平常人是很哪有平常心的，所以平常心又叫非平常心，如果你关心的不是事务的本质，没有平常心是正常的。
——段永平
不试试看，哪来胜算
上世纪60年代末，有一家“蓝带体育”的美国公司，不是蓝带啤酒🍺，其主营业务是帮一家日本的运动品牌公司“鬼冢虎”研发代加工运动鞋，还做美国的地推帮忙卖鞋子。生意还算在增长，毕竟从公司账面上看，年销售额已经从8千提高到30万美元左右。
可蓝带体育而言，破产就在边缘，因为这种在段永平看来不好的生意模式其实对现金流的要求很高：先下订单，等着运动鞋从亚洲坐船飘到北美洲，再充当销售的角色卖出去。你店铺的规模越大，招的人越多，预支现金也越多，可预见的现金流就越紧张。
创始人菲尔·奈特面临二选一：
1.找银行贷款，可银行瞧不上这种微商般的小本生意，不得不支付高利息。
2.出售30%股份融资，名字决定命运，干脆改名：蓝带体育科技Bluebelt sports tech。
你是不是觉得跟风改名带上科技就可以一骑绝尘？
NO！
现实给了蓝带一记响亮的耳光，等了一个月，一股都没卖出去，自己硬是够了2万美元补上了贷款窟窿。
可等了一个月，居然没有一个人愿意认购股份。后来，他们东拼西凑了2万美元，才把下一批货款交上。
创始人曾多次回忆到：“我再一次长舒一口气，以后的日子都要勒紧腰带过了。可下次再发生这样的情况我又该怎么办呢？那么再下一次呢？”
当然，这家公司没有倒闭，而是成长为今天运动品牌第一梯队的耐克。试想如果当时真的有人买下那30%股份，即便经过后来的各种稀释，这30万到2020年，也要超过600亿美元了。
你可能会想：一个运动鞋按照段永平的说法来讲哪有什么护城河？
那是你不知道潮牌运动鞋是可以收藏的好吗？那些限量款与特殊年份的茅台一样也有收藏价值的。而只要是收藏品，大部分就是不断升值的。
看到了苏炳添的新广告，甚是喜欢，特别是那句：不试试看，哪来胜算！
耐克的新广告：just do it！
国酒茅台，香飘世界
做胸无“大”志的人
网友:为什么很多人起点和您一样，跑着跑着，差别越来越大呢?即使是同一方向也是望尘莫及呀。
段永平：呵呵，可能是我比较笨，找不到捷径。(2010-03-27)
我原话的意思是胸无“大”字(有时也戏称胸无大志)。这里的“大”是好大喜功的大。我说这话时流行“要做强先做大”，很多企业奔着世界500“大”去，所以那时候我就开始特别强调企业健康最重要，不要在乎“大”小，要着眼于脚踏实地。胸无“大”字和胸有大志不是矛盾的，实际上可以说它们是一回事。(2019-08-25)
网友:成功并能保持的人，都有他厉害的地方。
段永平：很多所谓厉害的人其实仅仅是因为他们一直在老老实实做他们该做的事情而已。单看每件事情是很难看出来他们厉害在哪里的。(2018-11-05)
就像士兵突击里许三多修路，书皮上写着的：步兵，就是一步一步走出来的兵。
网友:什么算成功?
段永平：成功的定义是什么很重要。我觉得能做自己喜欢做的事情就应该是一种成功，至于别人怎么看其实没那么重要。(2017-11-07)
许三多在草原五班修路，班里其他人质疑他喜欢的事，觉得有意义的事，坚持把路修完，被上级嘉奖，五班变得更重要，就是一种成功。自己要为自己正在做的事拼命赋予极其重要甚至是伟大的意义，无论别人是看好或看坏。
网友:创业者总体是有渴望赢的野心的一群人。我直觉上认为这与胸无大志的平常心看似矛盾。
段永平：有平常心的人们才更容易赢，才更有机会成功。胸无大志是相对于好大喜功说的。(2020-10-11)
网友:像我们智商情商普通、家庭资源关系普通、学历普通的青年人，如何突破自我和突破社会阶层，尽可能地快速实现自己的梦想和追求?
段永平：我年轻时情况非常符合你说的那种青年人。不过我不太有“尽可能快速”的想法。(2020-12-03)
段永平：其实我自己对自己的定义就是普通人，别人怎么看我不太在乎。想起两句话:平常人很难有平常心，Common sense is not common(常识不常见)。(2011-03-29)
怎么理解common sense呢，我感觉比较贴切的一个翻译就是：老生常谈。我们应该重视一切老生常谈，比如什么：无他，唯手熟尔啊！适用于备考的同学；近朱者赤，近墨者黑！适用于选择自己的环境。有所为有所不为，成了步步高企业文化中的一部分。
网友:您怎样理解不普通的人?
