你问： 遇到很多复杂的问题，让我束手无策，比如，领导丢来一个新任务，我一看这到底是不是我要干的，需要从哪里开始呢？就是同样的一个问题，反复出现怎么办？想提一个建议，怕领导问依据，我又说不明白，怎么办？最怕就是做方案来，脑子一片空白，好不容易有点灵感，领导还是觉得不满意，一系列需要深度分析的问题，总是找不到感觉，有什么马上就能用的好方法吗？
我说： 其实你要追问到本质，分析问题的本质，具象的说，就是把一团乱麻，理成能解开的线头。
更加通俗易懂地说，就是把模糊的困扰，变成清晰的、可动手解决的具体步骤。这样好理解了吧。
根据你的问题，提炼出六个能即学即用的好方法，而且是日常工作，都能用的上的，最后还有一个模板，你就能马上实操起来，提升分析的能力。
接下来，我们再详细的探究分析问题的思路。
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方法一：三看三定工作法
圈定范围，先画圈，再干活。
领导交代了一件事，我一想，这事可我该找谁能解决？从哪儿切入呢？一点感觉都没有，感觉没有交代清楚，自己又不敢多问，多问显得自己没有能力，感觉自己像一个无头苍蝇，没有思路，没有方向，我要怎么办？
你就可以试试，三看三定工作分析法。
有问题，先问自己三个非常关键的问题，把模糊的地方通过提问来变得清晰。
一看职责，定主体，就是这事情归不归我管，还是我只是负责，那么主角是哪位呢？
二看环节，定堵点，假设如果归我管，这件事的流程走到哪里会被卡死？是人，还是资金，还是制度和流程呢？
三看目标，定范围，领导最终想要什么结果？我的能力能走到哪一个步骤上？为什么？
通过这些提问，你就能把模糊的问题，开始有一点点的清晰了。
先来一个秒懂的例子：
再来一张你可以训练的模板卡，有模板，你就容易上手实操。
这样，你就可以即学即用起来，而不是想着，学是学了，就是用不起来的烦恼而困扰自己。
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方法二：三层溯源法
挖透根源，深挖深耕
为什么有些同样的问题，频繁的出现，几乎也是年年讲，月月提到，就是解决不了问题，总是反复的出现，耽误时间，影响工作效率，怎么办？
很多时候，就是觉得要加强管理，可问题还是没有解决，真正的问题都会藏起来了，你的学会深挖到根问题，学会深层次的溯源，就是去找问题的源头。
用三层溯源法：
有了这张训练清单，有行动清单，有例子，你就能快速找到感觉。
再来一张训练看，你一定要实操起来，跟着模板走一次。
训练，才能形成自己的能力。
方法三：依案比案法
对标对表，让想法穿上合规的铠甲
有些问题，我想创新，我想去做一些实事，但怎么样才能让我的建议，看起来不是那么不靠谱，而是非常有依据可循呢？我要怎么办？
在工作中，有出处比有创意有时候更重要，你需要为你的想法或者建议，找一个稳定的依据，通俗的说，就是找一个稳定的靠山，才能站得住脚，走的远一点。
这就是依案比案法，就是你需要从三个方向去为你的方案找靠山。
⭕️１、上面的精神
⭕️ ２、别人的经验
⭕️ ３、自己的实际情况，这三个方法去寻找你的依据。
有了例子，我自己要怎么上手，才能训练起来？
一张模板卡，解决你最关心的问题。
这张清单，就能帮助你，有步骤地进行刻意训练。
方法四：三策备案法
备好方案，永远给领导出选择题
有时候，有些问题，领导直接问我怎么办？想听听我的想法，可我脑子一片空白，只能硬着头皮说了一个自己，还不是很成熟的想法，然后，就被问的体无完肤，无言以对，想法漏斗百出，怎么办？
在这种情况下，只给出一个方案，你是在让领导做判断题，这是不行的，你需要承担全部的风险。
用三侧备案法，真正的高手，永远是让领导做选择题，并且附上你深度思考的大推荐方案。
来一个训练清单，有行动步骤，有例子。
再加上一个训练模板，让你能动手就能训练起来。
有模板，不但能训练你的结构化思维，还能让结构化表达，也能得到很好的训练起来。
方法五：四重风险滤网
预判风险，在点火前，先看风向
有一些事情，自己想尽量办好，可事与愿违，事情反而办砸了，怎么办？
因为某个没有想到的坑，怎么样才能提前看到这些坑，别让自己掉下去？有什么好办法可以训练，帮助我提升下抗风险能力。
方法是，四重风险过滤网，
来一张清单，帮助你提升风险意识和解决方案。
来一张模板，有步骤的训练一次。
在方案最后，你可以专门写一部分，风险评估与应对，
哪怕这个评估和应对，只有三点，这一页纸，可能是你的护身符。
方法六：试点-反馈-推广法
稳步推行，小步快跑，留好退路
有时候，新的制度办法一上来，就要全面开展，下面的反馈巨大，最后到执行层的时候，大打折扣，有些问题，也是不了了之，这个问题的锅还要我来背，怎么办？有什么好的方法？
试点-反馈-推广法 是一个最好的可行的办法。可行就可以保留，继续，要是途中遇到问题，再迭代，优化，再去优化方案。
能让你的方案从纸上的蓝图，变成实战落地的行动地图，并且，永远给自己留来一个安全的门，可以后退的门。
来一张刻意训练的模板清单，有行动步骤，有例子。
再来一张可以实操的模板。
通过这个模板，来完成第六步的训练。
✅小结：
刻意训练这六个方法，遇到一些复杂的问题。
基本都可以从这六个方法入手，把问题分析好，解决好，找到最优解。
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