今年，是“自然堂春蕾助学行动”在西藏持续深耕的第三年。
6月25日至26日，由自然堂携手中国儿童少年基金会（以下简称中国儿基会）发起，中国香料香精化妆品工业协会支持的“自然堂春蕾助学行动”（以下简称“春蕾助学行动”）再次向西藏自治区妇联捐赠资金200万元，用于资助当地350名品学兼优、家庭困难的女生完成学业，助力她们获得公平优质的教育资源，为西藏乡村人才振兴注入蓬勃的“她力量”。
从2023年首次启航至今，该项公益行动已累计捐赠560万元，成为860名优秀女生求学路上的坚实后盾。自然堂持续聚焦西藏女性教育帮扶的“自然堂春蕾助学行动”，其意义远不止于经济资助，它既是受助个体改变命运的扶梯，也是构筑雪域高原未来发展内生力量的基石。
春蕾助学三载育才
自然堂赋能喜马拉雅“她力量”
作为中国持续时间最长、影响深远的女性教育公益项目之一，“春蕾计划”已实施30余载。西藏自治区妇联数据显示，自1994年起，该计划已在当地累计建立9所“蓝天春蕾学校”，托举近万名困境女性踏上求学之路。2023年5月，自然堂集团携手中国儿童少年基金会，正式发起“自然堂春蕾助学行动”，将这份国家级的公益理念在雪域高原续写新章，持续探索西藏女性教育赋能的可持续发展路径。
历经三年持续推进，“自然堂春蕾助学行动”规模稳步扩大，资助成果日渐显著：从2023年首批资助250名西藏女生，到2024年260名，再到2025年增至350名。
知识传授只是起点，视野开拓方能定义未来。“自然堂春蕾助学行动”除提供助学金外，还围绕女性成长路径构建“助学-育能-筑梦”的多维赋能体系。如举办科技素养培训与前沿科普讲堂，开设职业素养培训等；并连续两年邀请春蕾女生代表赴上海开展社会实践活动，在真实的行业场景与社会环境中拓宽视野，遇见未来的无限可能性。
在今年的活动现场，这份赋能有了更深的注解。此次自然堂特别邀请了自然资源部中国极地研究中心高级船长、长城越冬站站长沈权，现场分享他30多年18次极地科考的亲身经历，以“不畏艰险、奋发图强”的南极精神激励在场学生，培养探索未知的勇气。
正如自然堂集团公共事务总经理陈娟玲博士所说： “真正的美源于内心的充实与强大，期待看到更多女性通过教育改变命运，成为自己生命故事的主角。”
这份激励与关怀，深深触动着“她力量”的内心。多名春蕾女生代表，现场讲述自己的故事以及对未来的憧憬，“我渴望能学成归乡，用知识助力建设故土，帮助更多像我一样的女孩实现梦想！” 她们的故事，正是教育改变命运、助力乡村人才振兴的生动缩影。
打造可持续模型：
“取之自然，回馈社会”的立体实践
据悉自然堂集团已启动2030可持续发展战略，旗帜鲜明地将“强化公益慈善与社区影响”作为战略目标之一。“自然堂春蕾助学行动”便是该目标下具有标志性意义的实践之一，与集团在喜马拉雅地区的多维公益实践协同交织，时刻践行着“取之自然，回馈社会”的品牌承诺。
在自然堂眼里，真正的公益不是一蹴而就的瞬间感动，而是需要围绕“人”的本质，悉心陪伴他们完整的成长轨迹，而这份关注，就从青春期这个塑造未来的关键起点开始。2019年，自然堂集团联合中国儿基会共同发起“最美的春夏—关爱青春期公益项目”，着力推动青春期健康教育普及工作，引导青少年树立正确人生观、价值观。截至目前，自然堂集团已通过“最美的春夏—关爱青春期”“关爱留守儿童”及“自然堂春蕾助学行动”累计向中国儿童少年基金会捐赠1000万元。可以说，“自然堂春蕾助学行动”，正是将这份始于青春期的守护，深入推进至高等教育阶段。
