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文 |有风
编辑 |有风
一开年，中国创新药行业就扔出了颗'重磅炸弹'。
前十个月对外技术授权金额突破1000亿美元，这个数字比2024年全年还多一倍。
《经济学人》最近专门发了篇报道，说中国创新药正在改写全球医药产业格局。
咱们就从百利天恒创始人朱义的视角，聊聊中国创新药是怎么突然就'冒'出来的，现在又面临哪些坎儿，将来能走到哪一步。
朱义这人说话实在，前阵子接受采访时就说，咱们行业的成绩被严重低估了。
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十年磨一剑，政策与资本如何点燃创新引擎
要说中国创新药这十年，真是坐了火箭似的。
2023年对外授权刚破400亿美元，2024年就冲到500亿，2025年前十个月直接翻倍到1000亿。
最让人振奋的是2023年底，百利天恒跟BMS那笔84亿美元的交易，当时在全球医药圈都炸锅了。
朱义说这不是偶然，是厚积薄发的结果。
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本来想简单归因于企业努力，后来发现背后有四个关键推手。
2015年国家药监局那场改革太关键了，直接对标国际标准，以前审批一个药要等好几年，改革后速度提上来了。
资本市场也很给力，2018年香港允许未盈利Biotech上市，2019年科创板又开了绿灯，钱的问题解决了一大半。
有了政策和钱，还得有干活的人。
咱们的临床研究体系优势太明显了，医院多、设施好、医生勤奋、患者也多，做临床试验能做到'多快好省'。
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最后一点，朱义特别强调了工程师红利和咱们中国人骨子里的韧劲。
改革开放这几十年培养了大批生物医药人才，加上咱们能吃苦、肯钻研的劲头，把国外的技术拿过来消化吸收，再创新，这条路走通了。
全球化征程，中国药企的突围与挑战
虽然成绩亮眼，但跟欧美比还有差距。
朱义说得实在，咱们现在强项是从1到100的工程化能力，从0到1的原创还是短板，很多企业还在走fast-follow的路子。
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这也不能怪企业，毕竟原创风险太高，投入大周期长。
人才结构也是个问题，咱们工程师一抓一大把，但顶尖科学家还是稀缺。
美国那边从大学到企业有完整的培养体系，咱们还在追赶。
知识产权保护和学术生态这些软环境，也得慢慢完善。
百利天恒的做法挺有意思，在美国西雅图设了个研发中心，专门搞从0到1的原创，国内团队负责把成果落地。
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2013年底刚去美国招人时可难了，人家一听中国公司都摇头。
朱义说那时候天天泡学术会议，磨破嘴皮才说服几个科学家加入。
后来港股上市也是基于这种考虑，多一个融资平台，心里踏实。
朱义去年底放了个大招，说要十年内做成跨国药企，今年初又把目标提前到五年。
要实现这个目标，得有全球早研、临床开发、供应链和商业化这四大能力。
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现在最大的坎是知识技术壁垒和各国政策法规不一样，每个市场都得重新适应。
说到让国内患者早点用上新药，朱义叹了口气。
现在创新药价格压得太低，企业赚不到钱就没法投研发，结果是好药出来了却上不了市。
他建议学美国搞商业医保，但不能像他们那么贵，得找到平衡点。
短期来看，激活自费药市场也很关键，让愿意花钱的患者先受益。
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朱义对未来还是很有信心，他觉得只要商业医保能发展起来，中国生物医药生态绝对能在全球排前三。
用他的话说，咱们就像高铁系统，一旦跑起来，速度谁也挡不住。
说不定再过十年，全球Top10药企里就能看到中国面孔。
这十年中国创新药确实让人惊喜，但路还长。
支付体系要完善，人才要培养，原创能力要提升。
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不过话说回来，从仿制药到千亿授权，咱们已经创造了奇迹。
相信再过几年，中国创新药肯定能在全球舞台上更有话语权，到时候患者能用上便宜好药，企业能赚钱发展，国家也能在医药产业占据一席之地，这不就是多方共赢嘛。