精益书架第4集｜精益领导者的修炼之路 ——《精益领导者：个人转型之旅》书评
23天前核心观点：没有精益领导者，就没有真正的精益组织 作者的独特视角 Robert B. Camp并非象牙塔里的理论家，而是一位在精益管理一线摸爬滚打了数十年的实践者。作为西点军校的毕业生，他早年在军队中接 …
高明的领导者是如何使用庸才？采用这四个策略，就能四平八稳，不出差错！
2个月前职场中，真正的“天纵英才”永远是少数，支撑组织运转的往往是资质平庸却踏实可靠的“庸才”——他们或许没有突出的创造力，却能按部就班完成基础工作；他们可能缺乏全局视野，却对指令有着较强的执行力。对领导者而 …
秋收起义五位领导人，除了毛主席，其他人都有什么结局？
2个月前【·前言】 当时内外部环境都很糟糕，而且我党大革命失败后，我党认真总结了失败教训，及时调整了新策略，最终决定同时开展武装反抗国民党和土地革命。 不仅如此，那时候还发动了“秋收起义”，全国上下，我党都在 …
领导者如何快速崛起？做对下面三件事，才能够突飞猛进，远超同行！
2个月前俗话说：“选择大于努力。”职场的竞争从来不是“比谁更努力”，而是 “比谁更会做选择”。而一个领导者能否快速崛起、远超同行，关键不在于做了多少事，而在于做对了哪些事。只有聚焦下面三件事，你才能在有限的时 …
成功者必备的100个顶级思维模型！（吐血整理，建议收藏）
2个月前领导者管理笔记 重要消息：微信公众号又改版了，即便我每天都按时发文，你也可能收不到信息，甚至可能永久失联。唯一的办法就是把“领导者管理笔记”公号设置星标☆，这样才能每天照常收到文章。加（微信：New- …
什么性格的人适合当二把手？领导者不觉察这些，就不能找到合适的搭档！
4个月前在组织权力系统的运作中，二把手的人选往往决定着团队组织的和谐与否。俗话说 “千军易得，一将难求”，但对领导者而言，找到一个适配自己的副手，远比招募普通人才更为关键。性格决定命运，那些能坐稳二把手位置的 …
领导者的高情商和微观管理
4个月前高情商的领导者善于沟通。微观管理的领导者掌控全局。在当今混合办公、全球团队和日益严重的倦怠感的世界中，情商(EI) 不再是软技能(soft skill)，而是强大的技能(powerful skill) …
稻盛和夫：一旦定下目标，不管遭遇何种困难都决不能放弃
5个月前稻盛金句：人生也好，事业也罢，其实都能够心想事成。 ——《付出不亚于任何人的努力》 ♬ 点击上方绿标可收听主播心语朗读音频 人生也好，事业也罢，我认为其实都能够心想事成。关键在于这份心念是否够强烈。如 …
走上管理岗，该翻脸时就翻脸！
1年前✎ 导语 当领导，你必须学会翻脸！ 不会翻脸的领导，绝不是好领导。 在管理岗，我们时常面临各种挑战与抉择。 其中，如何恰当地展现自身权威，是每位领导者必须思考的一大问题。 现在，有一种观点颇为流行：“ …
精明的领导者在拍板决策前会做什么？用好这三招，就不会有损权威
1年前古人讲：“高处不胜寒。”在领导位置上，其做出的决策都影响深远，不仅关系到组织的发展方向，利益格局的变动，还直接影响着领导者本人的权威。一旦决策失误，不但组织的发展会遭遇挫折，领导者本人的威信也很可能荡 …