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1月5日，海大集团自制海外纪录片《征途》温暖上线。没有业绩榜单，没有战略宣讲，只有几位海外员工的日常：新人谭鑫在越南养殖场的三十天“闯关”，老兵张江涛年复一年的坚守，以及越南青年刘文力从青涩到独当一面的蜕变。这些看起来普通的片段，却比任何数据更能触动人心。它们让“海外再造一个'海大’”这句宏大口号，变得可感可触。
2025年3月，谭鑫暂别两岁九个月的孩子和妻子，只身抵达越南。等待他的是一个几乎陷入停摆的养殖场：病害肆虐，虾苗频繁排塘，24口塘仅剩1口塘还在养殖。整个厂区20公顷的合作希望，就看这口塘能否闯过接下来的三十天。
暴雨、台风与病菌，让这场考验难上加难，谭鑫选择与时间竞速。可家庭猝不及防的“牵挂”，往往出现在这些未曾设防的瞬间。当得知母亲骑车摔伤，怕他担心就一直瞒着他时，他瞬间被击中，内心满是愧疚，在电话里反复追问“好点没”。那份远隔千里的焦急与无力，是每位长期外派的人最痛的伤口。
如果谭鑫代表了新人的闯劲，那么2019年就来到越南的张江涛，则诉说着坚守的厚重。决定外派之前，他连国门都没出过，心里满是忐忑。但这份不安最终被“去了就好好干”的简单想法压了下去。从一开始的迷茫，到独当一面的技术服务经理，张江涛完成了自身的成长。他如今的日常，正是海大服务营销的缩影：上午给代理商、养殖户分析行情，把复杂的养殖方案讲得通俗易懂；下午奔赴客户出鱼现场，收集生长数据，为下个养殖周期出谋划策。
我们还观察到，像张江涛这样的老员工，早已摘除了身上“外来者”的标签。他们操着一口流利的越南语，融入了当地的日常生活中，和客户一起庆祝节日，用越南的方式敬酒、寒暄。和越南员工、客户沟通时，既能精准传递想法，也能懂他们真实需求。要知道，语言常常是跨国合作中最难拆除的障碍，此刻脱口而出的越南语，让某种戒备悄然消融。这不是任何商业模式能够快速复制的，更像是海大在海外土壤中扎下的最深的一道根。
只不过，这道根的背后往往藏着一本让人心情复杂的“生活账”：从小孩出生到大学毕业，能陪伴的日子可能不足900天；与妻子从30岁结婚到60岁退休，相伴的时光也就四五年。孩子画的画中的思念和视频里“爸爸快回来”的呼唤，是张江涛心里最柔软的牵挂。
越南籍员工刘文力的成长，让我看到了“共生”最好的样子。从成绩中等、身形瘦小的毕业生，到如今成为能独当一面的团队骨干，父母在家庭聚会上难掩骄傲的感慨，比任何奖项都更有分量。这背后，是海大从零到壹建立的系统化养殖技术培训体系，让他在七八年间完成了华丽蜕变。
而谭鑫、张江涛们的融入，也让海大在当地人的眼里不再是外来的企业，而是身边的伙伴。这种跨越国籍的信任，让海大“苗+料+药+服务”的全产业链模式，有了最温暖的载体。
通过《征途》我们看到，“海外再造一个'海大’”的愿景，似乎不再是冰冷的规模目标，而是无数海大人用有笑有泪、有付出有收获的成长故事一点点编织起来的未来。而《征途》的价值就在于，它既记录了谭鑫们的拼搏、张江涛们的坚守、刘文力们的成长，也毫不避讳海外工作者们工作和家庭的拉扯、理想与现实的碰撞。
在水产行业，海大并非最早出海的企业，也不是唯一布局海外的玩家。新希望、通威、粤海、澳华、恒兴等同行企业的海外探索，和海大的脚步遥相呼应，共同书写着中国水产业走向全球的故事。这些故事的背后，蕴藏着一个朴素却深刻的道理：中国企业的国际化，核心是靠人的温度与力量缓慢渗透。那些在异国他乡默默奋斗的中国水产人们，他们的坚持和牵挂，或许才是这条征途上最感人的风景。
文/ 水产前沿 吕仕锦 本期编辑/ 陈晓庆
本文为“水产前沿”独家稿件，版权合作，敬请联系[email protected]。