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书写“亲历、亲见、亲闻、亲悟”的文字，最大限度地接近于真实和传播分享有意义的技法，有图有法有故事，听我“安全易一道来”——
“图省事、嫌麻烦、想当然、存侥幸、没人管”这十五个发生事故根本原因的字，不单是作业人员发生事故的原因，更是安排作业人物的负责人常犯的错误，而且发生群伤群亡事故的根本原因正是安排作业任务的负责人错误的判断和决策造成的，没有一个重大事故例外！
时间过得真快，一晃眼已经进入八月了。
工程建设也进入施工高峰，完成年度施工任务目标压力越来越大。每年的三四季度既是施工高峰，也是事故发生高峰阶段，一年内发生事故的总数，下半年占比高于上半年，这与下半年抢工有关。
俗话说“萝卜快了不洗泥”，施工任务摆在那儿，为了尽快完成施工任务，这时候施工负责人可能就忘了基本的施工组织逻辑，或明知违反规程也心存侥幸。我也曾在核电项目主管过安全，并且兼管过生产盒质量，是了解负责生产的负责人，为了保证工期会有在不具备完整条件发出作业指令冲动的。
但是，时代不同了，近两年来对违规组织施工负责人的处理也已经不同了。
来看看今年对违规组织施工负责人的处理，有助于理清思路，做好依法依规组织施工，做好资源匹配，特别是人员资格与施工项目的匹配——合格的人干合格的事！专业的人干专业的事！
★违规组织施工处理案例1：
安排资格证书过期人员动火作业被拘留
2025年7月22日7时许，武汉经济技术开发区一工地发生火灾，消防员接警后立即赶赴现场处置。
8时9分，现场明火被扑灭。据了解，现场为屋顶起火，其他区域未过火，无人员伤亡。
起火原因系该工程项目负责人庄某在明知工人特种作业操作证过期的情况下仍让工人对顶棚进行打磨作业，工人在打磨过程中产生的大量火星，引燃了周边的可燃物和阳光板引发火灾。
消防监督执法人员经过细致的火灾勘查和走访询问，根据火灾勘查结果、询问当事人、现场照片及证人证言等证据证实，项目负责人庄某行为已构成指使他人冒险作业。
7月28日，武汉市公安局武汉经济技术开发区（汉南区）分局根据《中华人民共和国消防法》第六十四条第一项之规定，对庄某给予行政拘留十日的处罚。
第六十四条规定：
指使或者强令他人违反消防安全规定，冒险作业的，尚不构成犯罪的，处十日以上十五日以下拘留，可以并处五百元以下罚款；情节较轻的，处警告或者五百元以下罚款。
为了完成施工任务而违法安排工作被拘留是否值得，需谨慎决策！
★违规组织施工处理案例2：
安排无架子工资格证书人员拆除脚手架导致伤亡事故被移送司法机关处理
2024年4月2日9时许，中山市某大厦外墙施工工地发生一起一人死亡、两人轻伤的一般竹质排栅坍塌事故。
经调查认定，事故是一起因生产经营单位施工负责人未履行安全生产岗位职责,组织他人违章冒险作业造成的一般生产安全责任事故。
直接原因
大厦外墙施工工地现场负责人张某德安全意识淡薄，在明知排栅上有两名工人在作业，拆除排栅有安全风险的情况下仍要求无资质的架子工李某明违规进行排栅拆除作业，竹排栅在拆除过程中坍塌，导致一人死亡、两人受伤。
建议移送司法机关处理的人员
经事故调查组召开刑事追责会议，与会人员一致认为施工负责人张某德存在涉嫌刑事犯罪情形，建议依法移送公安机关调查处理。
每一名安排作业人物的负责人要想清楚，你有权力做出错误的安排，但却不能掌控是否会发生事故。意外事故往往就发生在你错误的决定之后发生。
怎么才能避免安排任务时发生违规问题呢？
☞作为工地负有安排工作任务职责的负责人：
应当建立《项目工地特种作业人员动态管理清单》，并且在组织安排施工任务时，首先要了解准备安排承担任务的班组人员是否具有承担施工作业项目的特种作业人员，及人数是否匹配。
☞作为工地安全监督部门的负责人：
应当每天上班就打开《项目工地施工作业小组清单》和《项目工地特种作业人员动态管理清单》，通过查看每个作业小组清单，对照特种作业人员清单，来检验作业项目与特种作业工种和人数是否匹配。
通过两个清单的对照，就可以做到“足不出户就可知道是否存在违规组织施工”的问题，是不是这样呢？！
☞请阅读《与安全负责人聊天（004）：清单管理：特种作业人员管理清单这样做！》
☞请阅读《图话安全（057）：清单管理：对施工小组（点）作业过程安全管控监控机制，试试看？！》
作为施工负责人在安排作业任务时，务必确认这些资源“匹配”了，才可下达施工指令。
作为安全监督负责人在检查监督工作时，务必先查看“两个清单”对照清单安排现场巡查和旁站监督，这样开展监督工作才有预见性和针对性！
知道了 ，就行动吧——
唯有按照程序和规则做事，并养成这样的思维和行为习惯，才能“安安全全的工作，平平安安的生活”！
安全——是知行的结果！
平安——是行为的回报！
我是安全人，相信只要好好做安全，努力来分享，持续做传播，一定有人会因我而安全！