日赚1.45亿，是一种什么体验？
在《2024胡润全球富豪榜》上，一个名字赫然在列：钟慧娟。
江苏豪森药业掌门人钟慧娟以530亿的财富上榜，这相当于，过去一年，她平均每天的收入能达到1.45亿元。
每天的进账以“亿”为单位计算，活成了无数人梦寐以求的“躺赢”状态。
“医药女王”钟慧娟，究竟是如何做到的？
时代机遇与“铁饭碗”的抉择
1977年，高考制度恢复，无数年轻人看到了改变命运的曙光，钟慧娟就是其中一员。
凭借着优异的成绩，她考入了徐州师范学院（现江苏师范大学）化学专业，毕业后，被分配到连云港延安中学（现连云港新海实验中学）担任化学老师，端上了令人羡慕的“铁饭碗”。
与此同时，大洋彼岸，西方世界正掀起一场医药科技革命的浪潮，新药研发层出不穷。
而在中国，改革开放的春风也吹进了医药行业，巨大的市场潜力吸引着越来越多的创业者投身其中。
在时代的洪流中，钟慧娟和丈夫孙飘扬的人生轨迹也悄然发生着变化。
1990年，孙飘扬所在的连云港制药厂陷入困境，孙飘扬临危受命，出任厂长，他力排众议，大胆改革，带领企业走出困境，并迅速发展壮大。
1995年，孙飘扬敏锐地捕捉到了医药行业的发展机遇，决定与一位香港投资人合作创办一家新的制药企业——豪森制药。
可是，彼时的连云港制药厂正处于快速发展期，孙飘扬分身乏术，管理新公司的重任落在了妻子钟慧娟的肩上。
面对丈夫的期许和时代赋予的机遇，钟慧娟做出了一个令许多人感到意外的决定：辞去稳定的教师工作，加入豪森制药。
这一年，她38岁，放弃了令人艳羡的“铁饭碗”，毅然决然地踏进了一个全然陌生的领域。
仿制药之路：从“美丰”到“昕维”，打造豪森品牌
创业之初，豪森制药只是一家名不见经传的小公司，资金短缺、人才匮乏、市场竞争激烈，摆在钟慧娟面前的是一道道难以逾越的鸿沟。
钟慧娟虚心向经验丰富的老师傅请教，学习制药工艺和管理经验，并充分发挥自己曾经作为教师的优势，培养了一批技术过硬的骨干员工。
在钟慧娟的带领下，豪森制药选择了“仿制药”作为切入点，彼时的中国，仿制药市场巨大，但由于技术水平的限制，很多仿制药的质量参差不齐，难以与进口药抗衡。
钟慧娟敏锐地意识到，要想在竞争激烈的市场中立足，必须走“质量取胜”的道路。
1997年，豪森制药的首个拳头产品——美丰（头孢氨苄缓释片）成功上市。
这款经过技术改进的头孢类抗生素，药效显著优于市场上的同类产品，且价格更加亲民，迅速获得了市场的认可，也为豪森制药赢得了声誉。
“美丰”的成功，让钟慧娟和豪森制药在业内崭露头角，也坚定了他们走“仿制药”道路的决心，为了进一步提升竞争力，钟慧娟将目光投向了“首仿药”领域。
所谓“首仿药”，是指在新药专利保护到期后，第一个获得国家药监部门批准上市的仿制药。
与普通的仿制药相比，“首仿药”由于具有先发优势，往往能够获得更高的市场份额和利润空间。
在钟慧娟的带领下，豪森制药陆续推出了盖诺（注射用酒石酸长春瑞滨）、诺宾（酒石酸唑吡坦片）、欧兰宁（奥氮平片）等一系列“首仿药”，覆盖了抗肿瘤、中枢神经等多个疾病领域，迅速成长为国内仿制药领域的领军企业。
但是，钟慧娟并没有沉迷于“仿制药”带来的成功，她清醒地认识到，要想在医药行业长久发展，必须拥有自己的核心技术和创新产品。
2003年，豪森制药在全国医药百强企业榜单中排名第78位，企业的规模不断壮大，利润也水涨船高，但钟慧娟却高兴不起来。
她深知，仿制药终究是“跟风者”，只有掌握了核心技术，拥有自主知识产权的创新药，才能在国际市场上真正站稳脚跟。
