理性的讲，分析完’后发城市’对未来的态度和所做的准备，我们大受震撼。希望广州也能够意识到，不要像’温水煮青蛙’一样慢慢落后。
就像身处第二次工业革命的英国，是感知不到自己逐步掉队的。只有后世的人，开上帝视角，才能分辨差距是在什么时候产生、拉大，最终不可追赶。
不提前布局下一周期，被超越就是一瞬间的事情。
在各种榜单上依然领先，会让我们放松警惕；个别指标被超越，我们也总能找到借口。直到我们打开其他城市的复盘报告，看到了一些源自底层逻辑的变革。
这个时候，我们的’华南老大哥’的牌匾、’千年商都’的大红花、’三级财政’的锦旗，都可以先收起来——
是时候向其他城市虚心学习，不耻下问了
我对合肥认知的系统性建立，来源于《合肥有模式吗？》这本书。
合肥的高参、中国科大刘志迎教授
在这本书中，开源了合肥发展的底层代码
合肥，怎样从一个’5平方公里5万人,5条马路5盏灯’的最差省会，发展成’全球科创森林’的？
合肥的发展，就像’寒门出贵子’。它是“随时随地都做好准备”的勤奋者，也是“从乡镇企业创新干起”的务实者。建国以来，合肥抓住了以下8个改变命运的机会，才有了今日之成就。
①正视严重的交通问题，扩公路，建铁路，疏通血脉
②收留流浪的中国科大，’雪中送炭’最终迎来’国士报恩’
③苦求加入长三角终于如愿。对其意义不亚于中国加入了WTO
④坚守’工业立市’，后以自身产业’招婿’引资，缔造城市基石产业
⑤2005-2011，’大拆违、大建设、大发展’的弘毅，城市面貌彻底改头换面，为跨越式发展腾出巨大空间
⑥只做产业需要的金融，京东方、蔚来等战投一战成名
⑦巢湖、科学岛造城成功，城市骨肉大范围舒展
⑧’芯屏汽合、急终生智’八大新产业布局，走向硅谷模式
八次机会，错过一次，都无今日之合肥。合肥的城市和市民身上，有着让人惊叹的意志品质——
理性强悍、志向高远，对别人坦率，对自己严格。
合肥总结了自己的“合肥模式”。作为一个内陆城市的发展经验，这比任何资源型城市、沿海贸易城市含金量都高。刘教授用一张图解析’合肥模式’，我把它誊写在这里——
合肥极其清醒。科学创新从来不是‘第一个想到’的智商比拼，而是‘第一个兑现’的实干竞赛。
当你有新的科学发现时，其他城市给你钱和写字楼，合肥则为你准备好了‘全链条分工体系’，确保创新的落地。合肥用一次次成功实践告诉我们——
①资金不是越多越好，讲究的是
合适规模的资金，以合适身份，在合适时段介入
②人才不是越多越好，讲究的是
高校培养志同道合的科研人才和管理人才
③创新不是越多越好，讲究的是
走过完整周期，渡过魔鬼河、死亡谷
合肥模式，是一座后发城市面向新时代，做的准备、表的态度。
推荐你看看《合肥有模式吗？》这本书
到2035年，合肥将成为’全球科创新枢纽，区域发展新引擎，美丽中国新样板，城市治理新标杆，美好生活新天地’。
这个中国城市的’投资之王’，每个决策都充斥着’投资思维’。但我觉得，它真正的立意远高于’投资’。
比如合肥把引进产业看作是’招婿’，以及合肥当年说，’怎么帮助中国科大都不为过’，中国科大如今说，’怎么回报合肥都不为多。’
让产业与城市共兴衰，让大学与城市共进退
这是城市治理者和参与者发自内心的’平权’。
今天，中国科大的与合肥的相互作用，已经像是斯坦福大学与硅谷的相互作用。你也可以回看我们讲硅谷的那篇文章，找找感觉。
读懂旧金山湾区，读懂硅谷
当然，合肥也有遗憾。比如说没有一段代表合肥的’天际线CBD’，导致国际影响力和城市自豪感不足；比如说虽然’政通人和’，但政务数字化不足。而这两方面，下文的’杭州模式’已经做到了极致。
今年以前，身边经常有人说杭州是’网红城市’。每有人说一次，我就去跟别人解释一次。
杭州绝不是昙花一现，它是中国下一步增长的答案
在阿里经历调整期时，我们基本听到的都是唱衰杭州的刻板评价。比如‘电商之城’、‘网红之城’甚至‘主播之城’，讽刺杭州投机取巧，昙花一现。
从今年春节开始，杭州的喜讯一个个传来，大家已经真正都感知到，杭州的评价已经彻底变成了
广东人梁文锋跑到杭州创立了DeepSeek，成了AI领域的’抗美英雄’；杭州突然出现了’六小龙’，在机器人、游戏、脑机、人工智能等方面，为中国拿到进入世界第一方阵的门票。
