但这里要敲个黑板：连锁≠加盟、加盟≠有靠山、单体≠落后、独立≠失败。
咱们把话说明白：
连锁直营：总部统一管理、控品控价、标准化流程，一般是集团式打法，资源倾斜、人才稳定。
加盟：品牌挂个名字，货你自己进、人你自己招、赔了你自己扛，大部分是“伪连锁”。
你要问：“那到底是加盟好，还是单干好？”我们只说一句话：能自己干，就自己干。
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| 品牌力 |
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| 进货成本 |
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| 人员管理 |
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| 灵活性 |
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| 抗风险 |
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你看懂了吗？连锁是系统化的进攻，单体是局部的守城。
两个都不是“对”或“错”，但必须看清——你是谁、你要什么、你能撑多久。
药店智汇总结了3种“生存升级路线”，供老板们参考：
路线1：打磨专业+社群私域
靠顾客信任吃饭的门店，要把“药师IP+复诊机制”做扎实，搞透一种病、搞定一类人。
路线2：抱团结盟但不被割
找熟人、有能力的同行组小联盟，一起进货、做社群、统一活动，但别让“品牌方”做你的命运决定者。
路线3：等待转型窗口
不扩、不赌、不烧钱，等新一轮医保政策落地时，再结合数字工具、线上问诊做二次突破。
最后
你觉得，2025年，单体还有机会翻身吗？
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