两年多前,ChatGPT 横空出世的时候,可能连 OpenAI 都没想到,AI 的发展进程会这么快。

尤其是最近一年来,全球各大品牌纷纷加速布局 AI,从谷歌的 Gemini,到马斯克新发布的 Grok,再到中国异军突起的 DeepSeek,AI 领域的诸神之战,已经进入了全新阶段。

在全球 AI 热潮的推动下,“AI 焦虑”已经成了打工人的新危机,生怕 AI 随时取代自己,抢占工作岗位。

但实际上,担心错过时代风口的不仅仅是职场人。企业的商战,更是随着 AI 入局升级,正迈向一场技术实力的较量。

面对 AI 冲击,企业坐不住了

具备深度思考能力的 AI 已成为“外置大脑”,不断缩小着企业技术门槛、生产效率和主要营销渠道之间的差距。就连身在义乌、只会说中文的小商品店主,也能借助 AI 数字人,生成超过 36 种语言的视频,将跨境电商做得风生水起。

对于出海的中国品牌来说,拥抱 AI,给了他们更多的本土化可能性。一家来自福建泉州的鞋厂,通过 AI 洞察,生产出饱受美国消费者喜爱的“丑拖鞋”,营业额突破三千万人民币 [1]。越来越多的出海品牌,也开始借助 AI 进行选品和运营。

毫无疑问,AI 工具正在变得更快、更丰富、更强大。IBM 的调查报告显示,企业高管对 AI 的态度已经发生了巨大转变。

2023 年,仍有七成企业高管觉得生成式 AI 只是炒作。但到了 2024 年,他们开始普遍认为生成式 AI 已具备市场可行性,并迫切希望尽快应用,以免被竞争对手甩在身后 [2]。FOMO(错失恐惧症)已经成为企业普遍的生存焦虑。

企业的焦虑并非空穴来风。更大的冲击在于,AI 入局彻底改变了企业信息传播的生态。据 Everypixel Journal 估算,截至 2023 年 8 月份,AI 生成的图像已超过人类过去 150 年拍摄的所有照片数量 [3]。过去需要十天制作的内容,如今可能十秒即可生成。

信息生成和传播的成本大大降低的同时,数据的激增也让人“眼花缭乱不知所措”。研究表明,消费者会因为过量信息产生“信息过载”,导致决策困难、甚至放弃购买 [4]。

这意味着,传统的营销方式正在发生变化。企业精心策划的营销活动,很可能淹没在消费者每天收到的海量 AI 信息里。抱怨无济于事,企业必须创新,才能在激烈竞争中让自己被顾客们看到。

毕竟,营销界有句广为人知的话:没有“信息过载”,只有“过滤失效”。企业的个性化营销服务必须成为信息筛选器,将满足消费者需要的内容精准传递给消费者。

尽管 AI 造成了信息混乱,但只要应用得当,也能成为企业的战略盟友。根据 Twilio 发布的《2024 年客户互动状况报告》,如今,每 10 家公司中,就有 7 家已经用 AI 实现内容和营销的个性化。

对于具有前瞻性的企业来讲,是时候好好琢磨 AI,给消费者提供更贴心的个性化服务了。

告别千篇一律,

人人都想做独一无二的 VIP

有一个事实毋庸置疑,当代的年轻人,比过去任何一代都更看重个性化服务。

Twilio《2024 年客户互动状况报告》显示,有近六成的年轻消费者都看重个性化互动,占比远高于他们的父辈。调查中,有 64% 的消费者更是表示,如果没有感受到个性化体验服务,他们可能会选择直接放弃该品牌。

而要做到个性化互动,实时对话至关重要。Twilio 的消费者偏好报告显示,有 57% 的消费者认为,和企业互动常常浪费时间,主要原因是等待回复太久,严重影响互动体验感。

毕竟,一想到对着空荡荡的对话框苦等回复,不耐烦几乎是必然的。

像背包客们都不陌生的 Airbnb,就选择了与 Twilio 合作,通过 Twilio Messaging 的解决方案,让房东不必时刻盯着电脑屏幕,也能即时接收房客的信息,甚至能直接通过短信管理预订,省去了很多繁琐步骤,让房东和房客的沟通更加顺畅高效。

除了响应速度,个性化服务,说白了还要让用户真正感受到“贴心”。被“大数据读心术”养刁口味的消费者,已经习惯了刚打瞌睡就有人贴心地递上枕头。要满足这样的期望,企业有时候甚至得比消费者自己更懂他们的需求。

比如说,面对像未点击折扣链接的用户、领取折扣码但未下单的用户、放弃购物车的用户等等,Twilio 都可以帮助企业发送针对性的提醒。平台可以判断用户的犹豫是因为兴趣不大,预算有限,还是仅仅忘记结账,并据此调整营销策略。

像这样提供个性化互动服务的品牌,卖的不只是商品,更是情绪价值。毕竟,没有人愿意在群发短信里被称作“尊敬的客户”,而是希望品牌能真正记住自己的喜好。面对一个能记住自己各种行为细节的贴心小管家,谁还想做群发消息里千篇一律面目模糊的“亲亲”?

