主要领导公开讲话后，主持人或副职或下级领导，发言技巧？
5个月前一、主要领导讲话，其他领导千万不要对主要领导讲话进行补充和完善。难道领导讲的不完善？不全面？需要你这个比领导更高明的人来补充完善？ 二、千万不要另起炉灶言其他，再讲三点，这样会稀释领导讲话主题和重点， …
高段位领导如何培养“自己人”
5个月前
领导想培养的5个信号，别傻傻不知道：1. 单独给你开小灶；2. 给你安排有挑战的工作；3. 不公开批评；4. 替你出头…
6个月前来源丨HR新逻辑 原创首发 作者丨HRLogic编辑中心 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 领导重用和想培养下属的方式并非总是直白明显，很多时候，他们会通过一些微妙的信号传递出对你的重视与期待。 …
真正接近大领导后才明白，会说话的人升得最快
6个月前1、领导问你忙不忙别直接回：还好，不算忙。建议说：您有安排尽管说，哪边紧急我先处理。（这话传递的是分寸感——我很忙，但你最重要） 2、领导说“谢谢你”别回一句：不客气。更合适的是：您太客气了。（表面是 …
单位上，领导身边的红人，多半是这五种人
6个月前其实，在我们的单位里，领导身边的红人，多半是以下这五种人。 第一种人，是业务能力强的人。这种人，他们的工作能力突出，无论遇到什么困难，他们总能迅速找到解决办法，把工作做得漂漂亮亮。这样的人，自然能得到 …
管人：三流领导靠罚款，二流领导靠制度，一流领导就靠这4个性
6个月前为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！ 管人：三流领导靠罚款，二流领导靠制度，一流领导就靠这4个性 如何拿到分享的源文件：请您关注本头条号，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源 …
领导不会提拔重用哪几种人
7个月前毋庸讳言，在行政上工作，都已能有个一官半职为打拼目标，倒不是为了工资能上个台阶，主要还是能有个好名声，从办事员倒小科长，从小科长再上个台阶，你就有了个“实实在在”的名头给人叫唤。如果长年没有进步，老是 …
领导问你想不想升职，你该如何回答？
7个月前领导问你想不想升职这句话，信息量很大，分量很足。具体答案会因人而异。主要的回答方式可以从以下几个方面去思考： 一、表达对领导关怀的感谢和对升职机会的珍视。例如：非常感谢领导您给予我这样一个思考和交流的 …
杜宇｜周末买了一百三十本书
7个月前四月的天繁花似锦，冷雨狂风却又来肆虐。 相信一夜寒潮过去，天穹投下明澈的目光。 在这个花园的上空，世界一天比一天年轻。 ——题记 这个周末，全国遭遇近几年来罕见大风，风中夹着扬尘和各种花的粉，枯枝败叶 …
管理是控制，领导是释放
7个月前“管理”和“领导”这两个词如影随形，仿佛一对孪生兄弟。然而，它们真的是同义词吗？在我看来，管理和领导是两种截然不同的能力，它们在组织中扮演着迥异的角色。 用一句话概括：管理是控制，领导是释放。 今天， …