还在为枯燥的职场培训发愁？一场颠覆传统的培训革命正在悄然兴起！当热门的剧本杀玩法融入职场培训，会碰撞出怎样奇妙的火花？
问题分析与解决能力、目标管理与计划执行能力，是成为管理者和业务骨干的核心竞争力。然而传统的培训课程形式单一，填鸭式的知识宣贯不仅难以激发学员的学习兴趣，教学效果也十分有限。
活动现场
剧本杀培训课程《贵妃荔枝》打破这一现状，以 “一骑红尘妃子笑” 的历史典故为背景，构建了一个充满挑战与机遇的虚拟世界。主人公李善德阴差阳错地接下 “荔枝使” 的差事，要在贵妃诞辰之前，将鲜荔枝从岭南运往长安。要知道，荔枝 “一日色变、二日香变、三日味变”，而岭南距长安五千余里，这几乎是一个不可能完成的任务！但正是这个看似无解的死局，成为了学员们提升能力的绝佳训练场。
本次培训面向浙江轨道铁路建设集团的青年高潜员工，课程采用全程沉浸式体验的方式。培训现场，学员们迅速进入角色，仿佛真的穿越回大唐天宝十四年，全身心投入到解决荔枝转运难题的 “战斗” 中。
从选角时的跃跃欲试，到破冰环节的欢声笑语，再到根据剧本机制进行PK、讨论、头脑风暴时的全神贯注，每一个环节都精彩纷呈。课堂上，大家不再是被动接受知识的 “学生”，而是主动探索解决方案的 “决策者”。面对荔枝保鲜、运输路线规划、人力调配等重重困难，学员们展开了激烈的思维碰撞，充分发挥团队协作精神。
讲师巧妙地穿插理论引导，在学员们热烈讨论时适时抛出问题，引发深度思考；在大家陷入困境时，又会给予恰到好处的提示，帮助突破思维瓶颈。课程结束后的复盘环节，更是深入剖析 “玩” 与 “课” 之间的转换链接，让学员们将游戏中的经验和感悟，切实转化为解决实际工作问题的能力。
培训现场氛围热烈，学员们全心投入、深度演绎，将趣味与知识高度结合。有的小组为了制定出最优的荔枝转运方案，反复推敲每一个细节，甚至顾不上休息；有的学员在角色扮演中，充分展现出领导才能，带领团队攻克难关。
除了精彩的剧本杀体验，课程中的干货讲解与实操演练更是不容错过！课程涵盖了问题分析与解决、目标管理与计划执行等多个核心模块。
在问题分析与解决板块，学员们将学习如何透过困难看问题本质，精准定位问题、深入分析原因，并做出科学的解决措施决策。课程中不仅有理论知识的讲解，还结合了大量真实案例和实用分析框架，比如常用的问题分析框架、5W2H 法等，让学员们能够快速掌握问题分析与解决的核心技巧。
在目标管理与计划执行板块，深入探讨目标的本质，学习如何运用 SMART 原则清晰化目标，掌握目标分解、考核的方法，以及计划制定的深入分析思维。通过一系列的学习和实践，学员们将学会如何制定切实可行的计划，提高计划执行效率，确保目标顺利实现。
此次培训结束后，收获了学员们的一致好评。有学员感慨道：“原本以为培训就是枯燥的听讲，没想到剧本杀形式这么有趣！在解决荔枝转运难题的过程中，不仅学到了问题分析和目标管理的实用方法，还深刻体会到团队协作的重要性。”
还有学员表示：“这种沉浸式的学习方式让我全身心投入，很多知识点在游戏过程中就自然而然地记住了，而且还能立刻运用到实际问题的解决中，真的是太赞了！”
参加剧本杀培训课程，学员们收获满满：
·掌握思维工具：学会一套完整的问题分析思维工具和目标管理方法，为解决工作中的复杂问题提供有力武器。
·提升关键能力：显著提升问题解决能力、管理决策效率，以及计划执行能力，让自己在职场中更加游刃有余。
·强化团队协作：建立基于团队协同的问题解决模式，培养团队成员之间的默契与协作能力，打造高绩效团队。
·形成集体智慧：通过团队共创和深度讨论，激发集体智慧，为组织发展注入新的活力。