但到底有多少企业能满足消费者对个性化的需求?残酷的事实是,虽然不少企业自我感觉良好,但消费者却并不买账。

报告显示,84% 的企业认为,他们提供了“良好”或者“出色”的客户互动体验,但只有 54% 的消费者认同这一点。

最焦虑人工智能发展的,可能不是打工人

自以为自己做得不错的企业,很可能正被消费者在心里默默打叉。看来,要消除企业和消费者之间的认知差,不少企业还有很长的路要走。

互动领导者,才能引领未来

虽说消费者看起来变得更“难搞”了,但能积极适应这一变化的企业,方能从中受益。

以 Shopify 为例,它借助 Twilio SendGrid 灵活的电子邮件 API,为超过 170 万名商家监控客户的退信和退订趋势,并及时提供调整建议。

在这样海量的服务需求下,Shopify 的电子邮件送达率依然做到了远高于行业平均水平,总体送达率能到 99.5%,所有事务性电子邮件的平均送达时间不到 4 秒。

这一合作不仅优化了商家的电子邮件营销体验,也助力商家在“兵家必争”的购物季中脱颖而出。

就像幸福的家庭总有相似之处,顶尖的客户互动品牌也有共同特征。像 Shopify 这样的企业,在报告中,被 Twilio 评为“互动领导者”。全球只有 17% 的品牌能获得这一称号。

这些行业最头部的互动领导者将超过 82% 的客户互动实现数字化,对七成的互动进行个性化处理,并优先使用第一方数据而非第三方 Cookie,以建立更高的信任度。

更卷的是,即便已位居行业头部的 20%,这些企业仍在不断加码个性化投资。报告显示,面对 AI 发展的新趋势,互动领导者更有可能在客户关系管理 (CRM)、通信平台即服务 (CPaaS)、联络中心和客户互动平台 (CEP) 等领域中利用 AI 技术。

努力总有回报。2023 年,互动领导者品牌的平均营收增长高达 123%,相比之下,在客户互动层面不够成熟的品牌,平均营收增长仅约 30%,客户保留率和业务扩展能力更是远远落后于互动领导者。

事情真是这样,金杯银杯不如大家的口碑。根据《2024 年客户互动状况报告》,有接近 40% 的消费者在经过 AI 增强互动后会增加消费。而按照企业的估算,如果能满足消费者对个性化服务的需求,可使消费者支出提升 50%。

不仅如此,近半消费者可能会再次购买,或者向自己的亲友倾情安利。

吃到互动领导者的红利,其实并不一定要掌握多么复杂的技术。善用工具化的平台,能带来很多意想不到的效果。

球迷们很熟悉的“蓝军”切尔西,就成功实现了这个跨界。借助 Twilio 旗下的客户数据平台(CDP)Twilio Segment,切尔西得以更贴近球迷,比如,让喜爱桑切斯的球迷多收到与他相关的讯息,给忠实球迷提供球队球衣的专属折扣,甚至在中场休息时给球迷们推荐最佳小吃摊位。

搭建品牌与顾客间互动和信任的桥梁,这正是 Twilio 作为全球领先的云通讯服务平台希望帮助品牌做到的。

通过短信、聊天、电子邮件、WhatsApp、语音和 AI 智能客服等多种渠道,Twilio 可以帮助品牌实现更智能的个性化互动。面对如今很容易引发消费者信任危机的数据泄露等隐私问题,Twilio 则可以打造安全可靠的环境,帮助企业实现隐私至上的个性化客户体验。

AI 让世界变小,但也在为品牌创造更大的机会。看见新的未来,并且向它走去,是“AI 焦虑”真正的破题之道,也是 Twilio 一直想帮助企业实现的目标。

为此,Twilio 寻访了全球 4750 家企业和 6300 名消费者,统计分析出 2024 年客户互动状况。消费者最希望得到怎样的互动?消费者最排斥什么样的情况?品牌想要的互动密码,尽在其中。

点击“阅读原文”,查看完整版《2024 年客户互动状况报告》,从数千家企业消费者的真实反馈中,真正了解 AI、客户互动和个性化体验的全球品牌策略,深度探索如何成为引领未来的互动领导者。

[1] 温婷, & 曾庆怡. (2025). 跨境电商“AI”心飞扬 带动中国产业带高质量出海. 上海证券报.  Retrieved 28 March 2025 from https://paper./html/2025-01/15/content_2018524.htm.

[2] IBM商业价值研究院. (2025). 生成式AI的智慧之力:解锁大规模生产力和创新.

[3] Everypixel Journal. (2023). People Are Creating an Average of 34 Million Images Per Day. Statistics for 2024.  Retrieved 24 March 2025 from https://journal./ai-image-statistics.

[4] Roetzel, P. G. (2019). Information overload in the information age: a review of the literature from business administration, business psychology, and related disciplines with a bibliometric approach and framework development. Business research, 12(2), 479-522.


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