部门宗旨和职责部门目标（BSC平衡记分卡）指标驱动因素-采购实际成本公式：采购实际成本↓=材料入库量 *单价 运费差价指标驱动因素-物资保障率物资保障率=（生产计划工单数-异常工单数）/生产计划工单数×100%交付时间≤生产需求时间交代时间=生产开单后材料下单时间 供应商交付时间 运输时间 到厂检测时间 入库时间指标驱动因素-进货合格率进货合格率=（来料总批次-不合格批次）/来料总批次×100%指标驱动因素-进货合格率呆滞库存物资占比率呆滞库存物资占比率=呆滞库存物资金额/仓库物资总金额×100% #artContent h1{font-size:16px;font-weight: 400;}#artContent p img{float:none !important;}#artContent table{width:100% !important;}