微精选

在快速变化的消费时代，商业空间除了是商品交易的场所，还是聚集烟火气息、艺术文化和社交体验、日常度假的重要载体。作为万科在杭州良渚文化村倾力打造的“文化艺术轻度假商业体”，玉鸟集开创了集生活、生产、生态为一体的文化商业新模式，更为大众带来了一种超脱于现代都市的差异化艺文生活方式。具体表现为：一是良渚文明五千年气蕴底色的延续焕新；二是良渚文化村二十余载现代社区蓝图变量因子的渐进式突破；三是基于在地性的更新改造。“新”于这片土地，玉鸟集以独特的开发定位、社群内容、松弛氛围、村民自治、美学业态成为新的消费主场，在联动良渚文化村与全杭州生活美学家的同时，通过艺文为核、运营驱动、空间转译下的城市再生，已然成为了一个世界文明遗址下具备“浙江样板”属性的非标商业。

良渚文化村二十余年的更新历程，一直延续了加拿大CIVITAS事务所最初定制的总体规划。在整体大规划框架内，五千年的良渚文明是这片土地的设计底色，安藤忠雄、大卫·齐普菲尔德、津岛晓生、齐欣、张雷等多位国内外著名建筑师、设计师，在这里打造了良渚艺术文化中心、良渚博物馆、美丽洲堂等多个文化地标，这不仅是对良渚文明的致敬，也是对传统文化与现代商业价值共生的前沿探索，同时也让良渚成为了杭州，以及长三角及全国性的“文化度假”目的地。

良渚玉鸟集位于杭州市余杭区良渚文化村，是集文化、艺术、生活、轻度假于一体的商业街区。项目占地面积约10.6万平方米，总建筑面积6.8万平方米，其中商业建筑面积2.1万平方米，主要包含商业、广场、公园等多种功能。它通过空间重构、业态升级与社会互动，推动了良渚从文化保护区向活力城区的转变，为类似城市边缘地带的可持续发展提供了实践样本，有效地增强了居民归属感与外来访客的停留意愿，从而提升了区域整体价值。

▲ 项目鸟瞰 存在建筑

01 先锋理念的高度贯彻

之所以能够于此展开一个乌托邦式的先锋实践，其背后的文明根源及田园城市理想起到了决定性的作用。早在2003年关于《良渚文化村总体概念规划》的纲领便指出：“建立一个展示并传播良渚文明的文化旅游胜地，一个充分利用现有丰富生态资源的生态旅游胜地，一个和自然和谐共处、有机生长的最佳居住地。”另一方面，CIVITAS为了保证更新思路的连贯性，为后续设计更新制定了两条指导原则：“让原有的愿景和原则引导社区的设计和发展”以及“让理解、共享这个愿景的设计师和管理者共同合作。”

前瞻性与科学性的指引，为良渚文化村长达二十余年的有序更新提供了基础保障，在保持原有自然生态系统完整性的同时，顺应良渚文明聚落文化与在地村落的形态，在组团间预留足够的系统余量，以便于在项目生长过程中，让更多饱有生命力内容嵌入进去。可以说，可持续的更新愿景、稳定连贯的更新团队、科学专业的总体规划，使得让在当年外界看起来几乎不可能做到的“一张蓝图绘到底”的原则贯彻落实，也使得良渚文化村的更新设计保持了高度一致的调性。

▲ 良渚文化村总体规划图 CIVITAS

▲ 项目鸟瞰 存在建筑

02 艺文商业的破题诞生

近些年，随着杭州城市空间的扩容，尤其是地铁良渚站开通后，良渚文化村在万科接手后打造“第一居所”的优势逐渐凸显。万科在尊重原有规划的同时，将重心放到系统性的配套设施建设中，着手搭建生活与商业配套内容，同时还邀请国内外知名设计师陆续建成了大量高品质公共建筑与文化设施，全方位打造一个拥有着乌托邦式的美好理想目的地。良渚新城常住人口增至约40万、“村民”数量逐渐增多以及云谷阿里云总部、中国美院良渚校区、良渚新城商务办公等多元人群的加入，使得原先商业配套不足的短板日渐暴露，且周边也没有初具规模的商圈。此外，自2016年大屋顶文化成立，以其丰富的展览、演出、市集等活动，吸引了长三角一批具有艺文价值取向的人群到访，他们怀着打卡、游览、沉浸艺术文化氛围的目的选择长时间停留于此。

在这样的背景和需求下，良渚文化村的最后一块商业拼图——玉鸟集也就应运而生。玉鸟集的slogan是“一个想到就能去的地方”，寓意玉鸟集既有“远方”的诗意生活，又是人们更容易去到兼具烟火气的“近处”。项目整体定位为集文化、艺术、生活、轻度假于一体的商业街区，在满足居民日渐升级的消费需求基础上，将更多目光投注于文化、艺术、设计及空间体验，同时联动整个良渚片区的旅游、文化产业，将玉鸟集项目打造成良渚文化大走廊的重要节点，杭州文化艺术商业新地标。

