0.思维模型的魔力
思维模型在面对混沌的问题时，经常可以让事情变得清晰。在商业上那些厉害的咨询公司，例如麦肯锡。就靠对数据和企业进行分析，就能成为一项很赚钱的业务。
不过今天，我想分享的不是某个思维模型，而是最近发现在这些思维模型背后的底层思维框架。
1.分解思维:大事化小
第一种底层思维的心法是“对要素进行分解”的框架。就像把大象装进冰箱需要三步，打开冰箱，装进去，关上门。
例如著名的金字塔原理，就是把一个论点分为下层支撑的几个要素。
再比如对问题进行分解，就是基本的逻辑树思维模型。
对经营环境拆分为公司，顾客和竞争对手。就是3C分析
分解思维的核心就拆，大事化小。
2.流程思维:找到事物的顺序
顺序可能是空间上的从上到下，从里到外；也可能是时间上的过去未来；还可以是因果上的因为所以，沿果溯因。
如果在加个迭代循环，就得到著名的PDCA分析
流程思维的核心就是捋，杂乱变清晰
3.对比思维:量化差异制定策略
对比的前提是先找到一些量化的维度和刻度，这真的是一个神奇的框架，即使找两个简单的维度进行简单的对比就能让问题清晰不少。
例如，把任务紧急和重要进行两个维度的二维划分，就是著名的艾森豪威尔矩阵。
再比如，把产品增长和市场占有率进行简单二维对比，就是著名的波士顿矩阵。
对比思维的核心就是比，找差异。
END
太多思维模型可能学不完也记不住，但掌握底层思维框架的心法，或许也能让我们清晰分析问题，并且更容易掌握和实践。
下次遇到混乱问题试试吧，看看是可以“拆”，可以“捋”，还是可以“比”。
个人观点，可能还不太严谨，仅供参考。
你有没有学习这些思维模型的心法呢？
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