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洪和胜||浙江

两名客户经理在一个小面馆吃了贷款客户请客的一碗面，被单位罚了3000元钱。通报给出的理由是“接受客户宴请”，其他啥都没有解释。这是不久前，发生在安徽涡阳农村商业银行青町支行的一件怪事。

本以为这纯属其单位内部的事情，不料，却在网上炸开了锅，网友们几乎是“一边倒”地替这两位经理喊冤。说一碗面能引出这么大的动静，难不成这面是稀罕之物，价格不菲？

那么，这到底是一碗什么样的面呢？据当事人和面馆老板说，这面很平常，6元一碗，两个人吃了两碗，共12元。

在现在这年头，吃了人家6元钱的一碗面，就能动摇银行客户经理的判断，让他们贷款时“偏心眼”？要是真能，只能说这家银行的监管跟纸糊的一样，形同虚设！

和大多数人一样，我反感的不是反腐，而是这种“不分青红皂白”的处罚。老百姓恨的是那些大吃大喝、搞腐败的。要是领导干部们山珍海味躲着吃管不住，转过头来对基层员工吃碗面罚得这么狠，这不是“柿子捡软的捏”吗？

从中，不难嗅到一股“懒政”的味道：上头说要反对“违规吃喝”，到了下面就简单粗暴地“禁止一切吃喝”，管你吃的啥、多少钱、啥情况。这就叫“一人感冒，全家吃药”。照这样下去，规矩乱了套，大家以后还咋活？今天吃客户请6元钱的面被罚3000，那明天同事请杯奶茶行不行？后天熟人帮忙付个停车费是不是也要出事？这是典型的小题大做！

小题大做是一个典故，说的是战国时期，赵国孝成王昏庸无道，目光短浅且独断专行，对大臣的忠言置若罔闻，反而贪图小利而遭受大害。

有一年，赵国与燕国发生冲突，燕国国君震怒之下任命高阳为统帅，率10万大军征讨赵国。孝成王面对燕国大军压境的军报，惊慌失措，自知赵国无大将可敌燕军，遂派人赴齐国请田单为赵军统帅。齐王趁机提出苛刻条件：要求赵国割让济水以东三城及高唐平原57邑集市予齐国。

使者回报孝成王，孝成王认为齐国此举是趁火打劫，但担心若不答应齐王的条件，田单不会来赵领兵，燕军将灭赵。在左右为难之下，他最终决定接受齐国的条件。这一决定震惊满朝大臣，说赵国并非无能统军之将，割让50余城以聘田单，实属 小题大做，若派得力大将领兵出战，只需百日便可荡平燕军。

其实，在日常生活中，小题大做并非都是坏事，大题小做也是理所当然，就看是什么样的小题和大题、怎么进行大做和小做。

比如安全生产，事关生命安全，事关企业发展根基，再严格也不过分，既要小题大做，靠久久为功，一点一点地积累，获得良好的安全环境；又要大题小做，把工作落实下去，高度重视安全生产过程中的每一处细小环节，做细、做准、做好。

前些年，浙江湖州一小区东侧路中央砌起“拦路墙”，让居民堵心。这起事看似小，因为从政府办事流程看，投资几千万的道路都修好了，养护相对而言真是小事。但对百姓而言，绕行5公里买菜、上班、上学，都是每天要面对的“头等大事”。

这样的事就值得“小题大做”。从柴米油盐，到衣食住行，要做好这些民生小事，根本上就是得关注这些看着不起眼却时刻让百姓牵挂的小事，需要“小题大做”。后来，当地政府响应群众呼声，拆掉了“拦路墙”。

让人民生活幸福是“国之大者”，是个系统性的大工程，是一个聚沙成塔、集腋成裘的过程。在这个意义上，又要善于“大题小做”。还是在湖州，这座城市从规范公共自行车停放、到农贸市场“美颜”，群众关心什么，民生工作就抓住什么、解决什么，将“小题大做”的为民情怀、“大题小做”的执政理念具化为科学完善的闭环体系、真诚务实的工作作风，把一个个小细节做好，“托举起340万湖州百姓稳稳的幸福”这道大题也就成了。

拿文明城市创建工作来说吧。这件事连着群众的切身利益和城市的整体建设，如何打通“任督二脉”，就需要既会“小题大做”，也会“大题小做”。

窃以为，文明城市创建工作首先关注的应该是民生福祉，解决困扰百姓已久的每一件小事。看病拿药、买菜购物、小区卫生、打拳跳舞，遛弯路上有没有恶犬，送孩子上学堵不堵，这些日常小事与百姓利益息息相关。解决这些“小事”就是创建的出发点、落脚点，需要“小题大做”，想群众之所想，急群众之所急，给群众生产生活带来实质性的改变，从“小题”入手，持续发力，从而解决“大题”。

当然，创建工作也要“大题小做”。天下大事，必作于细，既要立足长远，做好城市建设的长期规划，在市容市貌、交通秩序、背街里巷、医院及校园周边环境等重点难点问题上持续发力，不解决问题决不收官。既要有外在的颜值，让市容市貌、基础建设等“硬件”升级提档，更要有内在的气质，想方设法让市民的文明素养“水涨船高”，只有颜值提升，城市才会有气质。

由此看来，很多时候，小题大做并非坏事，大题小做理所应该。还是上面说过的那句话，就看是什么样的小题和大题，怎么进行大做和小做。

总之，千万不可将请人家吃一碗6元的面当作大题，将罚款3000元当作小题。要知道，这样做是对上头政策的误解，是作秀，是真正的本末倒置，会寒了人心！

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