▲ 项目夜景鸟瞰 存在建筑

▲ 项目鸟瞰 存在建筑

  在地文化的设计转译  

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支撑玉鸟集持续走红的背后，离不开项目“建筑美学”与“精神内核”的相得益彰。项目总体量约2.1万方，设计基于原有传统村落要素，场地以大开大阖为策略——保留原有的场地记忆及生态绿地、连接场地原有的商业业态及精神地标、延续体现良渚水乡泽国的村落肌理与公共空间体系，

最终呈现出“玉鸟八景”的空间格局，包含一座地标（大谷仓）、两个公园（原野公园、季相公园）、三个广场（村民广场、谷仓广场、玉鸟广场）、两条街道（枫香里街、流苏巷）。

01 从传统轴线到聚落形态

玉鸟集的聚落形态与良渚文明互为表征。基于此，设计从场地关系入手，用“组团单元的不规则化”传承良渚的聚落形式，创造大尺度开放、小尺度围合与动态人行路径的自由领域，并分割建筑体量增强空间的呼吸感和流动性。通过规划两条长度约280米和210米的“T”字型空间轴线骨架，将丰富灵活的商业组团、院落空间、绿地空间串联起来。同时，在外围又与玉鸟流苏一、二期及大屋顶文化艺术中心形成一个整体，形成烟火与艺术的互动。这种内外紧密联系的空间关系，一定程度上加深了与周围环境的衔接，成为激活周边的关键按钮。

▲ 空间组织与场地轴线

02 从动线组织到街巷再生

玉鸟集有着不同的建筑类型，有合院式建筑，特殊的有个性的单体，以及商业内街。为此，设计围绕 “保留、连接、延续” 几个核心点展开，通过对不同类型的建筑空间的组织，形成丰富的公共空间体系。公园和广场，通过尺度的控制，使得人群与建筑及空间形成非常好的对话。街巷分为停留、漫游、快走三个等级，塑造出大尺度开放、小尺度围合多元、复合的商业街区氛围。快街宽度大致为12米，慢街为8-10米。建筑檐口3.7米，二层建筑高度7.5-8米，人的空间感受相对舒适。设计通过庭院空间，将后勤的场景隐藏起来，保证人们在主要的街巷空间看不到杂乱的场景，也保证后勤人员的高效工作。地下入口空间强调标识性，有艺术装置，并呈现出由静谧的庭院空间过渡到热闹的街巷空间，形成缓冲。

▲ 街巷 存在建筑

03 从良渚形意到变化单体

良渚形制的“会形·会意”设计，多体现在建筑本身之上。设计延续良渚文化村坡顶的建筑设计语言，从良渚原始村落、《清明上河图》等提取屋面坡度、檐口尺寸等建筑要素，实现建筑与场地的和谐共生。出挑的屋檐、精巧的柱廊、景观微地形的基座，整体构成均源于良渚文化中建筑形制的构架原型。建造所用材料也与自然生态和历史文脉息息相关，承古接今。特殊单体的屋面在不同功能要求下，形成了多变的形式，丰富了玉鸟集的城市形象与天际线。体量分割、高低错落、曲折有致的设计手法，进一步强化了空间的流动性，丰富了公众的体验感。

▲ 屋檐记忆  存在建筑

04 从广场空间到开放磁场

玉鸟集有三个广场、两个公园，分别是谷仓广场、玉鸟广场、村民广场，原野公园和季相公园，分布在主要节点处。应对公园和广场，建筑与之形成空间上的对话关系，构成玉鸟集整体的多元化空间内容。谷仓广场，正好与大谷仓与艺术中心形成入口广场，以大的屋顶形式来构成东入口广场主力店，建筑尺度与广场尺度相呼应。中心的玉鸟广场，则用一、二层的建筑围合成一个完整的公共空间，在这个空间中，可以举办活动和集市。西侧的村民广场通过配套商业、超市、村民广场美食街限定而成，美食街则又面对原野公园，最终形成基于需求的多元空间体验。

▲ 广场 是然建筑摄影

05 从外摆空间到情景生长

外摆空间有效地拓展了室内空间的使用范围，也起到模糊内外界限的作用，增加人本身的自在感、松弛感。设计希望通过和商业主理人共建的模式，强调品牌本身的个性、多元和年轻态。店铺设计以开放的姿态面向店主，店主可以在街区建筑骨架基础上，根据品牌调性进行店面形象升级，个性与共性相得益彰，每一幢建筑都值得被细细阅读。在体验的共创上做了一些留白，由主理人对店铺的整体形象进行优化改造，以塑造各个品牌商铺自身调性。此外，通过这些自发的多样设计营造一种度假感、松弛感，让杭州人、村民、游客能自发地来到玉鸟集，让玉鸟集成为生活的一部分。

▲ 街区店铺 存在建筑

现代商业的成功，前瞻洞察和设计只是基础，后期运营和社区构建、社群策划同样是重点。万科在塑造玉鸟集独特的品牌故事与消费场景的同时，也在不断打造全方位的社群与社区内容，赋予玉鸟集长久活力的同时，也使它成为了一处精神理想与松弛生活共存的栖息之地。

