关于取胜,《孙子兵法》里有这样一段经典的论述:凡用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。

打仗就是这样,你将对方国家完整地降服,这是最高的境界,你攻破了对方的国家才取得胜利,这是次一等的境界;你将对方的军队完整降服,为你所用,这是最高的境界,你打败了对方的军队才取得胜利,这是次一等的境界。

在这段话中,孙子提出了一个非常重要的概念,就是“全”和“破”。全是圆满,破是残破,这是两种不同的胜利。杀敌一千,自损八百,你打败了对手,但自己也损失惨重,你取得了天下,天下已残破不堪,这样的胜利,这样的天下,有什么意义呢?

(哈密市巴里坤哈萨克自治县)

企业的竞争也是一样。如果你打败了所有的竞争对手,但整个行业已经被打烂了,整个行业没有一个真正的赢家,这样的胜利有什么意义呢?企业竞争的目的是什么呢?不是为了单纯打败对手,而是为了给企业创造一种更有利于长远发展的良好环境。

不要一提到竞争,就是对抗和冲突。高手从事的竞争,从来不是这样的竞争。所以孙子讲:“百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”百战百胜的人,不是高手;不用打就能赢的人,才是高手中的高手。

我们生活中有不少的这样的人:口才极好,辩才无碍,又好胜心强,跟人家辩论的时候,一定要分个胜负高低。结果呢?你跟客户辩论,赢了辩论,却丢了生意;你跟领导辩论,赢了辩论,却失去了生存的环境;你跟团队辩论,赢了辩论,却失掉了别人的支持;你跟家人辩论,赢了辩论,却伤害了感情。

过于陷入局部争夺,反而失去了对全局的把握能力。用对抗的思维去处理事情,即使赢了,往往也是残局。

管理者当然要关注竞争和对手,但是过于关注对手,你的眼光就会被对手限制住。太强的竞争和敌对意识会限制你的格局和视野,影响你的思考和判断。真正的高手不会只盯着一时的你死我活,而是着眼于不断变化的大局。

(昌吉州木垒哈萨克自治县)

孙子说:“上战伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。”上策是挫败对手的战略,其次是挫败对手的外交,再次是打败对手的军队,最下策是进攻对手坚固的城池。真正的高手,都是在战略思考和战略布局的层面去战胜对手的。要学会战略性的思考,就要有前瞻性的眼光,要学会从眼前的事务性工作中摆脱出来。

竞争的特点是:如果你没有自己的战略,你就会成为对方战略的一部分;如果你没有自己的计划,你就会成为对手计划的一部分。

管理和打仗一样,要有“全胜”的追求

“伐交”,“交”是外交,“伐交”就是战略联盟,就是我们今天讲的整合资源。你有很好的战略,清晰的战略,但你的资源是有限的。要想实现你的战略,依靠一己之力往往是远远不够的,你必须学会整合资源,从而弥补自己的不足,改变力量的平衡,形成有利于自己的力量格局和竞争环境。伐交就是要重视人际关系,有处理人际关系的能力,就是整合资源的能力。

用别人的能力才是更高的能力,用别人的智慧才是更高的智慧。让比你还优秀的人都愿意为你所用,这才是高手中的高手。

(伊犁州尼勒克县)

第三个层面是“伐兵”。“伐兵”不是简单地硬碰硬,不是简单的实力对抗和资源消耗。它强调用巧劲,而不是使蛮力,要用最小的成本,获得最大的收益。毛泽东是个非常会打仗的人,他说过8个字:“你打你的,我打我的。”你想在你有利的战场、时机和打法上和我打,我偏偏不这样做。我一定要把你拉到对我有利的战场、有利的时机,采取对我有利的打法和你打。毛泽东还说:“打得赢就打,打不赢就跑。”只打那些能打赢的仗,拒绝打那些打不赢的仗。

你打你的,我打我的。打得赢就打,打不赢就跑。这两句话,把自古以来用兵之法的核心讲得淋漓尽致。几乎所有漂亮的仗,都是这么打出来的。

如果说,“伐谋”“伐交”强调的是最好不用打就能赢,那么“伐兵”强调的是即使要打的话,也要巧妙地打,用智慧去打。如果我们有了清晰的战略,知道如何布局,知道如何整合资源,那么你会发现你已经塑造了一个有利于你的战略格局,为你在业务竞争的层面的取胜创造了良好的局面,可以为之一搏了。至于“攻城”,这个时候属于战略指导下的攻城了。

必须攻下的城,因为它关系到整个战略的全局,服务于战略的需要,本身就具有战略意义。就像红军在长征中,必须攻下娄山关,必须攻下腊子口,必须飞夺泸定桥,因为这关系到红军和组织的生死存亡,关系的战略的全局和最终的命运,是为了战略需要而进行的攻坚作战。这个时候就必须果断地打,坚决地打,不惜成本地打,而且一定要打赢。

(伊犁州伊宁市)

作为管理者,只有不断地提升自己的思考维度,才能更加有效地实施对对手的降维打击。

从管理者的自我提升来说,刚刚进入职场的时候,拼的往往是个人的专业、个人的技能,有了好的专业技能你才能在社会上立足。但接下来拼的是人际关系、协调能力、资源整合能力,你必须成就别人,才能更好地成就自己。而管理者最终拼的是眼光、格局和胸怀。

“上兵伐谋”,就是我们现在说的以终为始。从未来看现在,你关注的是如何创造未来的大局。这个时候重要的就不再是空间意义上的零和竞争,而是时间意义上的在未知领域共同创造未来的能力。你的对手不再是其他人,而是你自己,是你不断进行自我成长与提升的能力。

上兵伐谋,以终为始,你也就跳出了眼前的竞争,进入孙子所说的“全胜”的境界。