研究了100家失败企业：死在战略上的少，死在“组织能力”上的多
1个月前一位战略HR的沉痛发现：再完美的蓝图，也无法在松散的地基上建成摩天大楼 作者：杨老师（资深战略HRD，人力资源管理师一级，组织能力系统架构师） 在走过的五年，我系统性地剖解了上百家陷入困境乃至失败的企 …
战略设计能力是一种难以复制的内部能力
1个月前变化的流动性决定了战略观点永远不会成为“永远成功的神奇公式”。随着时间的推移，市场领先战略带来的优势会因市场条件的变化或竞争对手的创新而减弱——因此需要不断制定新的独特战略，才能在不断变化的环境中蓬勃 …
绝不做“四不像”：老板必须掌握的四大战略选择与融合之道
1个月前老板困惑： 打开今日头条查看图片详情 在服务了众多中小企业主之后，我常常听到这样的困惑：“老师，我们产品质量要向苹果看齐，服务要学海底捞，价格还得比隔壁老王低，为什么最后客户不买账，团队累到散，公司还 …
战略意图澄清：企业找准方向的核心方法论
2个月前引言 战略意图不是 “挂在墙上的口号”，而是企业 “为何存在（使命）、要去哪里（愿景）、怎么去（目标）、凭什么赢（控制点）” 的系统答案。战略意图澄清，必须紧扣 “动态适配” 原则：既要扎根企业核心基 …
战略坚守与胜利的密码
2个月前在波澜壮阔的历史长河中，那些被称为“善战者”的领袖与智者，往往并非仅仅凭借一时的奇思妙想取胜，更在于他们对既定战略的执着坚守。制定战略是一种洞察局势的智慧，而将战略坚守到底并最终推向成功，则是一种更深 …
让战略 “有劲” 的 8 个破局点
2个月前引言 很多企业的战略规划报告，动辄几十页，从宏观环境到微观执行，体系完整得像教科书，却唯独缺了 “一股劲”—— 员工看了没感觉，市场碰了没反应，最终沦为 “抽屉里的摆设”。 真正 “有劲” 的战略，像 …
一份战略规划清单，让企业战略机会更加清晰
2个月前作为企业高管，您是否正在思考，2026年的市场机会在哪里？竞争对手可能如何出招？您的战略规划是否真正覆盖了所有关键要素？ 这是一份由资深战略顾问团队精心提炼的《2026战略规划必备内容清单》。它不仅仅 …
从0到1搭建战略绩效体系：让战略落地不再是“纸上谈兵”
2个月前成本归零 利润倍增 ｜共享财务/经管总监 持续赋能中小企业｜ 文 | 孙继彬 出品 | 成本归零孙经管（W18500087607）/ 天睿恒企（广州）企业管理有限公司 在企业管理的日常中，“绩效管理” …
任正非的“平衡战略观”：华为从生存到巨头的底层逻辑
2个月前当华为一次次在全球科技竞争中破局，人们总会追问： 是什么支撑着这家企业穿越周期、持续生长？ 答案或许藏在任正非的战略思想体系里。 不同于非黑即白的激进逻辑，任正非的战略哲学更像一套“平衡术”——既懂聚 …
《蓝海战略》笔记
2个月前蓝海战略通过价值创新降低成本的同时，提升买方价值，创造新的需求。通过非顾客群体扩充新的市场边界，扩大已有市场。市场竞争并不一定是零和博弈。 蓝海战略并不放弃现在竞争激烈的红海，开拓新的市场，而是在现有 …