文｜编辑部
12月2日下午，“移动机器人产业联盟（以下简称“CMR产业联盟”）第二届第四次理事会暨2025移动机器人行业领袖峰会”在合肥成功召开。本次会议汇聚产业链上下游核心力量，以“破局·智变”为主题，围绕行业技术革新、市场机遇、商业突破与出海发展展开深度研讨，为移动机器人产业高质量发展锚定方向。
本次会议由CMR产业联盟秘书长李进科主持，CMR产业联盟主席张雷，名誉主席王宏玉、副主席郑勇、吴尧、任海华、鲁兵、叶家菲、王文斐、李大伟及其他联盟理事单位领导共计80余人参加了此次会议。
图：CMR产业联盟主席、新松机器人首席技术官 张雷
会议开始，CMR产业联盟主席张雷首先致开幕词。张雷在致辞中肯定了2025年移动机器人产业在技术迭代与市场应用中的显著进步，强调联盟作为行业“桥梁与纽带”的使命，提出需以协同创新应对产业变革，号召全体理事单位与参会嘉宾携手探索产业新路径。
随后，CMR产业联盟秘书长李进科发布2025年度工作总结报告与市场展望。李进科梳理了联盟全年工作成果：包括搭建行业交流平台、组织技术研讨活动，推动上下游资源对接等，有效助力企业降本增效与技术合作。李进科表示，2025年移动机器人市场规模持续增长，未来，随着 AI、物联网技术的深度融合，移动机器人还将迎来更大的市场空间。
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会上，联盟副理事长单位代表先后分享了2025年企业发展现状以及对行业发展的感悟。同时，联盟主席、副主席、理事长、副理事长单位代表还围绕技术融合、跨界对话、出海生态等核心议题进行讨论，从产业顶层设计、技术研发突破、市场需求适配、全球化布局等多维视角，结合企业实践经验与行业发展趋势各抒己见、激荡思想。
倡议书
本次理事会，我们以“全局视野” 与“前瞻思维” 成功举办了一场跨界交融的思想盛宴。我们不仅深入探讨了技术演进的内在逻辑，更倾听了来自市场最前沿的需求惊雷。会议成果丰硕，共识已然凝聚：我们正站在产业从“工具化”走向“智能化”、从“单点应用”迈向“生态共赢”的关键分水岭。
本次会议清晰地揭示了移动机器人产业正在发生的根本性转变，为此，我们对理事会内容做出如下战略总结，并面向全行业发出郑重倡议：
一、 核心总结：四大范式转变
1. 技术范式从“功能驱动”转向“智能驱动”
会议共识，AI与具身智能的深度融合，已从可选项转变为关乎生存与发展的核心命脉。下一代机器人的竞争力，将不再仅仅体现在“行走”的精度与速度上，更关键的是其“思考”与“协同”的能力。因此，我们既要坚持务实主义的技术路线，更需将群体智能与大模型决策确立为新一代的技术基座。
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形态路径从“单一功能”转向“融合演进”
移动机器人将不再局限于物料输送与简单操作，而是需要将更复杂的操作能力深度整合至系统之中。在“移动”与“操作”深度融合的趋势下，足式人形机器人可能代表未来的长远形态，但轮式人形机器人在很长一段时期内仍将是主流实现路径。因此，应以开放务实的心态看待未来发展，既要坚守核心方向，也应积极拥抱新的技术变化与产业机遇。
3. 产业范式从“链式供应”转向“网状生态”
孤军奋战无法赢得整场战争。会议中，无论是供给侧的技术瓶颈，还是需求侧的集成痛点，都指向同一个答案：开放与协同。破除接口、数据和标准的壁垒，构建一个“你中有我、我中有你”的产业共同体，是降低全社会应用成本、实现规模化的唯一路径。
4. 商业范式从“产品交付”转向“价值共创”
来自需求侧的宝贵声音让我们深刻认识到，用户购买的从来不是机器人本身，而是其所带来的效率、韧性与数据价值。行业必须从“卖设备”的思维，升级为与用户共同定义问题、共同开发解决方案、共享价值成果的伙伴关系。RaaS等模式正是这一转变的初步体现。
二、 行业倡议：三大务实行动
基于以上总结，联盟倡议全体成员单位，携手推进以下三大务实行动，共筑产业未来根基：
倡议一：坚持务实创新，稳步推进智能落地
我们倡议，围绕移动机器人本体能力，稳步推进具身智能技术的场景化应用。坚持以真实需求为导向，以可靠性与经济性为前提，在群体智能、行业大模型等方向实现有步骤、可验证的技术突破，让智能真正成为提升产品竞争力的引擎。
倡议二：深化协同共生，积极拓展全球市场
我们倡议，加强产业链上下游协作，共同构建开放、兼容的产业生态。同时，整合资源与经验，以“舰队出海”模式协同开拓全球市场，共享渠道、合规与服务体系，并积极挖掘医疗、农业、市政等新兴领域的业务“新边疆”。
倡议三：聚焦商业本质，实现健康持续发展
我们倡议，全行业应更加关注盈利模式与商业闭环，在技术创新与市场拓展中，将实现盈亏平衡和可持续增长作为核心目标之一。通过打造可复制的标杆案例、明确投资回报模型，推动行业从技术驱动迈向价值驱动。
下一个10年，属于坚定者、协同者、务实者。 让我们以此次会议为起点，坚守赛道、拥抱变化、携手行动，共同开创移动机器人产业规模发展、价值共赢的新篇章！