馋嘴小厨：管理就3件事：抓重点、定节点、破难点其实管理就抓这3件事，轻松拿捏
4个月前📌抓重点，管理不慌乱 对事：过程结果两手抓别只盯着结果，过程也得盯紧！用SMART原则定目标，四象限法则排任务，重要环节一个不落，确保工作按计划推进，结果也实实在在对人：因材施教展所长人才是管理核心👩 …
德鲁克管理思想精髓：管理者的“1358”及思考
4个月前德鲁克管理思想的精髓可以总结为：“1358”。即：管理的一个定义、管理的三大任务、管理者的五项工作和企业（组织）设定目标的八大领域。 “1” – 管理的定义 德鲁克对管理的定义： 管理就是 …
时间管理指南：如何做好GTD时间管理？有哪些好用的GTD工具？
4个月前引言 在知识经济时代，GTD（Getting Things Done）时间管理理念已成为提升个人与团队效率的核心方法论。面对市场上纷繁复杂的GTD时间管理工具，如何找到真正适配需求的解决方案？ 本文将 …
销售运营管理精要：战略、组织、绩效深度协同的制胜之道
4个月前销售运营管理的核心内涵与实施途径 销售运营管理是现代企业在激烈的市场竞争中，取得经营成长与行销拓展的关键。销售运营管理是公司营销工作的核心，是公司在激烈的市场竞争中，获得竞争优势的重要保证，是公司营销 …
做经营，搞管理，老板们最看重的是“闭环管理”是什么
4个月前在咨询实践中，我们常常听到老板们提到的一个词“闭环”，也经常听到老板们说公司的管理人员缺乏“闭环管理”的能力，那这个闭环到底是什么，闭环管理应该怎么管，有这个疑惑的，可以看看本文了解一下。 打开今日头 …
如何培养管理思维和管理能力？中层管理者需要懂什么？
4个月前最近董姐在跟一些管理者聊天的时候，发现他们会存在一些认知盲区，稍不留神，就容易陷入“忙得像陀螺，结果总跑偏”的困境…… 中层管理者，可以说是企业最关键的“腰腹力量”：既要理解战略，又要推动执行；既要维 …
制造业管理铁律：四管抓实在，八理通血脉
4个月前本文深入探讨了制造业管理的精髓，提出了“四管抓实在，八理通血脉”的管理铁律。通过对人员、事务、物料、资金的精细化管理，以及战略、目标、风险、制度、职责、流程、标准、信息的系统性梳理，旨在帮助制造企业打 …
设备备件管理基础知识讲解
4个月前导语 在企业生产中，设备故障就像一场“突发疾病”，而备件管理则是提前准备的“急救药箱”。备件不足可能导致停机损失，备件积压又会占用资金。如何科学管理备件库，实现效率与成本的平衡？ 今天PH …