谁才是“内鬼”?


“多”说两句

公司目标既然提出来了,老板就要带头坚持下去

如果觉得目标不再现实,那不妨坦诚一点,承认实现不了

或者调整一下目标,不丢人的

最丢人的就是,明明已经偏了十万八千里了,还非要说一直在坚持目标,丝毫都没有偏离过

昨天的豪言壮语,今天连提都不让提了?

更可悲的是,那些依然坚信目标能实现的人,被视为另类,被认为装腔作势,甚至被指责为嘲讽,受尽排挤和委屈

而这些人,恰恰对公司最忠诚

伤害谁,都不应该伤害他们

即便他们略显幼稚,但决不能把他们当傻子

所以,身为老板,一定要真诚

真诚不是为了标榜自己,而是为了保护忠良

如果有意无意营造一个逆向淘汰的环境,那最终损害的,将是公司的根本



声  明

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