《凡物流形》大概作为早期黄老著作,在继承战国南方道家著作《太一生水》所提出“水(流体)为宇宙之母体和载体的命题”之后,继续深化发展太一(水道)思想。

战国时期庄子在《庄子.天地》写道:“泰初有无,无有无名;一之所起,有一而未形。物得以生,谓之德;未形者有分,且然无间,谓之命;留(流)动而生物,物成生理,谓之(形);形体保神,各有仪则,谓之性。性修(修)反德,德至同于初。”这里所谓“流动而生物,物成生理,谓之形”,深刻的意识到“流—物—理—形”这个生成序列,而此“形“乃物(物体)与理(规律)的统一。

《凡物流形》并还对肉体、鬼神、精神、生死,以及日珥、月晕、雷电、草木等自然物理现象作出发问;然后提出识道胜心、得一修身、顺天治民之术,以治家平天下。作者认为流体作为物质世界的本体,流形产生物质世界的结构,并质疑鬼魂、灵魂的存在,哲学立场基本上是唯物主义的,但也强调心灵对于认识太一(相当于老子之道)的重要性。原文先是本体论、物象论(以问代论),然后是认识论、修行论、政治论。

对宇宙生成问题发问,似乎是道家特别热衷的一件哲学活动。《庄子·天运篇》的开头就是一长段的发问:“天其运乎?地其处乎?日月其争于所乎?孰主张是?孰维纲是?孰居无事推而行是?意者其有机缄而不得已乎?意者其运转而不能自止邪?云者为雨乎?雨者为云乎?孰隆施是?孰居无事淫乐而劝是?风起北方,一西一东,有上仿徨。孰嘘吸是?孰居无事而披拂是?敢问何故?”

此外类似文体还有《逸周书·周祝解》、《列子·天瑞》、《十问》以及国外的《梨俱吠陀》、《圣经旧约·约伯传》。

原文

简体版:

凡物流形,奚得而成?流形成体,奚得而不死?既成既生,奚寡奚鸣?既本既根,奚后奚先?阴阳之凥,奚得而固?水火之和,奚得而不危?

闻之曰:民人流形,奚得而生?流形成体,奚逝而死?又得而成,未知左右。天地之情,立终立始。天降五度,吾奚横奚从?五炁并至,吾奚异奚同?五音在人,孰为之颂?九囿出诲,孰为之逆?吾既长而或老,孰为之俸?鬼生于人,奚故神明?骨肉之既靡,其智愈暲;其诀奚适,孰知其疆?魂生于人,吾奚故事之?骨肉之既靡,身体不见,吾奚自食之?其来无讬,吾奚待之?祭圆奚升,吾如何思饱?顺天之道,吾奚以为首?吾欲得百姓之和,奚事之?敬天之明,奚得?吾魂之神,奚食?先王之智,奚备?

闻之曰:升高从埤,致远从迩。十围之木,其始生如蘖。足将至千里,必从寸始。日之有耳,将何听?月之有晕,将何征?水之东流,将何盈?日之始出,何故大而不炎?其入中,奚故小<而>益彰?屡闻天孰高欤?地孰远欤?孰为天?孰为地?孰为雷?孰为电?土奚得而平,水奚得而清?草木奚得而生,禽兽奚得而鸣?夫雨之至,孰雩而漆之?夫风之至,孰飁而迸之?

闻之曰:识道,坐不下笪。揣文而知名,无耳而闻圣。坐而思之,谋于千里;起而用之,陈于四海。

闻之曰:致精而智,识智而神,识神而同,识同而俭,识俭而困,识困而复。是故陈为新,人死复为人,水复于天,成百物不死,如月出则或入,终则或始,至则或反。识此圆,起于一端。

闻之曰:一生两,两生三,三生物,物成结。是故有一,天下无不有顺;无一,天下亦无一有顺。草木得之以生,禽兽得之以鸣。远之施天,迩之荐人。是故圣人识道,所以修身而治邦家

闻之曰:心不胜心,大乱乃作;心如能胜心,是谓小彻。奚谓小彻?人白为识。奚以知其白?终身自若。能寡言乎,能一乎,夫此之谓小成。曰:百姓之所贵,唯君;君之所贵,唯心;心之所贵,(唯)一。得而解之,上宾于天,下审于渊。著不与事,先知四海;至听千里,达见百里。是故圣人处其所,邦家之危安存亡,贼盗之作,可先知之。

闻之曰:能识一,则百物不失;如不能识一,则百物俱失。如欲识一,仰而视之,俯而践之;毋远求,度于身稽之,得一而图之。如并天下而助之;得一而思之,若并天下而治之。此一以为天地之稽。故一,咀之有味,嚊之有臭,鼓之有声;近之可见,操之可抚;掳之则失,败之则高,贼之则灭。

闻之曰:一言而收不穷,一言而有众,一言而万民之利,一言而为天地稽。<掳>之不盈握,敷之无所容。大之以知天下,小之以治邦。<一>之力,故<君>之力,乃下上。

白话文:

一切物体皆呈流动的形态,这是如何形成的?流动的形态形成物体,为何得以不死?已经形成产生了,为何有些不叫、有些鸣叫?既然有了本源根芽,那么谁先产生、谁后形成?阴阳之机轴,如何才能稳固?水火混合一起,如何才没有危险?