若说“自然堂春蕾助学行动”滋养了“人”的未来，那么2017年自然堂启动的“种草喜马拉雅”项目则致力于实现人与自然的和谐共生。该项目依托2016年设立的“自然堂喜马拉雅环保公益基金”，通过在西藏日喀则地区种植防沙固土的绿麦草，成功治理大面积沙化土地，实现了生态效益与社会效益的深度融合。
该项目取得了显著成效：昔日的荒滩蜕变为具备“碳汇+经济”双重效益的良田；改良后的土地可改种艾玛土豆，显著提升了土地利用效率与产值。同时，项目将收割后的部分牧草免费发放给贫困农户，用于牛羊过冬，减轻了农户外购牧草的开支，带动了畜牧业以及旅游业的发展，还为村民们提供可持续的就业岗位。
截至目前，自然堂已累计向中华环境保护基金会捐赠2600万元，并在日喀则地区累计种下了666万平方米的绿麦草。当地村民也因此获得持续增长的新兴产业收入，据统计人均可支配收入较项目实施前增幅超过50%，有效激活了区域经济内生增长动力。
其创新的“企业+公益基金+示范基地+西藏农户”共创模式，成功构建了生态恢复、产业兴旺、农民增收的良性循环。这同样是自然堂对回馈自然与社会这一品牌承诺坚守的深刻践行。
在长效的战略性公益之外，自然堂在危急救扶时刻更见担当本色。2025年1月，西藏日喀则定日县突发灾害，自然堂第一时间响应，紧急捐赠120万元用于抗震救灾与重建，切实履行品牌的社会责任与承诺。
自然堂以公益实践为纽带，从个体关键成长期、人与自然关系构建、紧急危难应对保障等核心维度，编织起一张多层次、立体化、相互支撑的生长型公益网络。这四大维度紧密协作，系统性地践行着可持续发展理念，实现了对人的成长全程关注，对社区生态根基的滋养，对生存与发展环境的保障。
“履行社会责任是初心，更是恒心”，自然堂集团董事长兼总裁郑春颖多次强调。他认为，企业贵在不忘初衷、持之以恒，唯有实现经营管理、环境保护和企业社会责任三维可持续，企业方能行稳致远。
理念先行：
自然堂可持续发展的底层逻辑
无论是“自然堂春蕾助学行动”对女性教育成长链条的立体化赋能，还是“种草喜马拉雅”探索出的“生态修复-产业振兴-收入提升”价值循环模型，驱动这些立体实践的内在根源，正是自然堂品牌核心层对可持续发展本质的深刻洞察与坚定承诺。
于自然堂而言，企业社会责任绝非锦上添花的慈善行为，而是品牌安身立命的必尽之责与长期战略。郑春颖认为，企业追求长期发展，必须承担起促进社会进步、文化传承、环境保护的根本责任，这不仅是义务，更是企业经营的应有之义。
这一清醒的认知，构成了自然堂可持续发展理念的基石。其核心在于，通过商业模式本身的创新与价值重构，系统性解决社会与环境挑战，实现“做好事”与“好生意”的共生共荣，最终驱动企业与社会的长期价值共创。这种理念要求将可持续发展从“外挂项目”升级为“核心支柱”，确保其与企业战略、资源配置、产品研发深度融合。正基于此，才有了那些超越“一次性帮扶”、更具系统性和持续性的“自然堂式”实践。
2030可持续发展战略的发布，不仅是自然堂可持续发展理念的结构化表达和落地指南，更标志着ESG已从顶层设计上融入企业愿景“成为中国第一，世界领先的科技美妆企业”不可分割的内在基因和根基力量。
自然堂的探索，正是对“长期主义”最生动的商业诠释。唯有将责任视为战略而非额外成本，将可持续发展融入企业基因，才能在瞬息万变的市场中构筑深厚护城河与长久韧性。这不仅关乎当下的品牌温度与消费者价值共鸣，更是其通向“百年企业”愿景的必由之路，在人、社会、环境和谐共生中，汲取永恒的成长动力，为行业乃至更广泛领域，树起一面责任驱动未来的旗帜。