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[PPT]项目绩效管理体系框架设计
5个月前项目绩效管理是一个贯穿项目全生命周期的、持续性的、系统性的过程。它涉及设定清晰的项目绩效目标、制定实现目标的计划、持续监控项目进展和绩效、识别偏差、采取纠正或预防措施、进行必要的评估和考核，并利用信息 …
重塑绩效管理：把“扣钱工具”变“价值引擎”
6个月前▼ “又要搞绩效了，唉，等着扣钱吧…” “定那么高的目标，怎么可能完成？不就是变相降薪吗？” “绩效？真形式主义，不就是领导随便打个分吗？” “有什么用呢？根本就落不下去！” 这些关于绩效的抱怨和误解 …
年中绩效盘点如何破局？这场杭城沙龙为企业管理者点亮战略增长明灯
7个月前商务合作联系电话：010-58204911 超竞争时代，企业正经历着前所未有的挑战 —— 超供给、后红利、碎片化、重内卷、逆周期，每一个关键词都像重锤敲击着企业管理者的心。年中已至，你的企业业绩目标是 …
“双绩效”指挥棒系列直播回顾（2/3）从”一刀切”到”精准滴灌”：工程企业分子公司绩效管理新范式
7个月前5月12日，高登项目管理在线学院成功举办了《工程公司“双绩效”指挥棒——组织绩效与个人绩效管理》系列直播课程的第二讲《分类施策——分子公司差异定位与分类施策目标设计》。本次课程聚焦工程公司分子公司绩效 …
我在甲方做薪酬绩效之97–对于绩效体系运营的一点思考
8个月前本文约4500字，阅读预计需要24分钟，目录如下： 一、前言 二、什么是懂业务、懂经营和懂人性 三、写在最后的话 01 前言 最近一段时间，看到很多企业都在招聘人力资源的岗位，在这其中，薪酬绩效类岗位 …
月度目标计划和绩效管理推进流程和要点（绩效篇073）
10个月前公司月度管理工作方方面面，但从众多纷繁的工作中，其核心还是目标、计划和绩效管理。因为离开目标、计划和绩效，任何管理都会失效，甚至有害。 推行月度管理目的是什么？是为了实现目标、计划，创造卓越绩效，但其 …
关键绩效指标体系构建逻辑，企业绩效管理考核、工具及实践培训
1年前为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！ 企业绩效管理考核、工具及实践培训 如何拿到分享的源文件：请您关注本头条号，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。
