美的搞MBS价值流拉动,核心就是应对市场竞争——客户不涨价还想压价,只能自己从流程里省成本,不是靠 “成本+利润定价格”,而是 “价格减成本算利润”,这是最根本的出发点。 它和丰田TPS没法直接照搬。 …