粟裕说过一句话，开会结束以后自己嘀咕，“你们这些人啊，打了一辈子仗，最后还是得听他一个人的。”这个“他”就是毛泽东。其实在军队里大家心里都明白，什么时候出主意有分量，什么人说了要听。上班族和老年人其实更能理解，但凡一个团队里总有一个人最能定主意，关键时候大家眼睛都会看着他。从头到尾你看那几年打仗，真正顶事儿的就是这么几个人。
毛泽东没上过什么正规军事学校，也不是职业军人，他靠的是脑子和眼光。林彪刚见毛的时候还是小伙子，就已经觉得他很不一般，到了真打仗的时候，毛能看到谁赢谁输、什么时候转折点在哪，别人都是靠经验，毛是靠感觉和算计。赣州那仗，林彪主力打得焦头烂额，毛早就说过“这一仗打不赢”，结果真输了。周恩来赶紧找毛收拾残局，毛就拿着地图几口烟工夫，把思路理清了。这不是瞎蒙，是真正懂行。
毛泽东打仗有个特点，永远不按套路来。四渡赤水那会儿，敌人以为他要往南，其实突然往西去了，敌人都懵了。蒋介石说毛不是打仗，是下棋。林彪有时候架不住压力，还想能不能换个人指挥，毛不换，还是自己指。他一贯用人管人，但用得准，指挥够果断。结果红军突围成功，林彪嘴上不说，心里老服气。
粟裕打仗也厉害，淮海一仗，人都说是神来之笔。其实粟裕本身只想打个小仗，结果毛泽东一拍板，整个战略拉升，变成拼尽全力的翻盘战役。粟裕动作快，抓住机会先下手，按纪律说是不太合规，但毛泽东不批评，就说一句，“胆子大是好事，但以后记得报备，这是规矩。”这种信任跟理解，不是一般人能做到。
“枪再好，没有手也打不响。”
粟裕能指挥，林彪能带兵，但如果没有毛泽东把全局定下来，这些人只能各打各的。毛不同，他一看局势，知道什么时候放权让将领自己发挥，什么时候必须统一调度。不是靠资历压人，是靠结果服人。他虽然不是战术专家，但在战略上他能让所有人死心塌地。
1948年东北战场有场争论，林彪觉得兵马准备不够，还想等，毛泽东不停催促，后头直接说林彪“胆子太小”。事实证明毛的判断对了，打下锦州，东北局势逆转，国民党没翻身机会了。林彪后来自己说，“主席看得比我远。”
毛泽东在抗战时期让八路军和新四军打游击，搅得日军没招。国民党军队正面拼毛就来“以小博大”，不按常理和敌人对冲。有次日军高层开会，专门研究毛的打法，都说毛是“东方游击战的宗师”。
“毛泽东的仗，别人教科书上复盘也照不出来。”
这些仗谁都能翻地图看数据，学战术，但就是打不出来那个效果。原因不是兵力、不是器械，而是毛泽东用脑子打仗。林彪错在只看现有条件，粟裕错在只看得失，毛能看到全盘。
抗美援朝的时候，所有人都劝他“美军太强不能打”，毛瞅准机会拍板让志愿军入朝。最后强国也只能坐到谈判桌前，世界格局一下子翻了。毛泽东不是靠指挥棒，不是靠喊口号，是纯用策略打出来的局。
毛泽东每次出去指挥，不是问谁打谁，而是问为什么打、什么时候打、打完干什么。他让将才各显神通，但总归要合在一个方向上。朱德、刘伯承这些顶级行家，一到全盘布局，也都跟着毛走。他不是执着于“谁厉害”，而是关注“谁能看明白局势”。
“善战者，致人而不致于人。”
毛泽东会做主让敌人被动配合自己的步伐。不管是四渡赤水的突然变向、淮海战役的诱敌深入，还是辽沈战役的等待时机，毛泽东都能把局势掌控到极致。别人觉得他犹豫，其实是在蓄力，别人看他防守，其实在引诱攻击。
上班族和退休的人可能常有感受，单位里真正能看局势的人，不是埋头干活那种，是能把事情盯准，看见全貌。毛泽东就是这样，别人死磕细节，他抓主线。
毛泽东最后留下的不是一场仗两场仗的胜利，而是一次次在关键时刻拿出新办法，改变整个局势。他身边全是名将，各有千秋，但只凭一人能把大家带到峰顶，这种本事少有。现在回头看，什么叫“真正的掌舵”，什么叫“看大棋”，其实就是他这种眼光。
“毛主席打的仗，都是别人死琢磨也打不出来的仗。”