原创 | 一句话(20250314)之③

承认自己的傲骨让它发挥作用而不是约束自己。

 —— 加缪《反与正》

关于自体客体的“组件”作用,可以进行这样一种描述和说明:比如一个人在独处时会表现出社交退缩,或至少是毫无兴趣和意愿的。而一旦进入关系里,便会调动起一种熟悉的活力,ta可能会说一些“很自恋”的话,两个人一起逛街时,那个人会非常乐于和陌生人讲话,表现得大方且自信,就像是依靠着自体客体这一“心灵组件”获得了先前自己并不完全具备的能力,一如自体客体最初的定义:“我们对一个人体验的维度,相关于这个人所具有的对我们心理功能的增强。”

这种带着些许自恋特征的自体状态便是一个人原始主体性的坯模,它包含着勇气和些许稚嫩,在自体客体情境下被再度激活,并表现出一种跃跃欲试的自我呈现冲动——其实也是镜映渴望,这里面包含着期望展现出的活力和自我胜任的体验。

其实人一旦获得了自体客体这一必要的心理组件,那些待成形的心理品质就会重新发展和启动。何谓待成形呢?就是那些天然存在,但过去从来没有适宜的关系情境去体验和表达的需要,也是那些获得过但没有稳固下来的心理品质,是那些经验重复次数不够,还未充分内化成模式的经验组织过程。

你可以理解成,当你在关系里的时候,自体渴望发展的那部分就启动了,你会想要测试自己的“新能力”,并在这一过程里体验到胜任和满足。

「不求他人赞许,不抱怨事物,让精力更充沛,积极探索」

如何旺自己几条法则:

1.人生的捷径是打扮自己,言语压君子,衣冠镇小人,先敬罗裳后敬人,形象加能力是你的王炸组合。

2.凡事有发生皆利于我,这是自救秘诀。

3.事缓则圆,人缓则安。

4.学会翻篇,不依不饶就是画地为牢。

5.先调频再做事,好事自然来。

6.凡事有度,过犹不及,物极必反,做人做事要有分寸。

7.万般皆是命,半点不由人,所以我们永远不要去想着改变任何一个人,路是自己走的,苦是自己尝的。

「每一个挫折都附带成功的种子,但你要用心发掘它」

交易的本质,实则一场精妙绝伦的“概率游戏”与严谨缜密的风险管理的融合体,其核心公式宛如交易世界的金科玉律:长期盈利 = (胜率 × 平均盈利) - (败率 × 平均亏损)。即便胜率未能触及那诱人的50%门槛,只要交易者手握高悬的盈亏比利剑(譬如以区区1%的风险为饵,钓取3%乃至更高的收益),亦能在波涛汹涌的市场海洋中稳坐钓鱼台,实现细水长流的盈利。

成功的交易者,无疑是那些在纪律的铁壁、逻辑的明灯与人性的暗礁间游刃有余的航海家。他们深谙:

1. 风险管理:生存之道,首在自保。正如航行于未知海域的船长,时刻紧握风险管理的罗盘,确保船只不触礁沉没,方有探索宝藏的可能。

2. 交易纪律:人性弱点的驯兽师。以铁的意志,克服贪婪与恐惧的双面魔影,让每一笔交易都遵循既定策略,不为情绪所左右。

3. 对市场的理解:逻辑为王,预测为仆。洞察市场运行的内在逻辑,远比盲目预测其短期波动更为重要,犹如掌握星辰运行的规律,方能指引航行方向。

4. 心理素质:反人性的修行之旅。在市场的风暴中,修炼一颗波澜不惊之心,将每一次挑战视为灵魂的磨砺,成就非凡的自我。

5. 持续学习与适应:市场的进化论。市场如生命,永不停歇地进化。唯有不断学习新知,灵活适应变化,方能在这无尽的博弈中,立于不败之地。

在这个吵杂喧嚣的世界,

内心一旦平静,

外界就鸦雀无声了。

 ——朱德庸

自下观上,无限富贵;

自上观下,无限贱贫;

自心观物,何物能一;

自物观心,何心不均。

每个让人觉得匪夷所思的规定/规则的背后都有一个离奇的案例. 

