认知：了解知识，从认知开始
认知是我们接触新事物的第一步，也是学习积累知识的开始。就像学习外语单词，我们需要先了解其基本词义和读音。这就是一个简单的、感性的认知过程。
二、努力悟道：将感性认知上升到理性认知
成功人士将所获知识由感性认知上升到理性的认知，理解了知识背后的原理。这就是我们常说的“知其然，亦知其所以然”。
三、实践与做道：将理论知识付诸实践，转化为能力
实践是检验真理的唯一标准。运用所学知识理性的思考与判断，将收获前所未有的最大的资讯及成长经验应用于实践活动，掌握事物中更多的可能性，让知识转变成能力。
四、教学相长：分享知识，与他人共同成长
将学习得到的知识，经验和感受转化成实践，并将取得的成果推广传播出去，分享出去、教授其他的团队成员，让他们也和你一样共享共荣。这使得你的“丰硕成果”由一人倍增至数十人或是数百人的团队。既倍增了效能，倍增了效益，也倍增了生命价值。在教学相长”的过程来进一步提升自己，将知识转化为能力。
五、用学到的知识解决生活中的问题：将知识应用于实际生活中
通过读书来学习吸取别人的经验和知识，从而切切实实的来解决自己的生活、工作中的问题。
六、明确取舍学以致用：找到适合自己的知识和方法
明确自己的目的，带着自己的问题去读书，我们可以快速找到我们的问题的答案。读书摘取对自己有用的信息，学会果断舍弃书中非必要部分的内容，快速找到自己需要的方法和答案。
总之，将知识转化为能力并非一蹴而就的事情，而是需要我们不断地学习、实践、分享和应用。只有这样，我们才能更好地利用知识，提升自我，实现更大的价值。
一、将知识转化为自己能力的方法
我们所学的知识，如果不能用来解决问题，那么这些知识，就只是待在脑海里，成为了被遗忘的角落。首先，掌握20%的核心，二八法则，同样适用，即一个领域20%的核心内容能够解决这个领域80%的问题，掌握20%的核心就是快速提升能力的关键。
比如我以前进入一个陌生的岗位，第一步先整体认识一下，把整个工艺流程走下来。第二步你要弄清楚本岗位的核心知识也就是运用了什么原理来运行的，把这原理学通，就能把其它问题相应也解决了。
其次，知识和问题互相靠，我们之所以在解决问题的时候想不起来用什么知识，是因为知识和问题之间是脱节的，它们是分别储存的，要让知识和问题链结起来，解决问题的时候可以轻易调用知识，就需要知识向问题靠，问题向知识靠。
知识向问题靠，如我们在一次检修设备时需要先拆开电机和设备的连结处，由于许多没卸连轴器，很是费力，最后用热胀冷缩的原理先对连轴器加热后，再用大锤敲击才卸下来。我们看到问题时，要去想有什么方法模型可以应用。最后，系统化训练，能力需要刻意练习，而刻意练习需要时间，如我们掌握打篮球这项技能，只有不间断练习投篮，运球，三米篮板球，都需要时间才能熟练这项技能。
想要知识内化成能力，首先找到专业人士，了解这个领域20%核心，先去学习这20%，然后在学习中思考各个知识点的应用场景，并记录下来，遇到问题再返回去找，最后能力提升是个系统性过程，需要坚持去刻意练习！
二、如何培养自己的逻辑思维能力
1.目标环路： 要培养自己的逻辑思维能力，首先，我们要知道什么是逻辑思维。逻辑思维是人运用概念、判断、推理等思维类型反映事物本质与规律的认识过程。逻辑思维的核心是系统化和体系化的知识。逻辑思维强的人，一般思路清晰，表达清晰，沟通效率高。那么如何可以提升自己的逻辑思维能力呢？
2.建立系统化和体系化的知识体系： 如果没有系统化和体系化的知识，你就无法做到全面思考，充其量是胡思乱想，更不要说逻辑思维了。有系统化的知识，才会形成自己良好的思维模式，这样才能把知识转化为生产力，让知识改变命运。
3.结构化思维：结构化思维逻辑思维形成的标志。所谓结构化是指一个人在面对工作任务或难题时能从多个侧面进行思考，分析导致问题出现的原因，从而系统制定解决方案，确保工作得以高效开展，问题顺利解决
4. 学会分析问题和解决问题： 很多人遇到问题，首先是排斥，而不是分析问题是否成立。当你问他为什么如此肯定，他也说不出自己得出结论的原因和依据。遇到问题要多问自己“是什么、为什么、怎么样，关注事物的本质，经过实践的打磨，慢慢就可以形成自己的逻辑思维能力。逻辑思维能力是一种很重要的能力，也是一种思考的工具。它没有速成班，让你几天就可以出师，一定是在是日常的练习和应用下，对人、事及难题，多做分析，这样才能不断提高自己的罗辑思维能力。
三、正确的思维模式让你的大脑就没有上限
如果鸡蛋被外力打碎，那是生命的结束。如果鸡蛋被内力打碎，那是生命的开始。奇迹的开端永远在事物内部。让我们创造无限可能，这本书帮助读者从思维，动力，方法三个维度对自己学习力进行升级，唤醒超级学习脑，拥有学什么都会超能力！首先，检查，挖掘，并且根除自我设限，需要信念的力量。
其次，找到动力，激发人生动力三个关键要素，找到目的，为何努力非常重要，有能力做你想做的事，需要能量。设置的任务能完成。最后，遵循正确的方法，5种关键方法：专注、学习、增強记忆力、快速阅读、批判性思维。只要具备正确的思维模式，动力，方法你的大脑就没有上限！