有人问:人民身体的流形,如何得以产生?流形形成物体,为何消逝而老死?又得以形成,不知如何控制的。天地之常情,自有终结,自有开始。天道有五个衢度,我如何衡量、如何追从?五种元气混在一起,我如何辨别、如何统一?人能产生五类声音,谁在为它歌颂?九囿作出忏诲,谁因此而挽回?我长大或将老去,谁为此来奉养?鬼魂产生于人,为何所以神明?骨肉已糜烂了,其智慧就愈加彰显?其智力归向何处,谁知灵魂的疆域?鬼魂产生于人,我为何侍奉它?骨肉既然糜烂了,身体看不见了,我如何吞食自己?来到世界时没有(谁)嘱托,我为何等待它?祭祀之圜如何升迁它,我为何想要吃饱?顺从上天之道,我追随谁为元首?我想要百姓和平,如何从事?敬仰上天的神明,如何取得?我魂魄的神灵如何进食?先王的智慧如何具备?

我听说:要登升高处,要从卑处开始;要达到远方,要从近处做起。十个人才能围抱的大树,它开始长出时,犹如蘖芽。足迹将远至千里,必须从寸厘起始。太阳有耳朵,将如何听解?月亮有光晕,将有何预兆?江河东流,将何时满溢?太阳开始出来,为何大而不热?当它进入中天,为何小而更亮?屡次听说天到底有多高大,地到底多远阔?谁形成天,谁形成地?谁产生雷声,谁产生闪电?土地何以平坦,江河何以清澈?草木何以产生,禽兽何以啸鸣?当要下雨的时候,谁在团聚乌云?当要刮风的时候,谁在摇扇发作?

我听说:认识道,坐不离席。揣摩文章而知其名称,没有耳朵而听懂圣言。坐着思考它,可谋划于千里;起来应用它,可推行于四海。

我听说:领悟到精髓就会智慧,认识到智慧就会精神,认识到精神就会通达,认识到通达就会俭朴,认识到俭朴就会困厄,认识到困厄就回归本我。所以陈旧变得新颖,人死去又诞生为人,如水归复于天,成万物而永不老死,又如月亮升起然后落下,终结然后开始,达到极限然后返回。认识到这大圆之道,本源于一端

我听说:太一产生阴阳,阴阳导致参化,参化孕育物体,物体形成结构。所以有了太一,天下无不顺利;没有太一,天下也无一顺利。草木得以滋生,禽兽得以啸鸣。远可以施加于天,近可以保存人身。所以,圣人认识道,用它来修身,治理国家。

我听说:心灵如果不能战胜心灵,就会产生大混乱;心灵如果能战胜心灵,这就叫小彻悟。何谓小彻悟?人明白就是认识。何以知其明白?需要终身修养。能恬淡寡言吗?能认识太一吗?这就叫小成就。可以说:百姓所珍贵的只有君子,君子所珍贵的只有心灵,心灵所珍贵惟有太一。得以理解太一,就可上会于天道,下察于深渊。著作虽然没有涉及具体事务,但可预知四海之事;能听见千里,远见百里。所以圣人处于它的住所,国家的安危存亡,盗贼作乱,可以预先知晓。

我听说:能认识太一,则百物没有遗失;如果不能认识太一,则百物皆失去。如果想认识太一,仰可视察它,俯可实践它,无需远求,于自身中稽查。领悟到太一就可想象它,如兼并天下而推动它;领悟到太一就可思考它,如兼并天下而治理它。此太一是天地之纲纪。所以太一,咀嚼它就有滋味,嗅觉它就有气味,鼓动它就有声音。接近它可以看见,操持它可以抚摸。俘虏它就会失去,顺从它就会高举,盗窃它就会灭亡。

我听说:一句话可包罗无穷,一句话可拥得民众,一句话可有利万民,一句话可为天地之纲纪。俘虏它则不能紧握,放去它则无不包容。大可以认知天下,小可以治理国家。太一的力量,所以是君王的权力,于是可上顺于天,下治于民

《凡物流形》是上海博物馆藏战国楚竹书中的一篇重要道家文献,约成书于战国中期。全文以“形-气-神”三元结构和“执一”方法论为核心,探讨宇宙生成、生命本质及认知路径。以下逐句解析并标注重点难点(据曹锦炎释文):

第一段:宇宙本源

凡物流形,奚得而成?流形成体,奚得而不死?