段永平：不那么理解“不普通的人”到底是什么意思。我觉得绝大多数人都是普通人，但普通人通过积累是可以做出不普通的成就的，比如梅西。当然有些天赋会让人不那么普通，比如姚明的高度(姚明的成就实际上也是有巨大的努力在里面的)，但那毕竟是极小比例的，也不是普通人能通过努力学到的东西。(2023-02-11)
段永平：大道确实是个普通人，高考虽然算是小考区状元，但进浙大时在班里35个人中考分排第18。考人大研究生时全班25个人考分排名第 25。所以大道能有今天绝对不是因为绝顶聪明，而是因为一些其他的因素。比如，理性、想长远、不为清单…(2021-06-28)
网友:大道说自己是个普通人，但我一直不太理解。大道也许是个能力、智商比较普通的人，但不普通在于大道很理性，知道自己能做什么，然后只做自己能做的事，所以成功率要高很多。
段永平：你的理解非常对!明白这点的人们20年后必有所获。(2021-06-29)“我经常见到一些并不聪明的人成功，他们甚至也并不十分勤奋。但是他们都是一些热爱学习的’学习机器’，他们每天晚上睡觉的时候都比早上起床时稍微多了那么一点点智慧。伙计，如果你前面有很长的路要走的话，这可是大有裨益的啊。”(芒格)
在坚持做对的事情的前提下，把事情做对的能力是可以学习的，只要每天进步一点就行。(2012-06-26)
哈，普通人一直尽量坚持做对的事情，几十年后就有机会封神了哈。(2024-10-30)
段永平在雪球坦言：自己也是在浙江大学大三的时候读书时看到这句话的。《卓有成效的管理者》一书中，指出了to do things right和to get the right things done其实还不如汉语中to do right things直接好懂。
果然，你想要的答案，一定在某本书里。
什么是普通人？好像很难有个清楚的定义，但你我一样的普通人都知道自己是个普通人。所以，做时间的朋友，坚持做对的事，把事情做对。做有意义的事，好好活。
茅台股东的生活：旅游、健身、学习、陪家人
段永平投资策略选读
一、投资核心原则
“买股票就是买公司”
投资的本质是成为公司所有者，关注企业长期价值而非股价波动。
“商业模式排第一，企业文化排第二，价格排第三”
好生意是根本，管理层决定执行，价格是最后考量。
“不懂不碰”
能力圈是安全边际的基础，超出认知的投资等同于赌博。（不是说就不能碰，不懂就学，学懂了再碰）
“投资做得好的人都很慢，最重要是不要踩雷”
放弃短期暴利诱惑，避免本金永久性损失才是长期生存关键。
“市场短期是投票机，长期是称重机”
股价波动反映情绪，企业真实价值终将回归基本面。（这个好像是巴菲特师傅说的）
二、商业经营智慧
“敢为天下后，后中争先”
不盲目追逐风口，看透本质后发力，以差异化取胜。
“品牌是差异化的浓缩”
产品需解决用户未被满足的需求，建立心智壁垒（如茅台的心理差异化茅台与瑞幸联名、农夫渠道差异化婴儿水与普通矿泉水、华为的Ultimate Design和以前的Posche Design）。
“本分是在源头不让问题出现”
企业文化应聚焦“做对的事”，而非事后补救。
“性价比是为性能不足找的借口”
追求产品极致体验，而非低价竞争。（华为、苹果手机的贵是在长期使用后才觉得值）
“狼性文化终将输给人性文化”
员工幸福感与创造力才是持久竞争力。（为什么新东方、学而思可以成为教育界的黄埔军校？）
三、人生决策哲学
“人最终都会成为那个本该成为的人”
每个选择塑造未来路径，理性与长期主义决定人生轨迹。
“发现错误马上改，不管代价多大都是最小代价”
纠错速度比成本更重要，执迷沉没成本终致更大失败。
“勤奋是战术，选择才是战略”
方向比努力重要，聚焦能力圈内的事。（只顾埋头赶路，不看方向永远不够明智）
“不要用需要的钱，去赌不需要的钱”
风险承受力是决策前提，避免影响基本生存。（借钱投资是大忌，别说投资了，在投资之外也应该做到永不借钱）
“最好的捷径就是不走弯路”
坚守常识与规律，避免复杂陷阱。（不要患有简单恐惧症避开3种症状，生活充满阳光）
四、经典方法论
逆向思维：
“最重要是知道什么不能做”（如不做空、不杠杆、不投机，就你那点能力，用不上杠杆）。
平常心：
“暴跌时想买还是想卖？想买是投资，想卖是投机。”（士兵突击里吴哲的经典台词）
长期主义：
“持有好公司等于买入，因机会成本永远存在。（比如香飘世界的国酒茅台）
段永平的思想融合了巴菲特价值投资与东方哲学，核心可概括为 “做对的事，把事情做对” ——前者是方向与原则（道），后者是能力与执行（术）。其语录看似朴素，实为对商业本质与人性弱点的深刻洞察。
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