▲ 玉鸟集活动周

▲ 节假日市集与活动

01 商业业态的把控整合

玉鸟集从2019年开始投入建设，经过招商、落位，于2023年5月正式开业，整体招商在三大主题业态规划的范围内进行，结合场地形态划为村民记忆、品质生活、活力社交、艺术体验和大谷仓五大主题区域，涵盖零售、餐饮、生活配套、服务、娱乐等业态。整体来看，万科在品牌的选择上强调品质与调性，既有人间烟火气，又有诗和远方的艺术感。这些新型复合店铺在意休闲与生活方式、突出文创设计与生活美学，他们有机地组合在一起，赋予了玉鸟集别具一格的艺文美学气质。

▲ 招商业态落位图

02 一店一案的统一管理

在街道适当的位置规划外摆区域，万科根据不同区域的业态与商业氛围，给出了详尽的外摆建议，涵盖了家具、道具选型建议、组合形式，甚至材质、颜色等等。玉鸟集的户外场景统筹规划，消弭了室内外之间的边界感，为人们创造了更多亲近自然的休闲氛围与停留相聚的可能性。同时，万科与设计方共同协作，从更细的颗粒度拆解了立面商业设计的维度，一店一案、事无巨细，从店招招牌上字体设计，到材质组合、颜色搭配、安装方式、灯光选型等，再到针对特定品牌的立面材质选配、立面视觉设计甚至有内部及外摆的软装建议，从细节处着手，真正呈现了在良渚让自然与文艺反哺日常生活。

▲ 一店一案的管理模式

03 村民自治与共建共创

2007年11月，“海老大”首次在社区论坛发表了《竹径茶语村志》。2011年2月，万科正式将《村民公约》对外发布，从发起到完成，前后历时两年多，而这也标志着良渚文化村社会共识与居民身份认同的达成。此外，玉鸟集还会不间断、有节奏地举办各类艺术、文化、潮流、设计等相关主题的活动，以市集、演出、沙龙、展览等多种形式，联合众多学者、作家、策展人、漫画家、摄影师、设计师、手艺人、良渚原住民、品牌主理人、村创会成员等广泛地参与到玉鸟集的共创共建之中，赋予了玉鸟集具备自身迭代更新的能力。

▲ 村民公约

04 社群流量到商业留量

无论是自发形成的本地社交，还是引导话题热度的公共生活新范式，玉鸟集年组织各项艺术活动超1500场，其中阅读、戏剧、造像三大生活节吸引参展艺术家290人，参展人数达7000以上。根据时令、节日、品牌持续打造良渚艺术生活节、良渚风筝艺术节、村创会、玉鸟飞渡生活节、“出摊儿”文创市集、音乐会等文化艺术特色创新活动；“杭一末”咖啡馆已成为不少数字游民来良渚的第一站；开展分享会等相关活动50场，接待人员累计达13万，不少杭州市民和潮人博主都扎堆打卡，为良渚文化村社区带来了更多年轻活力，以合作共创共赢的形式创造更多有内涵的内容。

▲ 节假日市集与活动

  赋能城市的活力触媒  

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01 商业地标到区域联动

玉鸟集以现代建筑语言转译良渚文化符号，形成具有辨识度的空间节点，并通过步行网络与周边社区、良渚博物院、大谷仓、大屋顶及相关艺术地标形成有机连接。其开放式的街区布局与多层次的公共空间设计，不仅强化了良渚片区的空间可达性，更促进了人流交互，使原本分散的城市功能形成协同效应。

02 共富示范与就业带动

自玉鸟集开街以来，媒体曝光量已超亿级，带动客流超千万，日均接待客流约2万人次，月销售额超2000万元，营业额累计超3个亿，先后提供了超500余个商户内就业岗位，涵盖零售、餐饮、文创、策展、物业管理等多个领域，社会、经济效益显著。万科在这其中亦起到推动作用，其通过低租金政策、品牌联营、短期市集等形式，降低创业门槛，吸引独立设计师、非遗传承人、青年文创团队等小微经营者入驻，这种就业创造、创业扶持、技能培训和区域经济协同，构建了良渚片区的共同富裕示范模式。

各种“界限”的打破，塑造了一个能够容纳多元商业与文化可能的玉鸟集。而背后，是始终与城市共生共长的万科，以城市空间开发者的高度立意，来创造八千年良渚文明的新形态，为区域高品质商业的发展注入了澎湃动力，也为杭州文化艺术商业打开更多想象。

▲ 设计师咖啡店

开发单位：浙江万科南都房地产有限公司
规划概念设计：加拿大CIVITAS事务所
                      柳亦春、张雷、齐欣、吴刚
                      大舍建筑设计事务所
建筑方案设计：商业：青墨建筑设计有限公司
                      养老：上海中房建筑设计有限公司
                      艺术中心-大谷仓：大舍建筑设计事务所
                     艺术中心-良渚文化艺术中心（大屋顶）：安藤建筑设计事务所

景观方案设计：重庆承迹景观规划设计有限公司
室内方案设计：杭州潘天寿环境艺术设计有限公司

《城市更新·上海样本》

供稿单位: 浙江省土木建筑学会

提资单位: 浙江万科南都房地产有限公司