专精特新“小巨人”企业如一颗颗璀璨的明珠闪耀在各个细分行业，江苏精创电气股份有限公司（以下简称精创电气）就是其中之一。截至2024年，精创电气已经连续28年实现销售收入、利润双增长，先后承担国家级及省部级科技项目10余项，每年推向市场的新产品超过40款，拥有发明专利4项、实用新型专利41项。参与起草了我国《温控仪计量检定规程》，是国内最大的冷链测量、控制（物联网）设备和方案提供商。精创电气有什么独特之处，又是如何保持持续稳定发展的？创始人李敏为我们解开疑惑。
提高标准，精准守护温度
李敏：专精特新不仅仅是一种战略选择，更体现了企业精神和企业文化。精创电气始终践行“绿色创造未来”的设计理念，无论是智能仪表的精准性，还是电控系统的节能性，都围绕环保、可持续的社会责任进行创新。20年前，在产品出口欧盟市场国家时，将公司所有产品进行了RoHS欧盟立法制定的一项强制性标准，全称《关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令》认证，包括未强制要求的国家和地区，指令执行第一年公司成本直接提高6%。通过限制电器电子产品中的有害物质，降低人体接触风险，保障公众健康，精创电气为社会交出了一份负责任的答卷。我们认为这件事做得很值。
精创电气的专精特新主要体现在四个方面。一是始终坚守专精特新发展道路，不断通过技术创新和产品升级，提高自主创新能力，打造具有核心竞争力的产品和服务。二是积极参与国家及行业标准制定和国际认证工作。通过参与国家及行业标准起草工作，我们不仅了解到行业的最新动态和发展趋势，还推动了行业标准的提升和完善。同时，积极申请国际认证，提高产品国际竞争力，为国际化发展奠定基础。三是坚持技术升级为客户和社会创造价值。精创电气自主开发的ECO2节能控制系统，节能效果可达24%，传统冷链节能改造后，每年可节约720亿度电，几乎相当于三峡一年的发电量，大大减少冷链碳排放，节约冷链企业运营成本，为国家“双碳”目标的实施以及社会绿色持续发展做出响应。四是注重与优秀企业的合作与交流。通过与海尔、松下等世界500强企业合作，不仅提升了精创电气的品牌影响力和市场竞争力，还让我们有机会学习先进的管理经验和技术创新方法。通过与这些优秀企业的合作与交流，不断拓宽视野，提升自我，为企业持续发展注入新活力。
△精创电气始终践行“绿色创造未来”的设计理念，围绕环保、可持续的社会责任进行创新。图为精创电气总部大楼。
《企业家》：精创电气秉持工匠精神与精益管理，参与28项国家及行业标准制定，展示出精创电气的底气。精创电气形成了哪些新颖的成果？
李敏：精创电气自创立以来获得了如国家知识产权优势企业、国家级服务业标准化试点（商贸流通专项）、CNAS实验室证书、信息技术外包和制造业融合发展重点企业等成绩，这些都是精创电气的底气。特别是中低温冷库及速冻冷库的电气控制系统，配备完善的检测流，采用PLC控制器作为核心，具有高可靠性、抗干扰能力强、功能强大、灵活易学等特点。
比如云端实时监控：温湿度监控数据自动实时上传至精创云平台，通过手机或PC访问云平台实时查看冷库监控数据，全天候24小时在线值守，时刻保障货物安全；四位一体安全保障：手机短信、APP超温推送、微信、邮件的报警保障；完整机组保护：实时监控设备运行时电流、电压、系统温度等信息，通过云计算预警潜在问题，支持远程维护和优化运行参数，机组保护全面，防止压缩机损坏，保证设备健康运行；数据记录跟踪：通过精创冷云平台对设备运行进行大数据分析，合理设置设备的工作参数，优化设备运行，保证设备安全。
《企业家》：经历三年新冠疫情，企业仍保持持续增长并不是一件容易的事。精创电气保持28年收入、利润持续双增长的秘诀是什么？
李敏：首先，重视研发和自主知识产品。精创电气专注AI仪表工具和监测控制领域，致力于为客户提供高效、智能、可靠的温控解决方案。除参与制定28项国家及行业标准，我们在全球范围组建了一支由行业专家和资深工程师组成的研发团队，持续投入研发资源，推动技术创新。通过自主研发和合作创新，成功开发出一系列具有自主知识产权的产品和技术，保持行业技术领先地位。
