日本战略经营溯源：京瓷阿米巴经营哲学与文化创新典范
19天前京瓷阿米巴经营哲学与文化创新典范 研 修 日本战略经营溯源 继日航的危机重生与7-11的持续领先之后，新易咨询赴日研修团的第四天行程，进入了一场关于经营系统的深度对话。我们走进京都，探访京瓷株式会社， …
经营分析 | 黄金3页（PPT参考）
27天前经营分析黄金 3 页：极简决策层报告 黄金 3 页的设计逻辑是 ：结论先行、数据支撑、行动闭环 避免堆砌数据，聚焦决策者最关心的 3 个问题： 1-经营有没有问题？ 2-问题出在哪？ 3-该怎么办？ …
你一定用得上：年度经营计划制定与管理！
27天前《年度经营计划制订与管理》是管理专家水藏玺所编写的，一本专门讲解企业年度经营计划编制、执行、衡量与评价的图书。 书中的所有观点和案例都来自作者多年在企业工作的实践和总结，特别是书中提到的 …
食品召回分几种形式？召回的食品如何处置？ | 一文读懂守护食品安全新规
2个月前央视网消息：此次修订的新版《食品召回管理办法》中，对食品召回范围是如何规定的？一旦实施召回，食品生产、销售环节中各相关方各自要承担哪些责任？ 新版《食品召回管理办法（征求意见稿）》明确了召回范围： …
如何高效召开经营分析会的九要素
2个月前企业的每一次决策都至关重要。经营分析会，作为企业定期审视战略、评估绩效、发现问题并部署行动的核心管理活动，其质量高低直接影响到企业的运营效率和未来走向。 打开今日头条查看图片详情 然而，现实中许多公司 …
企业利润（1）——拆解利润
2个月前须菩提，于意云何， 若人满三千大千世界七宝，以用布施， 是人所得福德，宁为多不？ 须菩提言，甚多，世尊， 何以故？ 是福德即非福德性，是故如来说福德多。 若复有人， 于此经中受持乃至四句偈等，为他人说 …
经营分析会是企业为实现目标进行过程管控的重要手段
3个月前经营分析会议是以经营计划为基础，对上期经营指标的完成情况进行分析总结，通过预算、核算、控制、分析和考核；挖掘降低成本的潜力；提高销售业绩； 总结管理经验，分析经营管理中存在的不足，持续推动各方面持续改 …
《边看边说》：麦德龙的“水土不服”
4个月前麦德龙退出中国，我曾经两次在报纸撰文，表示惋惜。今推送一下，前事不忘后事之师，希望对营商人士有些启迪。 麦德龙的“水土不服” 文|覃炜明 麦德龙南海店传出即将结业的消息。这个消息引发大批“扫货大军” …
华为经营分析落地秘籍：从数据报表到作战指令，靠7大工具打通关
4个月前在很多企业，经营分析是个“老大难”：要么数据堆了一堆，却看不出问题； 要么会议开了半天，还是没解决方案。 但华为却把经营分析做成了“业务作战的导航系统”，全球100多个代表处、地区部靠一套“一报一会” …
企业越做越累？90%的问题都出在这10个经营“坑”里！
4个月前你是否遇到过这样的困境： 公司战略明明听起来很棒，落地却一塌糊涂？ 业绩全靠“明星员工”撑着，换人就立马掉档？ 天天开会复盘，问题却反复出现，永远在“救火”？ 其实，很多企业不是输在努力上，而是栽在了 …