2023年，微软的张祺说了一个词：OPE
One-Person Entrepreneur
听起来像营销口号，但我知道它意味着什么。
因为我就是这么干的。
我不是天才，也不是资本宠儿。我以前是景观设计师，后来写代码，现在靠AI做产品和教育。没有雇人（都是合伙人），没有传统办公室，没有KPI。
但我的工具，比十年前的创业公司还强。
AgentOS-研究型Agents的制作
一个人，为什么能干出团队的事？
因为AI不是助手，是员工。
英语试题练习工具
有天晚上，我拿着手机拍课本，两小时后，一个能自动生成英语语法题、带解析的App就跑起来了。
没有写一行代码。
用的是Google AI Studio + Cursor。
后续迭代？AI看了用户提交的反馈，自己写了改进计划，我来审核。
过去，你要做一个小工具：
找产品经理 → 写需求文档 → 找设计师 → 找程序员 → 测试 → 上线 → 收反馈 → 改 → 再上线……
一年过去了，可能还在写PRD。
现在：
你有一个痛点 → 你跟AI说：“帮我做个东西，解决这个。”
它问你几个问题 → 生成原型 → 你试用 → 你改一两个词 → 它自动迭代。
七天后，开始给人用，测试付费意愿。
你没招人。你只是指挥了一个会学习的助手。
Agent驱动的个人情报系统
工作流：形成一种习惯
我不用“工作流”这种词。我用“习惯”。
每天早上，AI替我读几十篇新信息。
它把重点标出来，做成一份300字的摘要，发给我。
我喝早餐的时候，扫一眼，决定：这个方向值得深挖。
如果值得，就会使用AI：
– 模拟用户画像
– 画出界面草图
– 写出最小功能清单
– 用Cursor自动生成前端+后端代码
– 部署到Vercel
– 邀请内测
我做的唯一一件事：
说“对”，或者“不对”。
它不会累，不会抱怨，
但它会错。
所以我要学会分配适当的任务给它，但不完全依赖它。
上海·线下社群
你不需要团队，但你不能一个人。
人是社会动物。再强的AI，也替代不了一个能跟你对骂、给你灵感、帮你纠错的人。
所以我不信“一人公司”是终极形态。
我信“一人核心 + 小型部落”。
Dunbar数说：人能维持深度关系的，是15人以内。
我觉得最高效的创业单位，就是5个人的小群：
一个人懂AI提示词，一个人会做视觉，一个人懂用户心理，一个人能写代码，一个人负责找种子用户。
他们不上班，不开周会。
但谁有好点子，就发出来，其他人接过去做。
做成了，一起分；没成，没人怪。
我在上海搞了个Mixlab的线下社群。
没有老板，没有KPI，只有：
– 5100条AI实战笔记
– 算力合作方&Mixlab-3W优质私域
– 一个微信群，隔三差五有人发：“我刚用AI做了个XX，你们觉得能卖吗？”
没人说“我创业了”。
都在造新东西。
今天又造了个新东西：数字艺术创作工具
给想动手的人：四条建议
1. 别学“AI工具”，学“怎么让AI替你干活”
不要问“Cursor怎么用”，要问：“如果我有个想法，怎么让它五分钟变成可运行的代码？”
练到你能用自然语言，指挥AI完成可运行产品。
2. 把工作切成“可外包”的小块
哪些事，你做是浪费生命？
写邮件？整理资料？画图？写文案？
全部交给AI。
你只做两件事：判断方向，和按下运行键。
3. 找到你的“部落”
不要孤军奋战。
加一个能互相扔想法、不装逼、不吹牛的小群。
五个人就够了。
你帮别人改提示词，别人帮你跑代码。
4. 从解决你自己的痛点开始
别想着“做App月入十万”。
你孩子背单词慢？做个小工具。
你总记不住会议重点？做个语音转摘要的插件。
你写PPT头疼？让AI帮你生成初稿。
做出来，发给三个人用。
如果有人愿意付你一杯咖啡钱——恭喜，你已经赢了。
最后
AI不是取代人类。
它是在把“做东西”的门槛，从“你会多少技术”，变成“你有多清楚自己想要什么”。
你不需要懂Python。
你只需要敢想敢做。
别等了。
打开Cursor。
说：“帮我做个xxx”
然后，看着它开始工作。