准确地说就是,系统出现了一个bug/漏洞,然后就会简单地打一个补丁/修复 

又想起李鸿章自称是一个裱糊匠,因为他就是在不能改变根本结构/架构的情况下,不断地做一些修修补补的工作,勉强混日子的人

高手的战略,不在于突然爆发,更看重稳定性与可持续性。

做人做事也是如此:不聪明的人总想怎么显得聪明,没有招的人总想出个奇招。而善弈者通盘无妙手,每次赚一点点,至少不吃亏,对手毫无办法,“结硬寨、打呆仗”,步步为营,最终胜利。 

柳要烟成散文,春要归来。如此,我们留好虚掩的眼睛,放入一条报春的花路。你的目光,走动,踮着脚起舞,在目光的交汇。 

其实我们每个人都是在硬撑,每天都要工作很长的时间,带着一身疲惫和焦虑回到家。如果总想着“前途”、“未来”、“意义”这些词汇,人会焦虑得受不了的。你来到这个世界是为了体验的,去看花怎么开,水怎么流,去楼下丰盛的早餐店吃早饭,在下雨的日子里和猫猫一起窝着睡懒觉,去观察窗外的树一年四季有什么变化,去便利店买季节口味限定的饮料,任何时刻都是宝贵的时刻,任何事情都是人生的意义。 

有句话怎么说的来着——“一个人能观察落叶、鲜花,从细微处欣赏一切,生活就不能把他怎么样。

最好的状态就是:

看过了世界的黑暗与痛苦,

却依然相信它的单纯与美好。 

人最核心的能力是什么?我归结为这十点:

1、第一点:自信的能力,无条件的自信!自信人生二百年,会当水击三千里!

2、第二点:学习的能力,人要有终身学习的能力!并拥有持续学习的热情、毅力和方法!

3. 第三点:情绪管理能力,能掌控自己的喜怒哀乐,不被情绪轻易左右。在压力与困境面前保持沉稳,在冲动时刻及时克制,让理性主导行为。

4. 第四点:决策能力,面对纷繁复杂的信息与众多选择,能够迅速分析利弊,做出明智且果敢的决定,不优柔寡断,不错失良机。

5. 第五点:适应能力,无论是新环境、新人际关系,还是突如其来的变化与挑战,都能快速调整自己,融入其中并积极应对。

6. 第六点:沟通能力,清晰且准确地表达自己的想法,同时耐心倾听他人观点,实现高效且良好的信息传递与情感交流,促进合作与理解。

7. 第七点:创新能力,敢于突破常规思维,提出新颖独特的想法与解决方案,为个人发展与工作生活注入新活力与竞争力。

8. 第八点:自我认知能力,对自己的优点、缺点、兴趣、价值观有清晰深刻的认识,从而明确目标,发挥优势,弥补不足,找准人生方向。

9. 第九点:时间管理能力,合理规划与分配时间,分清事务轻重缓急,提高效率,确保各项任务与目标有序推进,不浪费宝贵时间资源。

10. 第十点:解决问题能力,遇到困难与障碍时,冷静思考,善于从不同角度分析,调动资源与知识,找到切实可行的解决办法,化困境为机遇。

行于世,当识人,识人不必探尽,探尽则多疑;当知人,知人不必言尽,言尽则无友;当责人,责人不必苛尽,苛尽则众远;当敬人,敬人不必卑尽,卑尽则少骨;当让人,让人不必退尽,退尽则路寡。 

1、好工作的标准:好收入、好前途、好幸福。

你可以从这三个方向去看。

2、公司领导都是外来的,这件事本身并不能说一定没前途,因为小公司确实缺人才,很多时候自己培养的员工成长速度比不过外面招人,所以有大量外来领导不奇怪。

不过找空降兵领导是需要谨慎对待的问题,因为空降兵不一定能适应企业文化,或者带些不好的风气进来。

但从基层员工的角度,考虑这些有点远,更多的还是看你自己的直属上司水平如何,能否跟着学到东西。

3、技术类岗位,去大城市永远是更高的选择。(除非是特定行业,产业聚集不在大城市)

如果答案是否定的,那这些声音就不值得你浪费精力去在意。做决定的时候,最重要的评判标准是它是否能让你更接近目标,而不是别人怎么看你。

自由,就是不再寻求那些无关紧要的认可。

昨夜大雪满京师,今朝宫门路迟迟;堂风弄袖冰如许,忽忆当日读书时。

雷军规划人生的方法论:

看五年想三年认认真真做好一两年。

就是不要怕,找准自己兴趣的方向,勇敢去闯。

俗话说得好:吃着碗里的,看着锅里的,想着田里的!

仔细想想人生不过百年,在浩瀚的时空里不过弹指一挥间,实在没有什么好执着的,都是昙花一现而已,如梦如幻。