精益推进机制第六讲：评估与行动
1天前从认知到实践——开启你的机制构建之旅 【导读】前五讲我们完成了精益推进机制六大模块的构建。今天是系列的收官之作,我们将提供诊断工具,帮助你评估现状、识别短板,并探讨如何让机制持续进化。 系列回顾:从困 …
那么详细的智能工厂解决方案，爱了爱了！
2天前一、精益生产是智能化基础 1、什么是智能制造？ 信息技术与制造技术深度融合的数字化网络化智能化的制造。 打开今日头条查看图片详情 2、什么是智能工厂？ 智能工厂是指利用物联网技术和监控技术加强信息管理 …
精益通识课·第37讲：集团精益的破局点——从零散改善到系统变革
3天前为什么无数“精益项目”带不来一个“高效体系”？ 在我的咨询辅导生涯中，经常有集团高管都会追问的问题：总部成立了精益推进部，事业部打造了标杆工厂，基层的改善项目一轮接一轮——为什么流程依旧割裂、工作还在 …
20年精益总监理解’精益管理’原理原则？
9天前比如，思考一下精益是一个词语吗？精益管理是成语吗？精益从哪里来？要去哪里？ 先和大家分享一个真实的故事： 上个月在某企业精益管理咨询项目辅导过程，企业设置精益管理部门，有精益总监岗位。我在和这位精益总 …
精益推进机制第二讲：认知升级
13天前机制到底是什么? 一个案例看懂本质 【导读】上一讲精益推进机制第一讲:困境觉醒我们揭示了”三分钟热度”的根本原因——机制缺失。今天,我们要回答一个更本质的问题:机制到底是什么? …
精益推进机制第一讲:困境觉醒
16天前你的精益改善为何总是”三分钟热度”? 【导读】投入巨资、引进工具、培训团队,为何精益转型的效果总是昙花一现?这篇文章将揭示一个被多数企业忽视的根本问题。 许多管理者都经历过类似 …
美的学习丰田失败，为何却在丹纳赫身上“一学封神”？
21天前01 打开今日头条查看图片详情 钟铮介绍：美的早年学习丰田的精益生产系统，效果不好，2015年起借鉴丹纳赫DBS模式，沉淀出了美的MBS精益管理体系，以精益管理为基础、人才为保障、数字化为引擎，结合工 …
开餐厅，顾客不买单的花销都是浪费钱
21天前精益的核心是以最少的资源，为顾客创造最大的价值，而一切不以顾客需求为导向的投入都是浪费。 本文为精益企业中国资深顾问陈勇（老布）在“2025中国餐饮品牌节”上的演讲实录，红餐网整编发布。 今天我分享的 …
精益书架第4集｜精益领导者的修炼之路 ——《精益领导者：个人转型之旅》书评
1个月前核心观点：没有精益领导者，就没有真正的精益组织 作者的独特视角 Robert B. Camp并非象牙塔里的理论家，而是一位在精益管理一线摸爬滚打了数十年的实践者。作为西点军校的毕业生，他早年在军队中接 …
精益通识课第35讲：精益供应链与物流
1个月前很多企业都面临这样的困境：为何仓库堆积如山，但客户真正需要的产品却时常缺货？为何宝贵的现金流大量沉淀在静态的库存上，而非在动态的市场中创造价值？ 长久以来，我们将供应链与物流视为企业后台的成本中心，只 …