生产主管实战指南：从职责到落地的全链条解析
6个月前本文旨在为生产主管提供一套全面的实战指南，涵盖从计划落地到跨部门协同的各个环节。 一、计划落地：把公司目标变成车间动作 核心痛点 计划悬空 资源错配 效率黑洞 实操工具箱 计划拆解：用「APS高级排程 …
车间主任升职秘籍：十有管理法，让车间效率飙升200%！
6个月前本文将介绍一种名为“十有管理法”的管理策略，旨在帮助车间主任提升车间效率，达到200%的增长。 一、岗位有责任——责任田里插标牌 责任落地三招： 三色责任卡： 红牌：关键责任（如安全/质量） 黄牌：主 …
需求计划、物料计划、生产计划到底怎么区分？一文讲清生产三大核心计划机制
7个月前你有没有遇到过这样的情况： 销售部门说：“这批货我们下单了，赶紧安排生产！” 生产计划员一看，排产已经排满，无法按时交货； 采购部门还在问：“为什么物料还没到位？” 库存管理人员苦着脸说：“库存不够， …
苏联是如何编制经济计划的？其数学基础是什么？
7个月前苏联的会议 苏联作为典型的计划经济国家，其年度投资计划的编制是一个高度集中化、层级化的过程，涉及复杂的行政协调和资源分配机制。以下是其投资计划编制的核心步骤和特点： 宣传苏联计划经济的宣传画 一、计划 …
生产计划优化的关键路径
9个月前为某企业做订单准时交付率提升做深入调研，如何提高准时交付率总体方案 其中，生产计划优化预计贡献2%，我们顾问认为该企业可以从销售预测、产销存协调、主生产计划的制定、车间排产计划四个模块切入，提升交付能 …
确保交期的生产计划和过程管理
10个月前
月度目标计划和绩效管理推进流程和要点（绩效篇073）
10个月前公司月度管理工作方方面面，但从众多纷繁的工作中，其核心还是目标、计划和绩效管理。因为离开目标、计划和绩效，任何管理都会失效，甚至有害。 推行月度管理目的是什么？是为了实现目标、计划，创造卓越绩效，但其 …
订单交付与生产计划案例分享
1年前本文章资料，来自市面资料整理而出来，虽然现在很多企业都在实施开展灯塔工厂，但是IT通信行业依然是在订单交付与生产计划领先很多行业。 生产计划第一阶段： 混乱阶段：无法锁定生产计划 规范阶段：三天计划锁 …
美国骗过全世界的“残酷计划”，最大的意外竟是这位神秘中国人
1年前美国的“星球大战”计划，在上世纪80年代那叫一个风光无限。 你想，冷战时期，美苏两个超级大国打得天昏地暗，谁都想一招致胜把对方按在地上摩擦。 而咱们今天要讲的，不仅是美国如何利用这个“天才计划”坑了苏 …
苏德战争.（二）21号训令.东线的增兵行动.迫在眉睫的危险
1年前接上文 经过几次争论和修订后，12月5日进行的例行秘密会议上，希特勒和陆军的布劳希奇及哈立德，最高统帅部的凯特尔和约德尔对计划中行动的每一步骤和战术细节进行了归纳分析，进攻苏联的计划最终确定了下来。 …