今日书单关键词:认知、习惯、管理、营销
Hi,我是书华,一个爱写作、分享认知、快乐的读书人
你有没有想过,为什么我们生活在一个信息爆炸的时代,反而越发感到迷茫?
每天信息泛滥,各种观点、理论、方案、广告满天飞,但我们却常常不知道该相信什么、做什么。
那是因为,你缺乏认知!而读书,是提升认知最直接的途径。
读书不是为了’知道’,而是为了“更好地理解世界”。
认知层次的提升,是打破舒适区、走向更高层次的唯一途径。
我最喜欢的一位大佬,张一鸣,也是一位读书大佬,从上学到创业一直热爱读书。
今天整理了张一鸣推荐的5本书,希望对大家有所帮助!
我觉得每个人都应该多多少少了解一些心理学。
不仅能解决自己生活和工作中出现的一些心理障碍,而且在人际关系中能合理解释别人的心理状态。
这本书一共分为八个部分,可以选择自己喜欢的一部分阅读,有些内容还是比较晦涩难懂的。
我很喜欢这本书谈到信仰与世界观的部分,你知道什么是信仰吗?
书中是这么解释的“信仰是对人生的认识和了解,属于信仰的范畴”。
因为我们每个人的经历都不同,对人生的理解和认识也不同,所以塑造出广阔的或者狭隘的世界观和人生观。
对于信仰的定义大部分人是非常狭隘的,一般认为是相信某种神灵,加入某个信徒组织,举行某种宗教仪式等等。
如果一个人从来不去宗教场所,也不相信超自然的神灵,我们就单纯的认为他没有信仰。
但是信仰和世界观的形成来自于我们的文化环境,形成信仰的基本因素应该是我们成长的家庭环境。
但这种通过环境接受到的某种信仰是绝对正确的。
只是从小到大,家里长辈的感受和观点都来源于过去的经验,却很少意识到这些经验都不是一种大家都默认的法则。
至少我们能做的是不断学习,通过学习增进对世界的认识,建立与现实相适应的信仰与世界观。
“你是谁?”
这是柯维在《高效能人士的七个习惯》中提出的最重要问题。
事实上,这本书并不仅仅是一份时间管理清单,更是一套自我领导和自我管理的哲学。
柯维通过这七个习惯,帮助我们从内而外地塑造一个更加高效、有方向的自我。
首先,柯维的核心思想是:积极主动。
许多人认为自己的生活被环境和他人决定,然而,柯维却强调,真正的高效能人士是能对自己负责的人。
他们不会把责任推给外部因素,而是始终坚持主动选择自己的行为和态度。
换句话说,高效能的第一步,是要认识到“我能掌控自己的人生”。
接下来的两个习惯“以终为始”和“要事第一”,则是帮助我们理清目标并优先处理重要任务的关键。

以终为始是告诉我们,在做任何决定之前,要先明确自己的人生使命和目标,而不是让琐碎的事务占据自己的时间。
要事第一则教我们学会时间管理,分清事情的轻重缓急,确保自己的精力不被无关紧要的事务浪费。
最令我印象深刻的是“双赢思维”。
这并非传统的零和游戏,它倡导在所有关系中,寻求双方的共赢,而不是将别人视为竞争对手。
对于职业发展来说,双赢思维至关重要。通过沟通和协商,寻找一个能够满足双方需求的解决方案,往往能带来意想不到的收获。
而“知彼解己”则是学习如何与他人建立深层次的信任关系,尤其是在沟通时,先理解他人的立场,然后表达自己的观点。
最后的两个习惯“综合综效”和“不断更新”提醒我们,要注重团队合作的力量,同时也要不断自我反思、提升。
让我们认清现实:我们之所以不快乐、焦虑、迷茫,都是因为我们忘记了“活在当下”。
这不是一本空洞的心灵鸡汤书,而是一本触动人心、让人思考并能改变你生活的哲学作品。
你到底是活在过去的回忆中,还是被未来的焦虑吞噬?
如果你正在努力去“控制”未来或是无止境地自责过去,你很可能正在忽视这一刻的价值,而这一刻,才是你最宝贵的财富。
托利的《当下的力量》提醒我们:只有当我们从内心真正理解“当下”的重要性时,我们才能真正从内心解脱,活得更加自在和自由。
大多数人的痛苦,都源于对过去的执着和对未来的焦虑。
过去的遗憾,未来的未知,这两者几乎构成了现代人内心不安的核心来源。
彼得·德鲁克是现代管理学之父,对管理学的发展做出了深远贡献。
在奥地利出生,后移居美国。德鲁克不仅是一位杰出的学者,还是一位成功的咨询顾问,曾为众多知名企业提供管理咨询服务。
他一生著作颇丰,涵盖管理、社会、经济等多个领域,如《管理的实践》《创新与企业家精神》等。
本书属于管理学领域的经典著作,聚焦于管理者如何实现工作的有效性。
管理者的成效并非由其职位决定,而是取决于自身的工作方式与习惯。
德鲁克通过大量实例,研究管理者应如何时间管理,如何重视贡献,如何用人之长,如何有效决策等。
卓有成效是可以通过学习和训练掌握的技能,每个管理者都能通过正确的方法实现工作的高效与成果显著。
核心观点:卓有成效是管理者可以通过学习和实践掌握的能力。
关键在于合理管理时间、重视贡献、发挥人的长处以及做出有效决策。
市场营销,很多人一听就是“广告”和“推广”,觉得只要产品好,广告打得多,消费者就能记住你。
但你想过没有,为什么明明有些品牌的产品不好,偏偏就是能让你记住,甚至买单?
这就是《定位》要告诉我们的核心:营销,最终是争夺消费者的脑袋,谁能在消费者的心智中占据一个位置,谁就赢了。
卡罗琳·克利亚多·佩雷斯讲过一句话:“你根本不需要创新出一个全新的产品。
只要改变人们头脑里的既有认知,把那些早已存在的联系重新连接起来。”
定位的力量,恰恰在于:并非通过推出更好的东西去颠覆市场。
而是通过在消费者脑海中占据一个独特的位置,让他们自然地把你跟某个需求、某个情感挂钩。
这本书是营销领域的经典,但它的核心不仅仅是讲如何做广告,更是教你如何理解市场。
如何让自己的品牌在消费者脑海里有一个扎实的存在感,哪怕你不是市场上的第一个。
说白了,《定位》要做的,不是“告诉你如何营销”,而是“让你明白如何在竞争中脱颖而出”。
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