真相来了｜华为为何总能逆势增长、穿越周期？答案藏在任正非的“熵减管理法”里
10天前文章摘要： 华为不是靠运气穿越周期，而是靠任正非的“熵减管理法” 外界看华为忙，内部其实在“减噪音、减摩擦、减内耗” 能逆势增长，不是因为做得多，而是因为做对了关键少数 在别人加班加点时，华为在清除组 …
华为变革启示录，踩过多少疼痛的坑｜中企荐读
17天前任正非：“华为什么都不会剩下，就剩下管理。” 整理｜《中国企业家》记者 闫俊文 编辑｜何伊凡 见习编辑｜李原 头图来源｜受访者 今年以来，不少车圈大佬接连不断到访华为总部，拜会任正非，他们中有小鹏汽车 …
任正非：华为的激励机制是不让雷锋吃亏，但是你们谁愿意做雷锋？我是不支持的，雷锋是一种精神，但不能作为一种机制。
1个月前2013年10月，华为走过第25个年头，任正非给华为干部做了一次思想共识，以“乌龟赛跑” 为喻，直面行业变革浪潮，为干部队伍厘清方向、凝聚共识。 实际上，2013年的华为，已经构建起了很优质的业务平台 …
华为狼性管理：任正非的“狼狈哲学”，把小公司带成全球巨头的核心逻辑
2个月前“团队天天加班，业绩却涨不动” “管理层开了一下午会，不是扯皮就是定虚目标” “员工被各种报表、培训压得喘不过气，核心活反而没精力干” ——你是不是也在被这些管理问题困住，明明想把企业做大，却越管越拧 …
任正非签发委任令！余承东升任华为“大内总管”，权利将有多大？
2个月前凌晨一点，华为内网忽然弹出一纸《委任令》，署名任正非，收件人余承东，只有几行字，却像一声炸雷把各路从业者叫醒。 打开今日头条查看图片详情 余承东被增任华为IRB主任 这一职务全称“产品投资评审委员会主 …
任正非：不公平是绝对的、公平是相对的！对应届生，要多宣传苦的事情，千万不要说我们公司如何公平！
2个月前今天的大咖说，分享华为创始人任正非关于公平公正的经典讲话。 任正非： 1、不公平是绝对的、公平是相对的……个人有什么不满请先包涵着。我们确实不能明察秋毫，但改革一定要往前走。如果刻意追求百分之百的公 …
任正非的“平衡战略观”：华为从生存到巨头的底层逻辑
4个月前当华为一次次在全球科技竞争中破局，人们总会追问： 是什么支撑着这家企业穿越周期、持续生长？ 答案或许藏在任正非的战略思想体系里。 不同于非黑即白的激进逻辑，任正非的战略哲学更像一套“平衡术”——既懂聚 …
华为的救命恩人，没有她就没有华为的今天，连任正非也得惧她三分
6个月前她不是网红高管，也不上热搜，但在华为内部，她的名字就是一块压舱石。孙亚芳，一位没有股份的董事长，却能在任正非面前拍板，在海外谈判桌上拍桌。 她不是华为的创始人，却能在关键时刻拿出“救命钱”，在系统混乱 …
让听得见炮声的人来决策！我认为任正非是强调：让最明白的人有权
6个月前让听得到炮声的人呼叫炮火，这个道理听起来是对的，但老板们想一想，一线的基层员工是能够听得到炮声的呢，难道让他们来做决策吗？ 如果是，那公司还要各级管理人员干什么？ 事实上如果什么都是基层员工说了算，那 …
《苦难辉煌：华为创始人任正非先生的青春回忆录，附全文》
6个月前#华为#任正非#华为文化# 导读：荆棘岁月与精神重生 华为创始人任正非先生亲著的《我的青春岁月》，是一部承载特殊时代印记的个人回忆录。他以克制的笔触，呈现了一个知识分子家庭在历史洪流中的生存智慧，揭示 …