hi,我是格格~

成事的终究是担当。

这半年里,最大的感悟不是权力的快感,而是责任的重担

同样的平台,同样的资源,同样的机会,为什么有些人总能交出漂亮答卷,有些人却永远在找借口?


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年轻时,总以为职场拼的是聪明才智。

人到中层才懂,真正决定成败的,从来不是起跑线的差距。

最狠的分水岭,就是这三种责任心的高下。


01

对过程负责,更要对结果死磕

职场最大的陷阱,是把过程当成了结果的免死金牌。

前段时间,公司有个重要的客户演讲活动。

小李负责材料准备,我问他准备得怎么样,他拍着胸脯说:格姐你放心,我六天前就用顺丰寄出去了,保证两天到达。

听起来很负责任对吧?获得了正确信息,选择了靠谱快递,提前留足时间。

但问题是,他没有跟进确认是否真的收到了。

结果不出意外的还是出了意外,活动当天客户那边说没收到材料。

小李一脸委屈:我都按流程做了啊,是快递的问题。

对比另一个同事小王,同样的任务,他不仅寄出了材料,还主动联系客户确认收货

发现人数可能增加后,立即追加了400份备用,甚至连发放时间都提前沟通好了。

真正的责任心,不是做了什么,而是达成了什么。

过程只是手段,结果才是目标。

把精力花在证明自己很努力上,本身就是对责任的逃避。


02

同样条件下,拼的是解决问题的格局

最近接手了三个相似的项目组,人员配置差不多,预算也相当,可结果却天差地别。

第一个组长小张,每次汇报都是各种困难:预算不够、人手不足、客户难搞。

他的口头禅是这不是我的问题

第二个组长小陈,从不抱怨条件,遇到问题就想办法。

预算紧张就优化方案,人手不够就提高效率,客户挑剔就用心沟通。

第三个组长小刘,表现平平,不出错也不出彩。

个月下来,小陈的项目不仅按时完成,还超额达成了预期指标。

小张的项目拖期严重,团队士气低落。

当上中层后才发现,单位里,真正拉开差距的,不是能力,不是资历,不是背景,而是这3种责任心

小刘的项目勉强及格。

我问小陈秘诀是什么,他说:困难都是客观存在的,但解决困难是主观选择。我只关心怎么把事情做成,不关心为什么做不成。

这话让我想起一句古语:事不避难,义不逃责。

同样的山,有人看到的是阻碍,有人看到的是征服的快感。

格局不同,结果自然不同。


03

不找借口的人,才配得上更大的舞台

职场最残酷的真相是:借口越多,机会越少。

见过太多自以为很聪明人,技能过硬,口才也好,但就是混不出头。

仔细观察发现,他们有个共同特点:总能为失败找到完美的理由。

这个项目本来就不合理。

上级指示不清晰。

同事不配合。

客户要求变来变去。

这些话听起来都很有道理,但说得越多,你在领导心中的分量就越轻。

真正优秀的中层,从不把时间浪费在证明这不是我的错上。

他们只问两个问题:现在怎么办?下次怎么防?

曾经有个下属小程,负责的项目因为供应商突然断货而延期。

别人都在骂供应商不靠谱,只有他连夜联系了五家备选方案,最终把延期控制在了三天内。

后来我问他为什么不抱怨,他说:抱怨改变不了现状,只会浪费解决问题的时间。

他用行动证明了,不是每个人都会遇到问题,但只有不找借口的人,才能在问题中找到机会。


04

写 在 最 后

巴尔扎克说:苦难对于天才是一块垫脚石。

真正的强者,不是没有困难,而是把困难当成成长的阶梯。

你的责任心,决定了你能走多远。

职场如战场,能打硬仗的将军,从来不是装备最好的,而是最敢担当的。

记住一点:这个世界不缺聪明人,缺的是靠谱的人。

机会永远偏爱那些对结果负责到底的人。

花有重开日,人无再少年。

但责任心这东西,什么时候培养都不晚。


END

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