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原文精要
孙子曰：“凡用兵之法…圮地无舍，衢地交合，绝地无留，围地则谋，死地则战，途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。”
1► “圮地无舍”——危险环境及时远离
当团队内耗严重、价值观扭曲时，如遇派系倾轧的“圮地”，当学资深项目经理李静。她发现新部门内部举报成风，果断申请调岗，三个月后原部门整体重组，她因提前转移避免了职业危机。
2► “衢地交合”——关键节点广结善缘
市场总监王帆深谙此道。每次跨部门协作都主动建立联系清单，在总部搬迁的“衢地”时期，他凭借积累的人脉提前获得关键信息，为团队争取到最优办公区位。
4► “围地则谋”——遭遇困局善用巧劲
新媒体团队遭遇平台算法突变，阅读量断崖下跌。负责人孙倩没有盲目增加投放，而是组织“破局工作坊”，最终用用户共创模式开辟第二增长曲线。
5► “死地则战”——退无可退全力一搏
某次重大展会前核心展品被扣海关，物流组长张涛带领团队72小时不眠不休，协调备用方案、重新设计动线，最终危机成转机，获得年度特别表彰。
现代版“五不原则”
► 途有所不由
拒绝跟风追逐热点，某知识付费团队坚持不做短视频，专注深度内容，反而在红海中建立差异化优势。
► 军有所不击 
成熟管理者都懂得，不是所有竞争都值得回应。某区域负责人放弃与对手打价格战，转而升级服务体系，半年后实现利润反超。
► 城有所不攻
知名设计公司主动退出政府投标，专注商业领域，最终在细分市场形成垄断优势。
► 地有所不争
明智的创业者明白，某些市场看似广阔实为陷阱，如某智能硬件团队坚决不入局千元机市场，专注高端领域。
► 君命有所不受
财务总监周薇三次拒绝总部不合规的结算要求，次年审计风暴中成为唯一未受波及的分支机构。
这些跨越千年的法则，核心在于战略选择性。职场不是莽夫竞技场，而是智者策略局。真正的高手都懂得：有所不为，方能有所为。
在瞬息万变的职场环境中，这九变智慧如同九枚指南针。当我们面对复杂处境时，不妨自问：此刻是需要避开的“圮地”，还是应当血战的“死地”？这个诱惑是值得攻取的“城池”，还是应当放弃的“孤地”？
正如管理大师德鲁克所言：“战略不是选择做什么，而是选择不做什么。”孙子的九变哲学，本质上教我们成为职场上的“策略选择家”。
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