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🤯 别让你的“标签”毁了你：沃顿教授错失百亿的真相！

我们每天都在给身边的人和事贴标签：“拖延症”、“没上进心”、“太固执”。你知道吗？这个习惯正在让你错过事实的真相。

沃顿教授的“百亿遗憾”

组织心理学家亚当·格兰特（Adam Grant）曾有机会投资一家创业公司，但因为看到创始人“拖延”，网站在开张前一天还没建好，他果断拒绝了。

这家公司后来成了著名的眼镜电商 Warby Parker，估值达百亿。

格兰特事后才明白，他被“拖延症”的标签蒙蔽了。他研究发现：中度拖延者反而更有创造力！因为他们争取了时间进行发散思考。他用一个标签，错失了事实真相和千载难逢的机会。

“标签”制造的恶性闭环

我们为什么喜欢贴标签？因为它能帮你节省思考，并提供一个完美的自我合理化借口。

一旦你给员工贴上“没上进心”的标签，你就给自己的管理失败找到了理由：“不是我不会管，是他们不行。”你被标签困住，只看到了问题的一个局部，从而陷入一个认知恶性闭环：

1. 贴标签： 他就是懒。

2. 拒绝沟通： 反正说了也没用，他是懒人。

3. 结果： 问题越来越严重。

4. 新认知： 果然，他就是懒！

标签让你看不见被遮蔽的真实需求和具体行为，问题只会越陷越深。

撕掉标签的三步行动法

想跳出困境，你必须主动撕掉标签，看清真相：

1. 提问取代评价（奇迹提问）： 不要问“他为什么这么懒？” 而是问“如果他不懒了，我希望他做些什么？” ——专注于你期望的具体行为。

2. 具体描述取代主观评价： 不要说“他是个粗心的员工”，而要说“他在上周的报表上犯了两个计算错误”。——用事实代替情绪化的定性。

3. 观察例外： 寻找他“不懒”“不粗心”的时刻。比如：他上一次认真专注是什么时候？看到这些“例外”，你才能找到解决问题的突破口。

标签只是你偷懒的认知代号，而你想要的任何改变，都藏在被你忽视的具体行为和例外情况中。

从今天起，撕掉标签，你才能看到一个更真实、更有可能被改变的世界！