很多城市发问，为什么杭州能有六小龙，其他城市不能有？’熟悉杭州的朋友知道，杭州有着95%的民营企业，贡献着61%的GDP，有着全国最好的营商环境——
六小龙只是六万条龙中，最显眼的六条。
而很多城市，刚养了一条，就“望子成龙”。
①有为政府，是不添乱、不帮倒忙，说公道话，做效率事的政府。
杭州最宝贵的财富，就是政府的信用和政务数字化的’断档领先’。没有哪个在杭州真正生活过的人，不称赞’浙里办’的方便极效。没有哪个在杭州兴办企业的老板，不点赞杭州’无事不扰，有事必应’以及’最多跑一次‘的政务效率。
其他地方虽然也有数字政务，但还是网页质感
政府信用还有一个重要方面，是“造城信用”。杭州造城向来说一不二，兑现度高。从钱江新城、钱江世纪城、滨江板块、未来科技城，五年一城，做一成一。正在建设的江河汇、钱塘湾，是下一个主角。
作为市民，也不需要有多么独到的投资眼光，只要和城市发展保持统一步调，炒炒房就能盆满钵满。
与此对比，一些城市在造城方面盲目“摊大饼”、“画大饼”，屡遭败绩，沦为百姓笑谈，信任感自然差了很多。很多人的事业、家庭也都套牢在萎缩中的卫星城里。他们不再信任城市。
好的城市，以市民的成功作为自己最大的成功
在政府提供的基础设施之上，市场主体自发形成多元、共生的创新群落，孕育出强大的自组织能力和惊人的多样性。
这种形态，彻底改变“市场做-政府管”的二元对立模式，摆脱“教导式”和“指标式”，不懂的人不参与管，把选择交给市场和社会。年轻人的才干得以无拘无束地发挥。
在这片雨林中，物种自由生长，也都对边界保持敬畏
杭州还以极大的诚意对待人才。除了网上流传的给本科、硕士、博士分别多少补贴多少钱之外，对城市文化、城市颜值的注重，对教育、医疗、交通资源的平权，都体现了城市以人为本的思维。在疫情期间的表现尤为突出，在此不展开。
比如，DeepSeek为什么能够快速成为全球级别的现象级应用，用户七天破亿？DeepSeek的产品，绝对不只是一个问答窗口，它的背后需要庞大算力的支撑。而单个企业的规模和成本预算，难以支撑算力的快速搭建。
所以，美国人真正没想通的是，为什么一个名不见经传的公司，能在初创期就负载如此庞大的算力要求？
他们原以为，这会是比算法更难突破的鸿沟
杭州早早想了办法。把同类企业聚类安放，企业之间各有算力储备，都放在政府的平台上。政府打造算力市场，允许算力互相租赁，也鼓励社会资本就近兴建算力技术设施。
让企业像“用水用电”一样使用算力
在今年春节，我们满怀民族自豪感，目睹国产AI领先世界的时候，杭州的企业们正团结起来，为DeepSeek秀肌肉，提供源源不绝的算力支持。
这就是杭州的护城河，政府的认知非常清晰而准确。政府不应该给给别企业定目标，也不负责给个别企业找模式，企业当然比政府更了解自己。政府要做的事，其实就是——
把企业都团结起来，在他们目光不能及的长远地方
定一个有益于每个企业的，更大的目标
杭州的“四千精神”，很多人都听过。这不是为哪个报告会喊口号，而是过去杭州实践精神的浓缩。
走遍千山万水，说尽千言万语
想尽千方百计，吃尽千辛万苦
在你觉得你已经很努力之后，在你抱怨世界不公平之前，先看看这四句话。世界上是真的有天才选手，在见过成功之后，仍然保持着自发的勤奋。
而这个时代，城市能给人才们最大的善意，
就是相约远方，然后“有事必应，无事不扰”。
广州从古至今当了千百年的赢家，也习惯了为大场面而生。我们自然还想在未来继续赢下去。
但是，我们确实对今后的产业升级，准备不足
以前的城市们，按照各自的增长目标和城市使命前进，像象牙塔里的学习排名。
现在，城市每天在做的，都是关于未来的路演。全世界的年轻人们看着城市的表现，然后用脚投票，做出自己的选择。
输一点，就会输很多。
①要重视高校创新。像合肥说的那样，高校是人才和创新产业之源。
②要重视政务效率。像杭州做的那样，线上通办，有事必应，无事不扰。
③要下决心改变“村城结合”的面貌。丑是年轻人心里的原罪。
④要设身处地为产业发展着想。听企业真正要什么、缺什么，为企业“找钱、聚能、补链”。
广州要放下身段，敏而好学，不耻下问。
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