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零代码研究局——简道云旗下的数字化解决方案研究机构，专为中小企业量身打造高性价比的数字化转型路径！

文中涉及到的所有系统都做成了模板，文末戳【阅读原文】自取即可！

很多制造企业上线ERP，满心以为终于要数字化了。

结果一上线，

• 计划排不动、

• MRP算错料、

• 库存对不上，

现场照样乱成一锅粥。

系统没坏，钱也没白花，问题就出在那五张底表：BOM、工艺路线、生产计划、MRP、库存。

ERP崩，不是因为软件不行，而是这五类核心数据没对齐，如果底层数据不统一、不准确，系统就无法正常工作。

很多工厂上ERP时，想得太简单：“我们本来就有BOM、有计划、有库存，只要录进系统就行了。”

但ERP不是仓库记账本，它是一套严密的数据逻辑。

BOM、工艺路线、计划、MRP、库存这五类数据，环环相扣，错一环就全错。

现实里常见的情况是这样的——

• BOM版本不一致，物料号乱成一片；

• 工艺路线只写“装配”两个字；

• 计划拍脑袋定；

• MRP算料靠猜；

• 库存账实不符。

结果就是：ERP上线三天，系统没人敢用，又回到Excel和白板。

ERP不是救命稻草，它只是把企业的乱象放大，让你更快看到底层逻辑的漏洞。

BOM是整个制造系统的起点。

• 但在很多工厂，研发改了设计，现场还在用旧版本；

• 物料叫法不统一，不同工厂还各有一套编号。

• 结果MRP算出来的需求全错，备料不齐、生产中断，最后还怪系统。

要让ERP能跑，先得让所有人都在同一个BOM版本上工作。 

每个物料必须唯一编码，所有变更必须留痕，替代料要明确标注。 

• 研发不更新，工艺路线就同步不了；

• BOM不标准，成本核算和算料都不准。

在一些企业，我们用简道云系统先做了BOM数据的标准化模板，

• 把版本、替代料、工艺段一体化建模，

• 研发、采购、生产都在同一个界面协同。

效果很直接——同一物料在所有环节都能对得上号，ERP上线反而更稳。

BOM告诉你要做什么，工艺路线告诉你怎么做。

但不少工厂的工艺路线，只是几个大词——装配、测试、包装。

时间靠估，设备靠记，人员排班全凭经验。

系统排产根本排不动，因为它不知道每道工序要多久、在哪台设备上做、谁来做。

没有清晰的工艺路线，ERP排不出产能，绩效也核不清。

真正能跑起来的工艺路线，必须明确到工序、设备、标准工时和产线。

这是ERP能不能落地的技术基础。

很多企业的计划表其实是愿望表——

• 接单多就排，客户催就插，设备坏了再改。

• 看似每天都在排产，其实谁都不信那张表。

生产计划不是排个顺序，而是平衡：订单、产能、物料、工序、库存。

这五个因素一旦脱节，现场就开始救火。

• 一个成熟的生产计划，必须以订单为驱动，有锁定期和滚动期。

• 现场完工要及时反馈，否则ERP看到的进度永远滞后两天。

ERP不是帮你做计划，而是帮你执行一个可验证的计划。

很多老板对MRP寄予厚望：自动算料，智能备料。

但MRP根据BOM、库存、计划计算物料需求，它的结果完全取决于输入数据。

• BOM错，MRP算错；

• 库存不准，MRP再聪明也白搭。

• 有些工厂明明料够，系统却天天报警缺料；

• 有的仓库堆积如山，系统还在下采购单。

MRP算料的准确性取决于两个前提：BOM准确、库存真实，这两样一虚，系统再好也是假象。

真正的智能，不是让MRP多复杂，而是让输入的数据更干净。

库存最容易被忽视，也最容易出错。

账上100个，实际80个，是常态。

• 仓库调拨没录、

• 领料单忘记签、

• 报废没处理

—— 看似小事，最后让ERP全线失真。

库存不只是数量，还包括批次、库位、状态。

盘点必须常态化，账实差异要有追溯机制。

没有真实库存，MRP瞎算，计划排不动，工单执行全靠口头。

在工厂落地时，我们常用简道云系统做库存与生产同步管理。

它的好处是可以灵活接ERP或独立运行，实时记录领料、退料、报工数据。

账实差异能即时反馈，比年底盘点强太多。

ERP不是工具战，是数据战。

很多企业的ERP崩溃，不是因为系统笨，而是各部门说着不同的话。

研发管BOM，工艺管路线，计划管排产，采购管MRP，仓库管库存。

谁都对，谁都不一样。

真正的对齐，是让这五类数据用同一套逻辑说话：

• BOM更新要同步工艺路线；

• 工艺路线变更要更新产能表；

• 计划变动要触发MRP重算；

• 库存变化要实时反馈系统。

ERP的核心不是信息化，而是让全公司在一张真表上工作，否则再多的模块、再智能的算法，也只是空转。

制造数字化的核心不是上系统，而是理清数据逻辑，逻辑乱，系统必崩。

BOM没版本、工艺路线太粗、计划不滚动、MRP乱算、库存造假——这五个问题不解决，ERP永远跑不稳。

制造业的数字化，不在于系统有多先进，而在于基础数据有没有统一标准。

当BOM清楚、路线明确、计划可追、算料精准、库存真实，ERP自然就能跑。

搞清楚这五张表，比换十次系统都值。

数据对齐了，ERP不只是上线——它会真正上线。

——The End——