【写在开头的话】:选择好行业的β的收益远大于公司的α。在投研框架（五）：行业分析方法论与渗透率分析框架中，我们大致介绍了如何进行行业的分析，如历史复盘、国内外对比和渗透率。今天开始，我们将进行行业分析方法论的具体拆解，包括十几种常见的实战方法。
一、行业空间测算的原理
当前市场规模=当前(总)用户数量×当前(细分)渗透率×单用户付费
潜在市场空间（行业天花板）=预期(总)用户数量×预期(细分)渗透率×预期单用户付费
比如：
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游戏行业市场规模=单用户付费（ARPU）×月活量（MAU）
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电影票房=人口×年均观影频次×票价
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动力电池装机量=汽车销量×新能源车渗透率×单车带电量（Kwh）×电池单价
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宠物行业规模=家庭户数×宠物渗透率×单只宠物消费金额
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扫地机器人行业空间=家庭户数×扫地机器人渗透率×单价
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有的行业，测算规模会略显复杂，但原理是相通的。可以通过多种方法、多个渠道的空间测算来进行相互验证，包括和业内专家等；
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如测算化妆品行业的市场规模，简单的方法是直接假设一个渗透率，则化妆品行业的市场规模=GDP规模*渗透率
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第二种方法是，化妆品行业的市场规模=（人口数量*城镇化率*美妆人口占比）×（消费频次*次均消费金额）
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因此，未来行业空间的天花板，可以从两个方面思考：
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提升渗透率，即消费能力及意愿的提高，影响因素包括需求端的收入水平、用户圈层、年龄结构和下沉市场等等，供给端则包括供给的质量、技术突破升级等。
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提升单用户付费，包括”次数“&”单价“两个指标。提高复购率能够带来消费次数的提升，差异化产品与技术创新等等则带来产品单价的提升。
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”低渗透率+高天花“板往往是最令人心动的故事
在投研框架（五）：行业分析方法论与渗透率分析框架中提到的海外对比的思路，可以将国内渗透率与海外进行对比，参照海外的水平估算国内天花板高度。对比国外，若国内仍有很大的提升空间的情况，则属于”低渗透率+高天花板“的组合。
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给出渗透率的假设，估算行业增长空间
2021 年我国扫地机器人城镇家庭渗透率为 7.2%。2020 年美国扫地机器人渗透率为 15%，较 2014 年提升约 9pct，渗透率年均提升 1.5pct,(对标美国，同时考虑到渗透率超过 10%时速度将加快）,因此假设至 2025 年我国扫地机器人城镇渗透率提升至 12%，则市场总销量预计达 1455 万台，销量距今有约 151%增长空间。
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从“行业空间’到“业绩空间”，中间还缺少什么？至少还应当加入”国产化率“和”市场集中度“两个要素