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最近和朋友聊天，被国内朋友问到最多的问题就是：还能去日本旅游吗？
讲真，真不是我能帮大家决定的，这个事儿吧主要还是看自己和航空公司的机票……比起这个问题，我其实更担心日本的经济会不会因为这次的事情更凉凉，毕竟长期以来，中国游客在日本的消费力有目共睹。
10月底我妈来名古屋的时候，我俩去名古屋车站门口的药妆店，一进去就被中文导购围住了，不知道从什么时候开始，疫情期间不见了的中文导购们又陆续恢复，而且增多了。
那时候的日本旅游、服务业应该是在为即将到来的新年、春节假期日本入境游小高峰做准备吧。
但是12月我再去的时候，感觉导购员已经少了很多了。无论是因为主观还是客观因素，总之中国游客是减少了很多了。这在名古屋这个非旅游城市可能还不明显，但是京都之类的旅游城市对比就比较鲜明了。
不过，是否日本旅游业会因此凉凉，现在还不好说，因为最近日本观光厅给出的一组报告，反映了一些有意思的内容。
根据日本观光厅今年7月到9月的数据，按地区划分，中国大陆地区人群的总消费额确实是当之无愧的第一名，高达5901亿日元，占所有外国游客消费额的27.7%。这一点完全印证了大众“中国游客是最大金主”的普遍印象。
但是在人均旅行支出上看的话，排名第一的并不是中国，而是德国，达到了惊人的43.5万日元。
通过一个简单的对比，我们能清晰地看到不同国家游客的消费侧重点，这揭示了日本旅游吸引力的多元化（以下为人均消费额）：
· 德国游客：消费主要集中在住宿（20万日元）、餐饮（9.5万日元）和交通（6.9万日元）。这是典型的“体验型消费”，他们更愿意为在日本的深度体验买单。
· 澳洲游客：在“娱乐服务”上的支出（2.2万日元）是所有国家中最高的，他们追求的是独特的在地享乐。
· 中国游客：尽管曾经人手一个电饭煲的“爆买”现象有所减弱，但在“购物”这一项上的人均花费（7.5万日元）依然是所有国家中最高的。
这组数据背后，揭示了日本旅游业一个重要的战略转变：它正在从单纯的销售商品，转向更高价值的“销售体验”。德国和澳洲游客的数据证明，日本在住宿、美食、交通和娱乐等高附加值服务上的魅力，正成功吸引着另一批消费能力极强的游客。
同时来自中国的游客人数变化也没有人们最初预计的那么明显。
11月份来日本的中国游客人数为56万2600人。这个数字和去年同期的54万6339人相比，非但没有下降，反而还略有增加。当然这有一大部分群人是在国内发布谨慎前往日本旅游的信息之前就已经动身到日本的游客。
不过虽然人数有所增加，但是增长率确实放缓了，只不过不是断崖式的下跌。日本媒体和网友似乎对自己还是很有信心的，毕竟根据日本政府观光局的最新数据，今年以来访问日本的外国游客总数已突破3900万人，超过了去年全年的3687万人，提前刷新了年度访客纪录。
JR名古屋高岛屋在接受电视台采访时表示来自中国的顾客的销售额确实有减少，松坂屋名古屋店表示11月的销售额是增长的，但是进入12月以后负增长开始变得明显。
曾经中国顾客中国顾客在这些商店的客流和销售额中占据近一半的份额，可以说中国顾客对于这些百货店是相当重要的。
日本媒体和网友的观点可以分成两种，一种是非常自信认为即便中国游客减少也不会影响日本旅游业；而另一方的观点则是认为中国游客减少必将会给日本旅游业带来寒冬。
就现在来看其实也很难给日本旅游业下一个明确的结论。毕竟现在的数据是截止到11月的。但无论是哪个结论，这次的事情让日本很多商家开始注意到需要拥抱更多元的客源市场，减少对中国游客的依赖。
马上就要迎来新年9连休了，🤔如果这个假期游客不多的话，要不，我也出门转转去？
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