其次，坚持“产品第一主义”做创新。精创电气始终将产品放在第一重要位置，将研发和制造出好的产品作为目标工作准则，红外冷媒检测设备等多款智能化产品实现行业技术突破，一切其他工作都应围绕产品，服务于产品，只有生产出满足客户和市场需求的好产品，企业才可能有良好且长期的发展。
最后，用科技创新驱动全球化视野。精创电气始终重视科技创新，坚持国际化战略，把中国品牌的优秀品质推向全球。积极拓展海外市场，推动企业的全球化发展。通过参加国际展会、建立海外本土化销售和服务网络等方式，不断提升品牌知名度和影响力，为中国品牌的国际化发展做出积极贡献。
△精创电气重视研发，通过自主研发和合作创新，成功开发出一系列具有自主知识产权的产品和技术，并保持行业技术领先地位。
《企业家》：出海成为许多企业的发展战略，精创电气一直坚持全球化战略，在美国、英国、巴西等地设立海外子公司，是否可以分享一下出海经验？
李敏：精创电气能够走出去是因为我们始终在了解市场和客户的需求，抓住一切可能的机会，其中展会是企业、产品走出去的一条很好的渠道。比如，2002年我在火车上听说广交会上有个德国纽伦堡的国际制冷展，特别适合精创电气产品的推广，当即决定前往参加展会。展会上，精创电气让全球客户看到了中国温控产品的品质、特点，让精创了解了不同客户的需求，开启了产品出海的第一步，并用这样的方法不断开拓海外市场。所以，每个时代都有机会存在，企业家拥有敏锐的市场嗅觉、如何抓住发展机遇是关键。
精创电气深知，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们始终坚持“人才是第一资源”的原则，持续扩增研发团队规模并引进高端人才，增加云计算、人工智能的新兴技术引入和应用创新，衍生出智能AI仪表、高端传感器（光散射传感器、红外传感器）等创新成果。通过全球化和跨区域战略，充分利用全球人才科技资源，夯实业内研发领先地位。
《企业家》：您认为中国企业走出去面临的主要挑战是什么？如何看待当前的行业挑战？
李敏：首先，深入了解目标市场是关键。在进入新的海外市场之前，对当地的市场环境、法律法规、文化习惯等进行深入研究，以确保我们的产品和服务能够符合当地客户的需求和期望。
其次，本地化运营是成功的保障。我们在每个海外市场都建立了本土化专业团队，他们不仅具备丰富的行业和市场经验，还能够深入了解当地客户的需求偏好。这样的本地化运营策略能够更好地融入当地市场，便于提供更具针对性的产品和服务。
再次，技术创新是核心竞争力。精创电气一直注重技术创新和研发投入，通过不断引进全球先进的研发技术和人才，不断推出具有自主知识产权的新产品和解决方案。这些创新成果不仅提升了市场竞争力，也为客户带来了更加高效、智能的品质体验。
最后，品牌建设和文化传播也是不可或缺的重要部分。在全球化战略中，我们非常注重品牌形象的塑造和文化的传播。通过参加国际展会、举办技术研讨会等方式，积极展示精创电气的品牌形象和技术实力，提升中国品牌在全球的知名度和美誉度。
未来，精创电气将继续坚持全球化战略，不断拓展海外市场，融合全球先进技术和人才资源，为客户提供更加创新、高效、智能的解决方案。
《企业家》：如何理解“企业要成为中华文明的传播者，使企业及产品获得尊重”？
李敏：精创电气从产品出海、企业出海、品牌出海，一路走来并不容易，但还需要文化出海助力企业在国际舞台上受到尊重。比如精创电气在巴西的子公司，员工都是巴西本地人，他们把企业的商标绣在自己身上。因为他们坚信中国产品、技术值得信任，中国的企业教会了他们技能，并对中国的产品产生了尊敬之心，并以为中国企业工作感到自豪。精创电气还将海外客户和员工按月度有计划地安排到中国总部参观、学习，让他们把看到的真实的中国带回去，把中国深厚的文化带回去。精创电气每年有二三十场海外的展会技术论坛，让国内员工走出去，把海外优秀的文化带回来。无形之中，中国的民营企业成了形象大使、文化大使、宣传大使。
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