“我们不能一直做别人的影子，要拥有自己的阳光。”钟慧娟在一次公司高层会议上如是说。
为了实现从“仿制”到“创新”的跨越，钟慧娟制定了“仿创结合”的发展战略，并开始了长达数年的技术积累和研发投入。
彼时的中国，创新药研发领域还处于起步阶段，很多企业望而却步，因为创新药研发不仅需要巨额的资金投入，更需要漫长的研发周期和承担巨大的风险。
据统计，一款新药从研发到上市，平均需要10年的时间，耗资数十亿美元，而且成功率极低。
面对巨大的风险和挑战，钟慧娟没有退缩，她顶住压力，毅然决然地将每年利润的10%投入到研发中，并从全国各地招揽人才，建立起了一支高水平的研发团队。
2013年，在钟慧娟的带领下，豪森制药终于迎来了属于自己的“高光时刻”。
这一年，由豪森自主研发的慢粒白血病特效药——“昕维”成功上市，打破了国外药企在该领域的垄断，为中国患者带来了福音。
“昕维”的成功，不仅是豪森制药发展史上的一个里程碑，也是中国医药行业从“仿制”走向“创新”的一个缩影。
“昕维”的研发灵感，源于一部名为《我不是药神》的电影，影片中，身患慢粒白血病的患者程勇，为了活下去，被迫从印度代购价格低廉的仿制药，最终触犯法律。
这部电影上映后，引发了社会各界对高价药和仿制药问题的广泛关注和讨论。
钟慧娟看完这部电影后，深受触动，她决定研发一款价格更低廉、药效更好的慢粒白血病特效药，让更多的中国患者能够“吃得起药，活得下去”。
“我才20岁，我只是想活着。”电影中，一位年轻患者的这句台词，深深地刺痛了钟慧娟的心，她暗下决心，一定要让这样的悲剧不再上演。
经过数年的研发，耗资数亿元，“昕维”终于面世。
这款药的药效与当时市场上的进口特效药相当，但价格却只有进口药的三分之一，极大地减轻了患者的经济负担，也为豪森制药带来了丰厚的回报。
“昕维”的成功，让钟慧娟和豪森制药名声大噪，也让他们更加坚定了走创新药发展道路的决心。
创新药时代： 豪森的蜕变与新一代的传承
“昕维”的成功，标志着豪森制药正式步入了创新药研发的快车道。
钟慧娟深知，创新药研发是一场持久战，需要持续的投入和积累，更需要一代代人的传承和接力。
为了吸引更多优秀的人才加入豪森，钟慧娟开出了优厚的条件，并建立了一套完善的人才培养机制。
她不仅注重引进国内外顶尖的科研人员，也十分重视对年轻人才的培养，鼓励他们大胆创新，勇于挑战。
在钟慧娟的带领下，豪森制药的研发团队不断壮大，研发实力也突飞猛进。
他们先后在抗肿瘤、中枢神经、糖尿病等多个疾病领域开展了创新药的研发，并取得了一系列突破性的成果。
2019年，豪森制药在香港联交所主板成功上市，成为当年全球规模最大的生物医药企业IPO项目。
这一年，钟慧娟61岁，她带领豪森制药走过了24年的风雨历程，终于站上了新的巅峰。
但是，钟慧娟并没有停下脚步，她深知，医药行业日新月异，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2024年，豪森制药自主研发的创新药阿美乐®（甲磺酸阿美替尼片）获得国家药品监督管理局批准上市，用于治疗非小细胞肺癌。
这款药的问世，填补了国内该领域的空白，为中国患者带来了新的希望。
在钟慧娟的精心培养下，女儿孙远逐渐成长为一名优秀的企业家。
2011年，孙远加入豪森制药，担任董事；2015年，她又担任了豪森制药母公司翰森制药的执行董事，全面负责企业的战略发展和投资管理。
孙远的加入，为豪森制药注入了新的活力，她秉承着父母“创新为本，造福患者”的理念，带领豪森制药继续向着更高的目标迈进。
参考信源
360百科：钟慧娟
