小学奖励性绩效工资考核方案
为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据教体局文件精神，结合学校工作实际，经学校绩效考核工作领导小组集体讨论，特制定考评实施方案。
一、指导思想
以义务教育学校实施绩效工资为契机，建立起科学、规范、合理的收入分配机制，推动学校内部管理机制改革，逐步形成内部激励机制和约束机制，更好地发挥绩效的激励、导向作用。
二、分配原则
（1）坚持公平、公正的分配原则。
（2）坚持多劳多得、优绩优酬的原则。
（3）坚持既要保护老教师的利益，又要让青年教师脱颖而出的原则。
（4）坚持处理好改革与稳定关系的原则。
三、领导机构
学校成立绩效考核工作领导小组，小组由校领导、群众代表组成，负责对教师工作的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。
具体人员如下：
组 长：
副组长：
成 员：
四、发放对象
所有在编在岗的教职工（含顶岗人员）。
五、奖励性绩效工资的结构及考核细则
（一）工作量津贴。
各学科教学工作以及各部门工作具有同等重要的岗位责能。
1．基本工作量：每周12节，一学期达到工作量拿基数以本校标准。
2．班主任津贴：每人每月XX元，一学期XXX元。
3. 领导包年级：一个年级由一个领导负责全盘工作，每人每月XX元，一学期XXX元。
（二）代课
教师请病事假由其他教师代课，一节课5元，由教导处统计。
（三）考勤
请假：病假一天扣10元，本月连续请两天扣20元一天，并上交医院证明。事假一天扣除20元，本月连续请两天扣40元一天，书面上交请假条，特殊情况可以补请假条。
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