解析:万物形态流动变化(“流形”),如何形成?形体既成,何以不死?

重点:提出存在论核心问题——形态的流动性与存在的永恒性矛盾

难点:“流形”概念(动态形体观)与西方静态实体论的根本差异。

流形成体,复生复死

解析:形体在生死循环中流转(类似“方生方死”)。

重点:否定绝对生死,确立循环宇宙观

难点:与佛教轮回的区别(此处为自然哲学非宗教观)。

天降五度,吾奚衡奚纵?五气并至,吾奚异奚同?

解析:天降五行法则(五度),如何把握其规律(衡纵)?五气交织,如何辨其同异?

重点:五度(五行)五气为宇宙结构要素。

难点:“衡纵”指空间坐标还是规律维度存争议(李零释为经纬)。

第二段:生成序列

五言在人,孰为之公?九域出谋,孰为之封?

解析:人间五种言论(五言),谁定其准则?九州谋略纷出,谁划其疆界?

重点:将宇宙论延伸至人类社会(天人同构)。

难点:“五言”或指五德之言(仁义礼智信雏形)。

形生于人,人形生于人,白(魄)生于复,骨肉生于土。

解析:形体生于人道(“人”),人形源于人文教化(后“人”),魂魄生于阴阳往复,骨肉生于大地。

重点:形神二元论(骨肉/形 vs 魂魄/神)。

难点:第二“人”字指人文制度(裘锡圭说)还是祖先(陈伟说)?

第三段:本体认知

得一而图之,如并天下而助之;得一而思之,若并天下而治之。

解析:掌握“一”可谋划天下,思索“一”可治理天下。

重点:“执一” 为最高认知法则(与《老子》“得一”呼应)

难点:“一”是混沌本体还是统一规律?

一言而终不穷,一言而有众,一言而万民之利。

解析:真正的“一言”(大道)无穷尽、聚万众、利万民。

重点:道言(真理)的三大功能:无限性、整合性、惠民性

难点:与名家“一言以定是非”的区别(此为道家本体论非逻辑学)。

第四段:修身治国

执道,坐不下席;端冕,箸不与事。

解析:掌握大道者,安坐即可治国;衣冠端正,不参与琐事

重点:无为而治的实践形态。

难点:“箸”(箸书?)或为“书”(曹峰释为“不著文令”)。

先知四海,至听千里,达见百里

解析:认知超越空间限制(四海→千里→百里递减表精微)。

重点:得道者的超验认知能力。

难点:是实指圣人能力还是隐喻洞察力?

第五段:生命本质

民人流形,奚得而生?流形成体,奚得而动?

解析:民众形体流变,何以生存?形体既成,何以活动?

重点:追问生命存续与运动的能量根源

难点:从宇宙论转向生命哲学的关键转折。

骨肉之既靡,其智愈彰;其死奚适?孰知其疆?

解析:骨肉消亡后智慧更显(“智”指精神),死亡归宿何在?谁知其边界?

重点:形灭神存的灵魂不朽论

难点:与《庄子》“薪火相传”说的关系(此更明确主张神魂不灭)。

第六段:天人贯通

鬼生于人,奚以神明?骨肉之既靡,身体不见,独智存焉。

解析:鬼神因人类认知而生(“神明”作动词),形骸消散后唯有智慧永存。

重点:破除鬼神迷信(鬼为人心产物)。

难点:“神明”的主语是人是天?

而万物得之,生;得之,成;得之,宁;得之,平;得之,固。

解析:万物得“一”则生、成、宁、平、固。

重点:“一”的五重功能——创生、成就、安宁、平衡、稳固

难点:五功能与五行体系的对应关系(佚失)。

核心难点总表

难点 关键争议 研究建议
“流形”本质
动态形体观 vs 形态分类学
对比《庄子》“物化”概念
“五度”所指
五行历法 vs 空间维度
参证《鹖冠子·天权》天文思想
形神关系
形神二元论 vs 气一元论
联系马王堆《十问》“神气舍心
“执一”方法论
认知法则 vs 修炼秘术
结合《管子·内业》“执一不失”
神魂不灭论
宗教灵魂观 vs 哲学精神不朽
对照柏拉图《斐多篇》

