很多职场人有这样的观念，觉得只要做好手里的工作，不管别的，随着时间的增长，就会获得足够的回报，以及工作上的成就，事实上真的如此吗？
先来思考一个问题：你身边工作十年以上的人，平均年收入是多少？
可以在心里默默说出你的答案。
我们用调研的数据来回答这个问题。
以下来自我们“社会化测评”的样本：
看起来不高是吗，再加上元宝回答的这组数据：
我相信这已经能说明，来测评的读者，在社会物质水平上，是比较优秀的。
而此前的另一份数据：00后读者中，年收入超过25万的，已经有30.8%。
也就是说，更年轻，工作时间更短，却更挣钱的，在我们的读者中，大有人在。
但即便如此，这两类样本，都还没有到“抓机会”的程度。
如果我们按所有样本数据来看，不是打工收入，而是做生意获得收入的，占比为11.11%
全是00后，且这11.11%中，个人年收入超过50万的高达75%——这可以算初步抓到机会了。
我相信这些数据已经能让你感受到一些差异了：00后读者做生意获得的年收入，比开头工作十年以上这类读者的收入，高了不止5倍，也是优秀00后打工人的2倍以上。
但这还只是数据，你依旧不会觉得直观，没关系，接下来我会用一个两年前找过我，今天又通过助理找我付费咨询的读者小c，进一步告诉你打工和做生意的差异，到底在哪里——主要在我已经讲过的财商里。
读者背景：
硕士毕业于QS排名前四十的学校，工作2年，现在是上市公司的总裁助理，且调岗到这个岗位不到一年，就因为工作出色获得各级领导的认可，管理权限增加，并额外加薪20%。
日常接待的人，都是普通职场人这辈子，可能只能在新闻上见到的人。
税后收入在其城市，为同龄人平均收入的3倍左右。
ta咨询的具体问题我放一部分出来：
面对综合性的工作职能（材料、战略、证券、公共关系、生态对接等），下一步应该把重心放在哪里，积累哪些长期可迁移的能力、资源和经历，更有助于我未来的发展？
其工作职能中，除了“材料”有些读者可能会了解到，其他部分，大部分普通打工人接触都不会多，所以我也不在这里说明，我给小c做的咨询建议了。
而我举这个例子，是供各位读者自行对比，同样进入职场两年的阶段，你有没有自信比小c做得更好。
做这个对比是因为，假如为了“抓机会”同台竞争，你可能就要面对这样的“对手”。
小c绝对已算得上职场中，发展比较好的例子了。
但小c在当前的环境下，想要达到自己期望的收入，过上理想中的生活，依旧有很大的压力，且不知道接下来该怎么走，所以来找我做付费咨询。
而小c当下期望的收入，做生意的读者中，有75%已经拿到了。
我和小c一个年纪时，除了学历不如ta，收入也达到ta期待的水平，工作上已经是营收比ta公司更大，全国业务的增长和战略负责人了，而同样给总经理汇报的我，手底下是有直管团队的。
这层层递进的对比，是想让各位直观的感受到，在“抓机会”的过程中，从普通打工人开始，升级打怪的过程，会遇到哪些参考案例。
接下来我解释一下，为什么我们这几个案例，同年龄的情况下，在物质收入上，发展比小c快，最大的优势在于：我们进入市场实战都非常早。
因为同年龄时，小c只有2年的工作经历，我已经有5年了，因为我是本科毕业。
22岁的创业者年龄比ta小，但也有5年创业经历了。
25岁左右打工打成合伙人的读者，大三就去北京实习，没有读研，现在也有5年工作经历。
这就是“抓机会”的第一条要求：尽早实战，拿出结果。
而且，我们都在职业和生意发展初期，遇到了一个甚至多个贵人愿意带我们。
小c不是没有遇到贵人，在咨询时也给小c分析了，应该找什么类型的贵人，然后ta迅速想到一些人，而此前没有这种意识——在商业上找一个真的能教ta东西，也能长期陪伴指导小c的导师。
这也是为什么，我之前会用一系列文章，强调“贵人”的重要性，以及如何让“贵人”觉得我们值得带，有的大学生，只看这些文章，就能看明白怎么使用。
如果你感兴趣那一系列文章，可以随意赞赏这篇文章后，凭截图备注“机会”加我的助理领取。
所以现在你能明白，那些毕业十年以上，年收入不到12万的普通打工人，在“抓机会”上，真正的竞争对手了吗？
对手根本不是他们最熟悉的，和他们一个水平的打工人，而是他们日常见不到的人：
比他们更早开悟，大学就知道将社会上的高质量经验，用于社会实践的大学生。
学历（QS排名前40的学校）比他们好，综合素质更强（工作内容别人可以胜任，你可能都没有听过），被有资源的人看中（上市公司董事长）的优秀打工人。
大学就开始创业，或者在职场中早早通过结果拿到高薪，并能从打工开始，突破打工人身份，真正成为老板的那群人。
……
但这些人，也并非只能成为“竞争对手”，还可以成为参考案例，甚至合作伙伴。
我为什么要做“锻刀青年群”，为什么要设计“社会化测评达到B+以上”，才有资格报名。
因为这批人不仅拥有不惧竞争的基础：动力、资金、能力、社会关系、心态等，都要达到一定水准才可以。
而且他们懂得如何参考更优秀的人是怎么做事情的，并形成合作的关系。
比如当小c在“锻刀青年群”发出这段自我介绍后：
已经有更年轻的大学生，开始学习小c是怎么做到这些，怎么向ta学习，甚至怎么为ta提供价值，从而形成合作共赢的状态。
比如，通过让他们看到，更有水准的同龄人，现在是怎么做人做事的，他们不会害怕，而是觉得兴奋，会想知道，他们是怎么做到的：
上面这个问题，如果你也感兴趣，或者想要报名“锻刀青年群”，可以备注“SSS”加我的助理，在做完社会化测评后，告知你认为的答案，并找他了解我的答案。
这份测评来自我多年带人识人时建立的标准，一定程度上经过了时间检验，且随着做测评的人越来越多，我们也在不断优化这套评估体系，我相信它会对你认识自己，发现自己还有哪些提升空间，会有帮助的。
回顾一下：大部分职场人在抓更好机会的时候，要和市场范围内，更优秀的职场人竞争合作，和“从职场中能跨越出来，做老板的人”竞争合作，和“一开始就能做老板的人”竞争合作，甚至还有我这篇文章里没提到的，家世背景商业能力都非常强的创业者“竞争合作”。
所以机会抓不住的背后，是根本不知道怎么去抓，不知道要和谁竞争，和谁合作。
都“不知道”，就是业余的“抓机会”选手。
从业余，走向专业，才是正道。