今年以来，面对严峻的内外部发展形势，机电工区立足自身实际，围绕企业改革发展中心任务，从凝聚共识、节支降耗、创新创效等工作做起，不断开拓思路、主动作为，在复杂多变的环境中展现良好的工作成效，为企业高质量发展贡献力量。
该工区坚决落实集团和公司关于降本增效、创新创效等工作部署，从统一干部职工的思想和行动抓起，充分利用干部职工学习日、班前会等时间，传达降本增效、提质增效、创新创效的具体要求和举措，切实增强职工“精打细算过紧日子”的思想自觉。
通过开展“深化改革促发展，破局突围勇担当”大讨论，征集降本增效“金点子”等形式，动员全工区上下发挥聪明才智和自身优势建言献策，充分增强干部职工企业“主人翁”意识，引导全员在履行好各自岗位职责的同时，从自身做起、从小事做起，带头节约水电、节省材料，坚决杜绝浪费现象。
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牢固树立“过紧日子”的思想，深挖节支降耗潜力，加强内部材料使用管理，坚持能修旧不领新、能回收不丢弃，各班组按需领用、能用尽用，避免材料浪费。在加强用电管理方面，针对井上下生产生活用电制定了相应的管理规定，要求办公场所尽量采用自然光，白天不得开启照明灯，做到“人走灯灭，人走机关”。
科学调整优化中央泵房、采区泵房等大型动力设备“避峰就谷”运行方案，最大限度减少高峰时段用电负荷。定期组织人员对井上下用电浪费现象进行监督检查，并通报考核。进一步加强机电设备管理，认真落实“三定四检”和强检制度，做到设备检修勤巡视、细排查、严检修、早预防，有效降低突发事故概率，延长设备使用周期。
该工区坚持“小改革撬动大效益”理念，集聚全员智慧和力量，先后研究出钢带折弯机、自动锚索切割机，实现了巷道修护所用的钢带、锚索支护材料高效加工。根据实际生产需求，挑拣井下回收的废旧皮带，通过裁切、钻眼、刷漆等方式，加工制作成信号线吊挂钩及风水管路吊挂钩，有效盘活资源，实现变“废”为“宝”。
对中央变电所、中央泵房、采区变电所、主通风机房等场所进行自动化改造，实现远程操控，达到了减人提效的目的。雨季“三防”期间，对采区泵房一号泵进行自主维修，设备综合运行效率显著提升。“五一”检修期间，对副井电控系统进行调整优化，提升系统更加稳定可靠，确保了矿井安全生产工作平稳开展。
该工区始终把安全生产作为降本增效、促进发展的前提和基础，定期组织干部职工开展安全应知应会知识学习和自救器使用等安全技能培训，并利用班前会对学习情况进行抽考，持续巩固学习效果，提升全员责任意识。
严格落实施工现场工区干部全过程管控制度，针对大型检修、动火作业、有限空间作业等工作，要求管理干部全过程盯控、全环节调度，进一步压紧压实安全管理责任，工区安全形势持续保持稳定。
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