微精选

文/郁瑞

往事，总让人亢奋和铭记。

那一年，我从一个意气风发的壮年，一下子被架空，并时常无端地受气。有句俗话讲，天下本无事，庸人自扰之。我以该句自嘲。但在公司经历了很长一段黎明之路，感悟到：好工作，不会因你有才华就青睐于你，得靠自己争和抢才能获取，对天高皇帝远的小公司，更加突出。目前公司的滋养，靠的是补给，领导们工作的思路是对自己有利，没必要对公司有利，对全体职工有利。对公司有没有利，影响不大。由此，类似大多国企的僵尸企业运行，靠的是弄虚作假，瞒天过海，应付官僚的领导，主要领导不用人才，用奴才。

企业的运作，是要靠有限的人力、物力、财力，通过合理的应用，让他发芽成长、成熟并发展，而不是因循守旧，固步自封，工作没进度，发展没思路，前进没动力。而我处的环境就是国企的僵尸企业。让人无奈到闭着眼睛工作，堵着耳朵听高谈阔论，深感前景迷惘。还时常感觉自己与行尸走肉无差别。

在彷徨中，我与上一级公司领导作了一次交流，其实，当时没抱什么希望。既然当前无路可走，何不去上一级公司探路，我抛个砖也许能引玉。在我惘然若失中抛出了一些对企业建设和发展一些粗浅的认识和建议，却得到区域公司领导热情关注和支持。一块璞玉只有遇到玉石行家才能呈现其价值吧。古时的和氏璧有过很多美丽的传说，我终于遇到求贤若渴的贵人了。南煤公司的党委书记和董事长，亲自打电话慰问并对工作作了指导和安排，让我感到温馨和理解。让我受伤的心，看到了曙光。

中国的士人讲，士为知己者死，在悠悠历史长河里，千里马常有，而伯乐不常有。一个人的成长，若没有贵人帮助，成功率太小了。

像南煤的主要领导那样，能虚心听取基层的呼声，并实事求是地办事，这样，既树立了领导为民请命的形象，又从具体事务中发现基层的矛盾之根源，这就是一个务实的领导，也是个明察秋毫的领导，更是一个有思想、有谋略的领导。

孙中山讲过，革命尚未成功，同志仍须努力。咱们革命的事业任重而道远。在这事业发展中，一定会出现更多的南煤集团那样的领导团队，带着我们向前进。

          2025 . 9 .7于晋中