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听这个名字好像就是一个看小毛小病的小诊所，殊不知这个“小诊所”大有来头。

梅奥诊所的历史可以追溯到1864年，由威廉·沃勒尔·梅奥医生在美国明尼苏达州罗切斯特市创办，最初就是一家专门为南北战争期间的伤员提供医疗救治服务的小诊所。

南北战争结束后，梅奥医生的两个儿子继承了诊所。

梅奥家族因为多年行医，早已积累起巨额家产，可兄弟俩觉得自己不应守着万贯家财无所事事，决定要将家族赚到的钱“取之于民用之于民”。

1910年，梅奥兄弟与当地一所女修道院合作，扩大了诊所规模，用来救助更多病人。

谁也没想到，这样一间医生合伙人式发展的门诊，后来竟然孕育出了延续一个多世纪的世界级医疗集团。

国外很多医院的开端均是来自于医生合伙的执业模式，梅奥诊所只不过是医生合伙执业模式中最有名的一个。

从梅奥诊所规模扩大那天开始，兄弟俩就将“患者需求至上（the needs of thepatient come first）”作为诊所经营的核心价值观贯彻始终。

1919年，梅奥兄弟创立了基金会，他们相约将彼此一半的财产以及未来的所有收入，还有所有不动产全部转入这个慈善组织。

自此开始，梅奥诊所不再是家族产业，也从营利性机构转变成了非营利组织。

1921年开始，为了让所有医护人员能更专注于医疗服务，不再区别对待贫富病人，梅奥诊所开始实施年薪制。

也就是所有人员都有了固定的薪资报酬，医生的出诊数量、手术数量不会影响到收入。

诊所的医护人员年薪不和任何其他因素挂钩，也不再操心自己是为谁服务，只要全力服务好病患即可。

在美国医学界论资排辈是被大家广泛默认的。资历高的医生应该拿更多的薪水，也是所有人觉得理所应当的事。

可在梅奥诊所，无论是为权贵看病的老医生，还是刚刚入职的年轻医生，年薪几乎完全一样。

可以理解为梅奥诊所在上世纪初就开始了“大锅饭”制，而且持续至今。

“梅奥从不是一个利润分享的组织”。威廉姆·梅奥如是说。

这所具有150年历史之久的梅奥诊所虽被称为“诊所”，却是全美乃至全球综合医疗实力最强的医疗机构。

在梅奥诊所的患者名单中，既有老年痴呆的里根，也有在这安装了心脏起搏器的福特，以及换了4根股骨头的布什等多位美国前总统。

就连冯仑、潘石屹，也曾在此接受治疗。