管理者 “赋能”：别只停留在 “给方法”，高手都懂这三层逻辑
2个月前“赋能” 早已是管理领域的高频词，几乎所有管理者都认同 “要给下属赋能”，但在实践中，有人越 “赋能” 下属越依赖，有人投入大量资源却不见效果，核心问题往往出在：没搞清 “赋能” 到底要 “赋” 什么 …
“赋能” 早已是管理领域的高频词，几乎所有管理者都认同 “要给下属赋能”，但在实践中，有人越 “赋能” 下属越依赖，有人投入大量资源却不见效果，核心问题往往出在：没搞清 “赋能” 到底要 “赋” 什么 …