四、站在知识的源头跃迁为高手： 如何跃迁为知识高手？我们可以站在知识的源头，萃取出知识晶体，带着问题学习，联机思考，并让自己的知识产生价值——知识改变命运，知识就是我们无穷的生产力。
1.用提问学习，用联机思考，用输出整合：用提问学习，用联机思考，用输出整合。以问题为学习中心，提出问题比知道答案更重要，因为大多时候问题本身也意味着答案；不要闭门造车，走出自己的屋子，参与圈子交流；输出学到的东西，达到整合并形成知识体系的目的。
2. 不是学不学的差距：不是学不学的差距，是认知效率的差距。当今时代，知识触手可及，人与人之间差距的拉大不再是学不学习的问题，而是认知上的差距导致学习效率的差距，进而导致各方面差距的拉大。
3. 站在知识源头：站在知识源头，极其功利地读书。要区分一二三四手知识，越是知识的源头，干货越满。个人觉得可以从简单n手知识为引，激发兴趣，再关联性学习更深入的源头性知识。联机学习。各种交流碰撞，萃取知识晶体，并打磨自己的一块知识晶体，然后再圈子里和他人交换知识，联机获取他人脑子里最新的知识。
4.知识IPO：知识IPO，其实就是将你的知识体系变现，用自己萃取的知识晶体，提炼他们的价值。以提出问题为驱动，我们面临怎样的问题，痛点在何处？以解决问题为整合，我们如何知道已经解决问题，遇到什么挑战和障碍，整合一个个解决问题方案；用输出倒逼输入产品化，我们要做到什么，解决上什么，倒逼自己去寻求各种解决方案，并将其流程产品化。
五、成为高手的技巧
常有人问“为什么读了许多书，却过不好这一生？”其实是顺序反了，在信息爆炸时代，只有想好要过怎样的一生然后自身寻找认知，知识才会成为阶梯与指路明灯，而不是成为镇静剂式让人目眩的霓虹灯。多读书，读好书，但从思考自己开始！
1.现状评价：参考SWOT分析模型的思路，如果把外界环境像所在的公司、学校、城市评价维度简化成“高价值”与“低价值”两个选择，个人条件像能力、学历、经验的评价维度简化成“高优势”与“低优势”两个选择，自己目前处于低价值、高优势的状态，我的公司是处于衰退期亟需改革求变的大企业，许多同事离职，留下的都是求稳养老的中年群体，我这个初入职场的小鲜肉倒是成了众人瞩目的新秀，连六级英语在他们眼中都觉得厉害。
所以我就像小山头上代替老虎称霸王的猴子，想要实现跃迁最好就是沉下心来积累经验，善于发现公司部分高价值的方面，寻找身边的头部高手对标，比如经过多年的沉淀公司的制度流程是完善系统的，同事领导们虽显保守但处理工作的经验和态度很值得学习。留心学习等过了一两年再跳槽，比现在自怨自艾无所事事，或身无分文冲动裸辞要理智。
2. 破局迁跃：小米的人事配置是降维思路，核心是拿高素质的人才和高标准的眼界去做一件看似简单的项目，从而把项目做到极致。战术上可以降维，但战略上要学会升维，升维是破局迁跃的关键明白自己所处之局在哪个维度，然后尝试降维做事，升维思考。比如工作上多思考老板是怎么做的？老板这样安排背后的逻辑是什么？模仿老板的逻辑视角处理问题、关注公司的发展规划，会发现自己的很多抱怨不再去纠结，很多事情可以那样解决，别人的要求都是有合理出发点的，自己之前不理解的不代表是不对的，那以后遇到不理解的是不是就不要急着生气，而是先去做出结果……升维思考，破局做事，实现迁跃。善于利用规律放大努力，修炼成一个开放而专注、迟钝而有趣、简单善良但可激怒的人！
3. 知识输入：现在大众的学习意识很强，但从这个梯度链“数据—信息—知识—知识—智慧”上可以明白，知识来自信息，信息有很多，如何识别筛选是提升认知效率的关键，平时的公众号、头条、畅销书包括简书其实都只是三手信息，附带作者个人经历或讲个小故事，引出一些朗朗上口、对仗押韵的道理，这些是我们接触信息的常态，不是说不好，只是要学会配置注意力在不同层次的信息上，实现能力的跃迁还需要多参加一些大牛演讲、付费课程之类的二手信息，有条件的尝试接触最新研究论文、行业数据、参与行业大牛的沟通探讨之类的一手信息，越是靠近信息源的东西越类似知识，正所谓抓重点提升认知效率。
知识输入的单线途径无非读书、课程讲堂、寻求前辈的帮助和经验等，但还有多线途径值得借鉴——联机学习，拿一条单线途径的答案去获取另一条单线途径的答案，自己就像计算机的中央处理器或经济市场流通的货币，主导答案的交换，其中自己需要做的只是前期的问题提问和后期的答案整合。知识有了怎么保证变现或为自己所用？为什么名人名言之间相互矛盾？为什么总是有个东西到嘴边了却说不出来或词不达意？构建知识晶体！即梳理知识的内在逻辑和外在关系，形成一个知识体系，每读一本书或获得一个新的见解，就根据新知与旧知的关系融合起来，这样以后在某个场合想要调用某个观点时，就到自己的知识体系里去索引，这样不仅快捷方便还不易遗忘，不会混乱。
现在自己每读完一本书或一篇文章就会列一个思维导图，尽可能把所有观点融入一个知识树，不同的知识树对比着看是否有关联或相似之处再尝试融合成一个思维导图。时间久了会发现大道至简，知识是相通的，书是越读越薄的，学海无涯但知识海洋的洋流趋势是可以把握的，不需苦作舟，顺流而下才叫畅游知识的海洋。