微精选

项目绩效管理是一个贯穿项目全生命周期的、持续性的、系统性的过程。它涉及设定清晰的项目绩效目标、制定实现目标的计划、持续监控项目进展和绩效、识别偏差、采取纠正或预防措施、进行必要的评估和考核，并利用信息进行沟通、决策和改进相关的实践。

项目绩效评价： 看结果 – 项目本身干得怎么样？（事后评估）

项目绩效考核： 考核人 – 项目中的人干得怎么样？（评人）

项目绩效管理： 控过程 – 如何确保项目和人最终都能干好？（全程管理）

作为组织级项目管理方法论（IPM）的一个重要重要组成部分，本文从组织级项目管理的层次上给出了项目绩效管理的框架设计。

需要PPT（PDF版本）的朋友留言区留言或私信。

---

完

---