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休闲农场运营的第一要务是什么?
很多老板们都不清楚状况，只知道一味地搞投资建设、抓企业文化与管理，却忽略了潜在的风险。
从休闲农场开业的第一天起，“活下去”才是农场的当务之急，而且要想尽一切办法。
而不是农场刚有起色，就想着模仿城里大企业的现代管理模式，甚至照搬不误，最后因为管理过度，拖垮了自己。现实中，休闲农场将一手好牌打得稀烂的人不在少数。
那么，休闲农场到底该如何运营，才能在竞争激烈的市场中活下来呢？根据我们团队长期做运营的实战经验，主要是抓好以下“5”个字。尤其是最后一个字，至关重要。
运营一:“快”
俗话说得好，兵贵神速，尤其是消费迭代尤其之快的休闲旅游行业，如果可以先发制人，你就会占据绝对的优势。
农场如战场，片刻的犹豫，都可能导致你败北。
休闲农场的“快”主要表现在这些方面：
1、前期规划快。在确定农场主题和定位后，能迅速完成运营与整体规划设计的衔接，功能分区，产业布局、旅游业态等要适合运营团队落地实施。
2、建设施工快。采用高效的施工管理方式，合理安排施工进度，确保各项工程按时完成，使农场能够尽快投入运营，休闲农场建设最忌讳的总是追求完美，要以快速开业为主线，逐步实现完善。
3、活动体验更新快。如农事体验活动，要根据季节变化和市场需求，及时推出新的体验活动，让游客到访有新鲜感。
4、农产品推出快。利用农场的生产优势，快速将生鲜或加工农产品推向市场，满足游客对健康食品的需求。
5、线上推广快。农场要利用社交媒体、电商平台等线上渠道，快速发布宣传信息，展示农场美景、活动和特色产品，吸引游客的关注。
6、服务问题解决快。对于游客在农场遇到的各种问题，如解答疑问、设施故障、游客投诉等，要能够快速响应并得到解决，确保游客的安全和满意度。
运营二:“借”
所谓“借”，就是要懂得借力与借势。
休闲农场做运营的“借”，主要懂得借这几方面的力与势：
1、借力同行。休闲农场要与农户、家庭农场、合作社、农业企业等大力开展合作，双方之间可以相互挂广告、卖产品、加设体验项目等，实现资源共享，互相帮助增值，吸引客源。
2、借力新媒体。通过新媒体平台发布有趣、有创意、有价值的内容，吸引用户关注和传播。在微信、抖音等新媒体平台上建立自己的账号，形成传播阵地，开展话题营销或创意营销。
3、借区位之势。主要是借附近城市之势，吸引城市居民前来消费；借景区周边之势进行引流、导流，与景区形成互补，吸引游客在游览景区后，到农场体验休闲农业项目。
4、借特色资源之势。休闲农场要利用当地独特稀缺动植物、物产资源或人文、文化资源，打造特色休闲农业项目。
5、借大客户之势：对于刚开业的休闲农场项目，在开拓市场时，可以找当地的大机构、企事业单位的员工体验，然后作为样板客户去宣传，提高项目的知名度和可信度。
运营三“奇”
休闲农场在竞争激烈的过程中，出“奇”制胜往往能达到意想不到的效果。
农场要挖掘自身独特优势，创新经营模式、产品或服务，以奇招吸引消费者目光。
休闲农场的“奇”主要表现在这些方面：
1、新奇景观。休闲农场徐了拥有独特的自然生态景观外，重点是打造农业景观奇观。通过创意农业种植，打造出独特的农业景观，如动植物大观园、特色种养展示等。
2、奇特体验。休闲农场要提供一些独特的农事活动体验，让游客体验到与众不同的种养生产、农产品加工等农事乐趣。
3、奇趣文化。休闲农场要充分挖掘当地的民俗文化与农耕文化，让游客了解和体验当地的风土人情，感受传统农耕文明的魅力。
4、奇优产品。农场一定要生产一些具有地方特色的农产品，满足游客对高品质农产品的需求。同时，尽可能开发出一些独特的农产品衍生品，如礼品、保健养生品、美容产品、工艺品等，增加农产品的附加值。
运营四“准”
运营中的精准决策，关乎休闲农场的生与死。
休闲农场一定要看准市场、看准对手、看准自身优势。
休闲农场的“准”，主要表现在如下几个方面。
1、定位要准。农场的目标人群定位，要明确主要面向亲子家庭、中小学校、中老年群体、都市青年中的哪类人群。如果是项目特色定位：就要根据自身资源和优势，确定是主打研学、康养、文创还是农产品转化等特色。
2、资源利用要准。如土地资源，要认真考虑土地性质与规模，除基本农田等外，还要有农业设施用地、建设用地等；土地区位要依托城市、交通、景区、产业；还要关注土地流转价格、周边民风、政府支持等。除此之外，还有景观资源，文化资源等。
3、生产品种要准。休闲农业的农业生产，要坚持“一村一品”“一园一特”的原则，做好市场细分，实现农业生产专业化，避免杂而多的品种生产布局并逐步做长产业链延伸。
4、旅游创意要准。休闲农场旅游创意把握的方向是：明确消费者来了之后看什么、玩什么、吃什么、住什么、购什么、学什么、传播什么文化，一定要坚持轻资产运营为主。
运营五“新”
创新是休闲农场的灵魂，也是农场发展和成功的必由之路。
休闲农场应立足自身实际，不断开拓新领域，探索新市场，通过生产创新、产品创新、模式创新、服务创新等为农场带来新的发展机遇。
休闲农场的“新”，主要表现在如下几个方面。
1、产业融合新。休闲农场要将农业生产、农村文化与旅游产业紧密结合，形成“农业+文化+旅游”的农文旅融合发展新模式，让游客在体验农业生产的同时，感受乡村文化的魅力。
2、生产方式新。休闲农场在推广绿色生产技术的同时，要引入生物技术、基因工程、循环农业、立体农业等农业新技术，提高农产品产量和质量，满足游客休闲旅游的需求。同时，利用物联网、大数据、人工智能等现代信息技术，实现农业生产自动化和智能化，提高生产效率和品质。
3、经营模式新。目前，休闲农业有多样化的经营方式，如、休闲农场、共享农场、田园综合体、休闲度假村、社区支持农业等。经营模式与其它产业相结合上，以“农业+”的经营模式为主。如农业+休闲、农业+文化、农业+教育、农业+健康等多种方式。
4、服务产品新。农场要注重农产品的品质和安全，开发具有特色的农产品和旅游休闲产品。提供多样化的体验式服务，让游客在休闲农业中能够亲身参与农业生产、体验乡村生活，增加游客的参与感和体验感。
5、联农带农新。休闲农场要与当地农民合作，共同经营农家乐、民宿、手工艺品等项目，农民可以提供土地、房屋等资源，并参与经营和管理，分享收益。