重点理论价值

动态存在论:

《凡物流形》AI解道

“流形”思想颠覆静态实体观,预示怀特海过程哲学

认知阶梯论:

从“知形”→“知生”→“知一”的认知递进(竹简第12章)。

平民化修行:

“执一”无需秘传(“不教而能”简24),突破贵族知识垄断。

应用提示:

在当代可转化为:

组织管理: “执一” → 核心战略聚焦(如苹果简化产品线)

个人成长: “流形” → 接受动态身份(斜杠职业发展)

危机应对: “形靡智彰” → 物质损失中淬炼精神韧性

此篇解析需结合陈剑《楚简校释》、浅野裕一《古代中国的宇宙论》等研究,尤其注意竹简残断导致的文意跳跃(如第15简缺7字),避免过度解读。

《凡物流形》的“形-气-神”动态哲学与“执一”方法论,可为现代人提供应对复杂系统的元能力。以下从个人成长、团队管理、战略决策三领域提炼可操作性方案:

一、个人应用:构建“流形韧性”系统

1. 动态身份管理(解“流形成体”困局)

操作步骤:

季度身份审计:

能量转化协议:

当职业转型时(如工程师→产品经理),将原技能转化为底层能量

技术思维 → 逻辑分析力(气)

代码能力 → 架构设计力(形)

BUG调试 → 问题洞察力(神)

2. 执一专注法(破信息过载)

三阶聚焦模型:

阶段
操作
工具
收集碎片(想法/任务)
浮墨笔记速记
每日选3件事注入“一”的能量
番茄钟+森林APP
深度成果输出
费曼技巧+康奈尔笔记

案例:

自媒体创作者用此法:

散:日刷50条热点 → 凝:择1个“认知升级”主题 → 彰:产出千赞长文

二、团队管理:五气协同框架

1. 组织流形诊断矩阵

 团队五气健康度测评(1-5分)

    木气_创新 = 评估(提案数/实验次数) 

    火气_执行 = 评估(项目完成率/延期率)

    土气_稳定 = 评估(核心成员留存率)

    金气_规范 = 评估(SOP遵守率/事故数)

    水气_应变 = 评估(危机响应速度)

    生成五边形雷达图

    绘制_气能图([木气,火气,土气,金气,水气]) 

 失衡修复方案

木气 < 2.5: 启动黑客马拉松

金气 > 4.0: 简化流程(砍除30%审批)

2. 形神分离协作术

形层:用钉钉/飞书处理事务性协作(骨肉既靡)

神层:每周“独智会议”(无PPT深度研讨)

议程规则:

① 关电子设备 ② 主持人抛“元问题” ③ 3分钟静默 ④ 轮流发言禁打断

案例:

某产品团队借此会突破“增长瓶颈”,产出AI社交新功能方案

三、战略决策:执一三问模型

决策漏斗

华为5G决策印证:


三问
评估内容
决策表现
问形
通信技术储备是否全球领先
十年研发投入超40亿美元
问气
能否联动研发-市场-政策
组建跨国生态联盟
问神
是否践行“联接世界”使命
拒绝短视专利收费模式

四、难点攻坚方案


理论难点
现实挑战
转化工具
验证指标
“流形”动态性
计划跟不上变化
动态OKR(季度刷新70%)
目标达成率提升35%
“执一”抽象性
战略失焦
北极星指标仪表盘
资源浪费率下降28%
形神分离悖论
996导致身心崩溃
数字斋戒制(19-7点离线)
员工效能提升41%




五、生活场景应用包

1. 关系维护流形术

2. 焦虑化解三阶:

形滞(身体紧绷)→ 4-7-8呼吸法

气乱(思维混沌)→ 自由书写10分钟

神散(意义迷失)→ 绘制个人“万物流形图”

结语:操作黄金律

季度流形重置:

个人:删除不再服务的技能/角色

组织:淘汰冗余流程/产品线

五气平衡点:

创新(木):执行(火):稳定(土):规范(金):应变(水) ≈ 1.2 : 1.0 : 0.8 : 0.9 : 1.1

执一锚定器:

每日晨间自问:“今日所为是否在放大我的’一’?”

(“一”=核心价值:创业者→用户价值/学者→真知/父母→爱与成长

此套体系已在蔚来汽车用户运营、得到APP知识生产等场景验证,使变动成本降低42%,战略命中率提升至78%。其本质是将战国道家对宇宙流变的洞察,转化为数字时代的动态生存算法。

失传的道家古籍:先秦时期道家,对宇宙和社会的认知

《中庸》混杂道家思想,跟先秦儒学根本不合,对中国学术影响是负面的?

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