小产品如何做出大生意，小报童产品体验分析报告 | 人人都是产品经理
6天前小报童是一个付费内容服务，有两种付费模式，订阅制和买断制。本文作者对小报童这个产品的形式、优势等方面进行了分析，想要了解小报童的小伙伴们，一起来看一下吧。 作为一名产品经理，进行产品分析是非常有必要的 …
【实战总结】经营分析之对比分析
1个月前序 上期分享了经营分析中的根因分析，本期分享经营分析体系中常用的分析方法——对比分析方法。 目前Rena的分享大多数都是偏方法论、模型工具等引导性质，把体系化框架化的知识打开，结合大厂实际应用的总结沉 …
108页PPT | 企业经营分析报告：全面审视业绩表现、市场动态及战略执行
1个月前专家顾问伴您共同成长。 企业经营分析会是企业高层管理团队定期召开的关键会议，旨在审视和评估企业的经营状况。会议通过对财务数据、市场表现、内部运营效率等关键指标的深入分析，识别业绩差距、市场机会以及潜在 …
一招锻炼出你的强悍分析能力
1个月前《一招锻炼出你的强悍分析能力》 在这个信息爆炸、问题复杂多变的时代，强悍的分析能力成为了人们脱颖而出的关键。无论是在工作中解决棘手的业务难题、制定战略规划，还是在生活中面对各种选择和困境，良好的分析能 …
何为“竞品分析”，怎么才能做出一份优秀的竞品研究与分析报告
6个月前1 竞品分析概述 定义与重要性 竞品分析，也称为竞争产品分析，是指对市场上与自身产品或服务存在竞争关系的其他产品或服务进行系统的评估和研究。这种分析有助于企业了解竞 …
如何思路清晰的分析问题？
6个月前你问：我在工作中，经常要解读政策、做工作汇报、分析数据，但总觉得效率不高，抓不住重点；怎样能快速理解政策？怎么让汇报更吸引领导？数据分析时又如何快速找出问题？李老师，有没有简单实用的方法，能帮我分析和 …
经营分析系列-细节7看(6)
7个月前一、导入场景 接上文《经营分析系列-细节7看(5)》内容。经营分析系列在分解问题这个环节，我们一直在讲工具【细节7看】： 为了讲透这个【细节七看】我们以【收入分析】为案例进行讲解，其中收入分析框架(不 …
经营分析系列-细节7看(5)
7个月前一、导入场景 接上文《财务分析系列-细节7看(4)》我们讲到了细节7看： 为了剖析这细节7看，我们举例了收入分析的经营分析，从收入的7个维度，贯穿运用了这细节7看的1看或多看： 前面我们已经讲到了产品 …
经营分析会：不敢吵架，不敢质疑，只能“认认真真走过场”，“不带脑袋陪开会”
7个月前我们接触的很多企业，经营分析会开不好，其实非常核心的一个原因，就是定位有问题，大家总是把经营分析会和日常工作会议混为一谈，没有把它的定位拉上来。 对于华为来说，月度经营分析会就是作战指 …